质量奖惩管理规定

质量奖惩管理规定Tag内容描述：<p>1、江苏翔宇电力装备制造有限公司文件发放号： 使用者： 质量管理制度受控状态: _编 制: 质量管理部 文件编号:ZG/G 20-2006审 核: 陈明友 版本/状态: A/1 _批 准: 毛晓波 ___ 2006年8月5日 发布2006年8月14日 实施江苏翔宇电力装备制造有限公司文件编号ZG/G 20-2006质量管理制度版本/状态A/1页次第5页 共5页第一章 总则1 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本管理制度。2 范围 本管理制度适用于公司质量管理各环节及全体员工。本制度细则包括：1）组织。</p><p>2、东风（十堰）特种商用车有限公司文件名称质量管理奖惩规定文件编号TS-QM-02页 数5/5版 本B生效日期2010.12.28生效日期版 本修 改 履 历2010.08.162010.12.28AB新版作成；公司组织机构调整；修改4.1.1.1和4.1.1.2条款。受控编号01020304050607接受部门总经理副总经理综合运营部财务会计部党群工作部海外事业部市场部受控编号08091011121314接收部门综合管理部技术部质量管理部采购部仓储物流部售后服务 保障部矿用车 事业部受控编号151617接收部门生产部底盘车间改装车间一 目的为提高公司产品质量，增强质量改进意识，降低因质量管理不善。</p><p>3、质量奖惩管理规定一 目的为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。二 适用范围公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。三 职责3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施；3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施；3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出；3.4。</p><p>4、1.目的为了提高公司的产品质量，确保符合客户的要求，提高全员的质量意识；对提升产品质量、降低不良、制止不良流动、减少质量损失、避免客户投诉等方面有贡献的员工给予奖励；对违反标准操作造成产品质量损失、质量事故、客户投诉、以及工作质量差的人员给予必要的处罚；特做本条例。奖罚原则：奖优罚劣、奖勤罚懒；鼓励上进、鞭策落后；全员参与、共同进步2.范围适用于对产品来料、过程、出货质量有直接影响的活动中，对相关人员进行奖惩；以及质量工作任务完成情况的考核。3.定义无4.职责和权限4.1 各个部门负责质量奖惩的提出和申请，。</p><p>5、深圳梦之坊通信产品有限公司品质管理奖惩制度实施对象： 编制部门：编制人： 部门审核：___________________总经理批准：_____________________受控状态：_______________________生效日期：______________________一 总则1、目的为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象。特制定本制度。2、适应范围适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。3、权责单位（1）品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。二 定义1、轻微品质异常产品在制程中发生品质异常。</p><p>6、海量资料超值下载质量奖罚管理规定(CCESCC/WI-55)1 目的1.1 为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供优质工程和满意服务，特制订本规定。1.2 本规定根据国务院颁发的建设工程质量管理条例及有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。 2 适用范围本规定适用于公司所属各单位，同时适用于公司所属各单位使用的劳务队、外协队及临时用工。3 职责3.1 质量安全部负责制定、修改本规定并负责实施监督。3.2 对各单位工程质量的奖罚除执行本规定外，同时执行公司承包考。</p><p>7、精选资料1目的为加强质量管理及对产品质量的监督管理，提升公司产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，强化全员质量意识、责任感，建立质量责任制度和奖罚制度。2适用范围本制度适用于本公司生产车间所有员工。3奖罚原则对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法。4.本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的, 所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。5职责5.1品管部负责质量取证工作，生产主。</p><p>8、精选资料黄河三门峡商务中心区医院项目经理部质量奖惩制度审批人： 审核人： 编制人： 中国水利水电第十一工程局有限公司黄河三门峡商务中心区医院项目经理部2017年4月质量奖惩制度为贯彻企业的质量理念，依据公司下达的质量管理手册及本项目策划书，为了能够让本工程一次性通过以政府部门最后评定为准的竣工验收，并创造“优质工程”，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图。</p><p>9、精选资料质量奖罚制度1.0目的为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。2.0适应范围适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。3.0定义3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或。</p><p>10、精选资料中山市天华金属加工有限公司质量奖罚管理制度为加强生产各环节质量控制 ，出现质量事故可追溯，避免质量问题发生，创造优质品牌，特制订本管理制度。1、 公司组织质量管理小组，小组负责公司设备质量监督、解决设备存在问题，优化设备结构，追究质量问题的起因，承担对设备质量问题最终的处理意见。2、 公司质量管理领导小组组织结构如下：组长任俊勇副组长吴以顺 游和睦组员季 斐 梁妃涛 罗 泉 刘业兵雷艳华 马晓锋 3、 公司仅对合格产品支付工资。因员工个人操作、搬运、防护等原因出现产品不良需要返工的，公司一律不支付返工。</p><p>11、精选资料源 点 家 居文件类别品质管理类质量赔偿与奖惩管理制度文件编号修改日期版本/改次生效日期页次/页数1.0目的为提高全员质量与成本意识，并能够积极参与质量事故改善，确保质量事故责任得到落实，促进公司产品的品质改善、提升，特制定本管理制度。2.0适用范围适用于所有造成公司经济损失的质量事故的处理。 3.0定义3.1 质量事故：因品质异常而造成客户投诉与抱怨、客户索赔、退货、产品批量报废、材料批量报废、批量返工、给客户免费补件的事件，均属于质量事故。 3.2 赔偿：公司员工因其自身因素的工作失职或不作为而导致质量事故。</p>