质量培训教材

质量培训教材Tag内容描述：<p>1、品质管理培训资料（有关计测器具）一工具的正确使用 1.游标卡尺(数字显示、表盘显示、刻线显示) A使用范围及规格： 不同规格的卡尺，具有不同的量程范围，常用的量程范围为0150mm、0200mm、0500mm、 0600mm等，我们根据工件的大小，选择相应的卡尺。 卡尺用于测量长度(宽度、高度)、深度、台阶、内径、外径等。 B精确度： a.数字显示游标卡尺精确度一般为0.01mm，简称为C(丝、条、道)，本公司统一为丝。 1mm=100丝=1000 b.表盘显示游标卡尺精确度一般为0.02mm。 c.刻线尺因读数困难，现已很少使用，一般精确度为0.01或0.02。 C使用方法： 。</p><p>2、1.0錶面常見材料介紹1. 1銅:1.1.1采用銅片材料沖壓成型,再經過繁鎖的表面制作工藝,制成客人需求的不同款式.1.2塑膠:1.2.1采用塑膠材料制成,質地較軟,一般采用PVC或PC 料.2.0錶面的結构知識2.1錶面形狀的定議圓形面定議:錶面的外徑是圓形.方形面定議:錶面的外形呈正方形或長方形.不規則形面定議:錶面的外形是非圓形或非方形,例如酒桶形或橢圓形.2.2錶面的形狀一般分為: ( 如圖01)A1: 圓形面A2:正方形A3: 長方形A4: 不規則(酒桶)形A1 A2 A3 A4 圖012.3錶面的部位名稱 如圖02所示:中孔;窗口位;窗口線;時划線;分線;字釘;夜光點;商標.窗口位商。</p><p>3、质量部培训教材一、 公司简介公司全体员工将继续努力，不断改进，让我们的产品和服务满足并超过顾客的期望。我们的宗旨是： 任务本公司从事光电测量技术的开发及产品的生产和销售，向客户供应质量可靠的安全产品，使顾客得到满意。奋斗目标本公司力争成为世界级的产品企业。为达到这一目标，我们将不断改进内部管理，提高全体员工的整体素质，降低成本，提高产品质量，成为不需要维修的产品。方针以下口号方针对我们同等重要质量不断改进以满足并超过顾客的要求通过全体员工积极和规范化的活动，向顾客提供满足他们期望的产品和服务，并不。</p><p>4、质量培训教材,2009版,第一章总序,产品质量是企业的生命 产品检验工作的基本要求 产品质量是企业的生命，是企业在竞争中取胜从而求得自身发展的根本保证。我们从事检验工作，为了保证产品质量，首先必须对产品和质量有一定的认识，同时了解检验工作的基本要求，才能做好检验工作。,第一节产品的含义,过程或服务的结果，它可以包括服务、硬件、流程性材料、软件；以及它们的组合。它们可以是有形的，也可以是无形的，但最普通存在的则是介于二者之间的有形和无形的组合。,第二节质量的定义,反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和。也就。</p><p>5、Objectives培训目的 IntroductiontoGMP s 良好生产操作规范 GMP s 概述WhydoweneedGMP s我们为什么需要GMP s WhentoweuseGMP s 我们何时需要用到GMP s GeneralOverviewofbasiccGMPRequirementsCGMP基本要求总揽KeydifferencesfromtheQMS与质量管理体系的关键区别Impl。</p><p>6、1 质量培训教材 欢迎参加培训会议 2 质量管理的发展史品质检验方法检验作业控制如何管理品质 3 质量管理的发展史 质量管理这一概念旱在20世界初就提出来了 从发展历史可以看出 对于不同时间质量管理的理论 技术和方法都在不断地发展和变化 从一些发达国家来看 质量管理的发展大致经历了三个阶段 一 产品质量检查阶段二 统计质量管理阶段三 全面质量管理阶段 4 一 产品质量检查阶段1 操作者的质量管理2。</p><p>7、1-,欢迎培训,品质,-2-,培训主要内容？,加强品质,加强品质,一、品质部职责 二、IQC来料品质管理 三、PQC制程品质管理 四、FQC、QA、OQC成品品质管理 五、异常处理 六、特采处理,-3-,什么是质量,“质量是从客户的观点出发加强到产品上的东西。（Quality is anything that enhances the product from the viewpoin。</p><p>8、1.测量系统分析，质量体系系列第四册培训教材，北京世纪顶尖管理咨询有限公司，2。课程大纲：测量系统术语介绍，测量系统分析的目的和意义，测量系统分析的基本知识，评估偏差，稳定性，计数，测量系统评估一致性，有效性，线性重复性和再现性(偏差；重复性和重复性；再现性；线性度；稳定性稳定性。15，分辨率(rate)，定义：指测量系统检测和如实指示被测特性的微小变化的能力。一般规则是测量工具的分辨率是测量。</p><p>9、通达集团第五期品管员培训资料 讲师：张德华,质量控制培训教材,课 程 大 纲,第一章 质量控制理论 第二章 现场品质控制的方法 第三章 质量控制的管理工具,第一章、质量控制理论,1.质量控制定义：,2.质量控制与质量检验的区别：,第一章、质量控制理论,3.质量控制的基本观点：,第一章、质量控制理论,3.质量控制的基本观点：,第一章、质量控制理论,3.质量控制的基本观点：,定义：为满足品质要求。</p><p>10、质量培训教材,2009版,第一章总序,产品质量是企业的生命 产品检验工作的基本要求 产品质量是企业的生命，是企业在竞争中取胜从而求得自身发展的根本保证。我们从事检验工作，为了保证产品质量，首先必须对产品和质量有一定的认识，同时了解检验工作的基本要求，才能做好检验工作。,第一节产品的含义,过程或服务的结果，它可以包括服务、硬件、流程性材料、软件；以及它们的组合。它们可以是有形的，也可以是无形的，但最。</p><p>11、质量培训教材,1,?,质量管理的发展史,?,品质检验方法,?,检验作业控制,?,如何管理品质,2,质量管理的发展史,质量管理这一概念旱在,20,世界初就提出来了，从,发展历史可以看出，对于不同时间质量管理的理论、,技术和方法都在不断地发展和变化，从一些发达国,家,来看，质量管理的发展大致经历了三个阶段：,?,一、产品质量检查阶段,?,二、统计质量管理阶段,?,三、全面质量管理阶段,3,一、产品质量。</p>