质量奖惩管理规定.

质量奖惩管理规定.Tag内容描述：<p>1、江苏翔宇电力装备制造有限公司文件发放号： 使用者： 质量管理制度受控状态: _编 制: 质量管理部 文件编号:ZG/G 20-2006审 核: 陈明友 版本/状态: A/1 _批 准: 毛晓波 _ 2006年8月5日 发布2006年8月14日 实施江苏翔宇电力装备制造有限公司文件编号ZG/G 20-2006质量管理制度版本/状态A/1页次第5页 共5页第一章 总则1 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本管理制度。2 范围 本管理制度适用于公司质量管理各环节及全体员工。本制度细则包括：1）组织权。</p><p>2、东风（十堰）特种商用车有限公司文件名称质量管理奖惩规定文件编号TS-QM-02页 数5/5版 本B生效日期2010.12.28生效日期版 本修 改 履 历2010.08.162010.12.28AB新版作成；公司组织机构调整；修改4.1.1.1和4.1.1.2条款。受控编号01020304050607接受部门总经理副总经理综合运营部财务会计部党群工作部海外事业部市场部受控编号08091011121314接收部门综合管理部技术部质量管理部采购部仓储物流部售后服务 保障部矿用车 事业部受控编号151617接收部门生产部底盘车间改装车间一 目的为提高公司产品质量，增强质量改进意识，降低因质量管理不善。</p><p>3、XXX有限公司质量管理体系推行奖惩管理办法为强化我公司质量管理水平，不断提高公司产品实物质量，确保TS16949质量管理体系在本公司有效推行，并在预期时间内通过三方认证，对出现各类不按照要求推行质量体系工作的单位和个人处理做到有章可循，有据可查，有法可依，使考核工作达到规范化、程序化、制度化，特制定本规定。一、没有按期完成布置工作任务考核标准（表一）序号考核内容考核标准备注负责人主办人员1由于不重视体系认证，没有按期完成推行计划或推行办布置的工作任务，每推迟1天。20元/项次10元/项次2由于不重视体系认证，没有。</p><p>4、精选资料1目的为加强质量管理及对产品质量的监督管理，提升公司产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，强化全员质量意识、责任感，建立质量责任制度和奖罚制度。2适用范围本制度适用于本公司生产车间所有员工。3奖罚原则对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法。4.本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的, 所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。5职责5.1品管部负责质量取证工作，生产主。</p><p>5、精选资料品质管理奖罚制度1 目的：为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识，完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。 2 范围： 公司所有生产人员与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。 3职责： 3.1各部门负责人负责本部门人员的质量奖罚取证工作并考核，各车间应做好配合工作； 3.2主管技术、质量副总负责质量奖罚处置工作。 3.3总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。 4.具体办法： 4.1质量奖： 4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量。</p><p>6、精选资料质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 4、定义 4.1轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常，数量不超过3件/批次。返工或报废金额小于100元的品质 问题。 4.2一般品质异常 指产品未出厂，下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题；不良率大于20%，（返工 数量大于3件小于5件/批次。</p><p>7、精选资料黄河三门峡商务中心区医院项目经理部质量奖惩制度审批人： 审核人： 编制人： 中国水利水电第十一工程局有限公司黄河三门峡商务中心区医院项目经理部2017年4月质量奖惩制度为贯彻企业的质量理念，依据公司下达的质量管理手册及本项目策划书，为了能够让本工程一次性通过以政府部门最后评定为准的竣工验收，并创造“优质工程”，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图。</p><p>8、精选资料源 点 家 居文件类别品质管理类质量赔偿与奖惩管理制度文件编号修改日期版本/改次生效日期页次/页数1.0目的为提高全员质量与成本意识，并能够积极参与质量事故改善，确保质量事故责任得到落实，促进公司产品的品质改善、提升，特制定本管理制度。2.0适用范围适用于所有造成公司经济损失的质量事故的处理。 3.0定义3.1 质量事故：因品质异常而造成客户投诉与抱怨、客户索赔、退货、产品批量报废、材料批量报废、批量返工、给客户免费补件的事件，均属于质量事故。 3.2 赔偿：公司员工因其自身因素的工作失职或不作为而导致质量事故。</p><p>9、 海量资料超值下载质量奖罚管理规定(CCESCC/WI-55)1 目的1.1 为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供优质工程和满意服务，特制订本规定。1.2 本规定根据国务院颁发的建设工程质量管理条例及有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。 2 适用范围本规定适用于公司所属各单位，同时适用于公司所属各单位使用的劳务队、外协队及临时用工。3 职责3.1 质量安全部负责制定、修改本规定并负责实施监督。3.2 对各单位工程质量的奖罚除执行本规定外，同时执行公司承包考。</p>