质量管理案例

质量管理案例Tag内容描述：<p>1、品质管理十大案例 今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如 何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发， 著名领导力培训专家谭小芳老师总结了品质管理十大案例 ： 一、品质管理的案例 某印刷公司，其质控部门多年来根据公司的质量标准对一纸张供应商所提供的纸张进行质 量检验（公司的质量标准，检验方法、水平都没问题） ，多年来全部判定为不合格纸张。但 由于该纸张供应商的纸张具有相当大的价格优势，多年来印刷公司一直使用该供应商的纸 张印某些产品。</p><p>2、项目质量管理综合案例 黄河小浪底工程项目 项目简介 小浪底水利枢纽工程，位于河南省洛 阳以北，黄河中游最后一段峡谷的出 口处，上距三门峡水利枢纽130公里， 下距郑州花园口128公里，是黄河干流 在三门峡以下惟一能够取得较大库容 的控制性工程。 开发目标：以防洪、防凌、减淤为主 ，兼顾供水、灌溉和发电。 项目简介 小浪底水利枢纽工程由拦河大坝、泄 洪排沙系统和引水发电系统三部分组 成。 小浪底工程1991年9月开始前期准备 工程施工，1994年9月主体工程开工， 1997年10月28日实现大河截流，计划 1999年第一台机组发电，2001年12月。</p><p>3、建筑工程公司2004年度 质量成本分析 某建筑工程公司2004年完成产值约25亿人民 币。在2004年度，公司由于质量管理原因产生了 近530万元的损失。公司管理层认为这些由于质 量问题而产生的损失较大程度影响了公司的经济 效益，决定成立一个由财务部、质量管理部、项 目管理办公室、质量检验部等部门相关人员组成 的调查小组，对公司质量成本的构成情况进行分 析，找出造成损失的原因，从而便于采取改进措 施，进一步提高公司的生产、技术和经营管理水 平，获得更高的经济效益。 公司进行质量管理的成本分为以下四 类：预防成本，评估/鉴定成。</p><p>4、质量管理案例：中国江南电器公司江南电器公司是位于深圳的一家中心电动马达线圈制造商。该公司作业经理李明曾面临日益增多的废品率问题。“我不能确定这些问题是从哪儿产生的”，他在每周一次的公司管理人员会议上对老板这么说，“卷线部门的废品已使我们白干了两个月。没有人知道原因是什么。我请一名顾问Roger 来察看情况，并提出关于我们如何才能找到原因的建议。我并不期望Roger能提出技术性建议只要求他能指出正确方向。”那天稍后，Roger一到公司就去生产车间。他从卷线部门质量监督人员的交谈中，发现他们并不清楚问题所在及如何改。</p><p>5、莁莆螈衿芇莅袀肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肂莈蒂袄袅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀膇芆薇蚃羀膂薆螅膅肈薅羇羈蒇薄蚇螁莃薄蝿肇艿薃袂衿膅薂薁肅肁薁蚄袈荿蚀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁膇蚈螀羄蒆蚇袂膀莂蚆羅羃芈蚅蚄膈膄芁螇羁肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿蚁膅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅莆蚅肆莁莆螈衿芇莅袀肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肂莈蒂袄袅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀膇芆薇蚃羀膂薆螅膅肈薅羇羈蒇薄蚇螁莃薄蝿肇艿薃袂衿膅薂薁肅肁薁蚄袈荿蚀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁膇蚈螀羄蒆蚇袂膀莂蚆羅羃芈蚅蚄膈膄芁螇羁肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿蚁膅芁莈袃肇膇莇。</p><p>6、品质管理十大案例今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了品质管理十大案例 ：一、品质管理的案例某印刷公司，其质控部门多年来根据公司的质量标准对一纸张供应商所提供的纸张进行质量检验（公司的质量标准，检验方法、水平都没问题），多年来全部判定为不合格纸张。但由于该纸张供应商的纸张具有相当大的价格优势，多年来印刷公司一直使用该供应商的纸张印某些产品（注意，。</p><p>7、案例三互动服务 让顾客尝鲜服务的个性化就是要满足顾客的个性化需求，要求一切从顾客的要求出发，对每一位顾客开展差异性服务。现代经济已经是体验经济，体验经济是企业与顾客交流信息和情感要点的集合。郑州还有一家田园式餐饮企业，位于风景如画的黄河游览区。这个酒店的服务特色就是一切回归自然，一切参与体验。这个酒店的建筑、装修、餐具、饭菜都体现出一派农家风格和田园风光，让久居都市的顾客耳目一新。这家酒店院里有大面积的无公害菜地，栽种了多种时令蔬菜；饲养了土鸡、鸽子、兔子等动物；顾客还可以在院内的鱼塘钓鱼。这家。</p><p>8、质量管理的10个案例 一、基于事实决策1、阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场佔有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场佔有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界盃足球赛，阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提高运动速度，增加稳定性而一战成名，当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品，三叶标誌成了成功的象徵。面对骄人的战绩，阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这。</p><p>9、对一个质量管理案例的分析对一个质量管理案例的分析*案例 某公司在业内一直是以技术领先和质量稳定而闻名于世。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年来产销量一直比预期的好，并且有很多产品返销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投拆一直居高不下，投拆量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍。 管理层认为：各项管理理制度或作业规范与本土并无差异（比如都执行ISO16949）。是什么原因有如此大的差异呢？ 经分析后认为，主要不同的方面有： 1 中方工人的学历相对较高，而。</p><p>10、建筑工程公司2004年度质量成本分析,某建筑工程公司2004年完成产值约25亿人民币。在2004年度，公司由于质量管理原因产生了近530万元的损失。公司管理层认为这些由于质量问题而产生的损失较大程度影响了公司的经济效益，决定成立一个由财务部、质量管理部、项目管理办公室、质量检验部等部门相关人员组成的调查小组，对公司质量成本的构成情况进行分析，找出造成损失的原因，从而便于采取改进措施，进一步提高公司。</p><p>11、10大质量管理案例 基于事实决策 质量管理案例一 阿迪达斯的失败 阿迪达斯公司成立于1949年 其运动设备 产品 目前在全球同类产品的市场占有率为12 落后于1972年才成立的耐克公司30 的市场占有率达18个百分点 然而 在耐克崛起之前 全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下 1954年世界杯足球赛 阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提高运动速度 增加稳定性而一战成名 当时世界上有8。</p>