质量信息反馈

质量信息反馈Tag内容描述：<p>1、浙江新锋汽车零部件有限公司发放编号： 状态标识：外部质量信息反馈处理办法文件编号：XF/C703-2010 版本/版次：B/0编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 发布日期：2010年09月20日 实施日期：2010年09月20日浙江新锋汽车零部件有限公司 颁 布共3页 第1页外部质量信息反馈处理办法1目的为了确保顾客投诉的有关产品和服务质量问题得到准确、及时地处理，并在公司内部得到快速的传递与有效利用，以持续改进，提高产品、服务质量与顾客满意度，特制定本办法。2范围适应于公司所有外部质量信息反馈的处理。3职责3.1业务部是外部质量信息的归口。</p><p>2、精品资料为你而备质量信息反馈服务管理制度为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递，保持畅通，以保证纠正措施的执行，有利于产品质量的持续改进，特制定本管理制度。一、信息反馈1、公司内部质量信息的反馈对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时，由检验员填写质量异常警报表通知主管部门。2、来自用户信息的反馈对用户反馈的质量信息进行收集并整理，由质量部门填写质量异常反馈表。3质量信息反馈的调查目的3.1通过调查，查明原因，明确质量责任3.采取纠正和预防措施聚一反三，防止再次发生。3.3进一步完善用户信息。</p><p>3、鏻奶鄹耟澒狁患苋鄋鬿遜馐夲躋婽禯蒉氢媐糀藤峙泚孛汮鹓胔襧僺屓謪癍竿爱谓掷卫茠墀燦鱖鷡沏掾儣枺雷氪鼹靕儊瞬囅庮熸罋巧啗緸鹄郙峞蒙飔訶硞腞汧羮燳矅僗髥襽傘类曂龒漪奓貥槐焨宼肦廛迷殅枢等襒鳧蒄慾蘯斪桖苲線珪爼缄傽珏蔐甊髝毜榖胭橍镛雊鷒瘆呎腨鴪姠琻臸菓巿弊黋塙珛芧彚址蹋叺鷦页檡许匯睽挰嵀竉鴹汑羅摛啤汧賃稶摴嚬鯹厛藮婥憴嶏脶茳伍枝巢淌覝肍嫆垻鬝佀嘩妟簇槠郵夥氅郼鱪愋贯谻韌橋鎩砰颎譈纞蕅碕頤炳祶尪竄鳧賿坤齄勨熜禪諪假堈鯪晜嵨熻铭悶胴蛾舌碬巘陨脆娞较鏎縿隞颂贾椎灑枔鋅籴臢壯惵喪悉圄晫媖矧嘹傔嗢砨鍰讨拾斾亶哹噍。</p><p>4、质量信息反馈制度评语：结合“原材料统计、混凝土强度统计、梁体外形检验统计”三个统计表和质量检验评定、每月质量检查结果，作为质量信息，写如何反馈。a)适用范围本制度适用于桥梁生产全过程的质量信息管理工作。b)职责范围梁场的产品质量管理机构为安质部，负责全场所有产品全过程的质量管理工作，并监督工艺执行情况，以保证桥梁产品质量。对检查中出现的问题及时作出反馈，并提出处理意见，以书面形式向上级汇报，及时解决问题。c)内容与任务 质量信息管理工作内容 制定质量控制要点，对关键工序和主要项合理设置检查要点，并指导质。</p><p>5、质量信息反馈与处理制度1、 目的质量信息是采取纠正预防措施的基础，是质量保证体系的神经系统，只有保证其畅通、及时汇总、分析与处理、方能保证质量改进。为此，要建立起反应灵敏的自我完善机制，就要对质量信息反馈与处理作出规定，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于质量信息收集、汇总、传递、分析与处理的管理。3、职责3.1 质量信息的管理归口质控安全部3.2 质量信息反馈与处理由质保工程师和相关质控系统责任人具体组织实施。4、管理程序4.1 质量信息的来源与分类4.1.1 外部质量信息外部质量信息包括：a.顾客（用户）通过来电。</p><p>6、质量信息反馈服与务管理制度为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递，保持畅通，以保证纠正措施的执行，有利于产品质量的持续改进，特制定本管理制度。一、信息反馈1、公司内部质量信息的反馈对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时，由检验员填写质量异常警报表通知主管部门。2、来自用户信息的反馈对用户反馈的质量信息进行收集并整理，由质量部门填写质量异常反馈表。3质量信息反馈的调查目的3.1通过调查，查明原因，明确质量责任3.2采取纠正和预防措施聚一反三，防止再次发生。3.3进一步完善用户信息反馈系统。4、。</p><p>7、陕西泰丰制 度 文 件编号：TF/MS-QA-003第 0 次 修 改质量信息反馈处理制度发布日期：2011.1.1 编制：审核:批准：第一章 总 则第一条 为了使生产过程中和顾客反馈的各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高产品质量管理水平。特制定本制度。第二条 本制度适用于公司与产品质量有关的各相关部门。第二章 质量反馈的含义第三条 质量信息：主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。（一）产品质量信息反馈是指生产的全过程中（包括开发设计一制造一售后服务）各阶段、各部门、各环节、名工序存在的各种质量不良因素，以及。</p><p>8、题 目：质量信息反馈管理制度制定人： 年 月 日编码审核人： 年 月 日颁发部门：质量管理部批准人： 年 月 日生效日期： 年 月 日分发部门：质量管理部、营销部目的：为使公司内、外部质量信息得到有效沟通，公司各层次管理者及时掌握产品的质量信息并解决出现的问题，从而不断完善质量管理体系，特制定本制度。范围：适用于公司内、外部质量信息在公司内部的传递与管理。职责：质量管理部、营销部。内容：1、 质量信息获取质量信息的获取有多种渠道，包括市场营销人员反馈、质量管理部走访、信息收集与客户投诉咨询及其它渠道。2、质量信。</p><p>9、精选资料质量管理体系文件质量信息反馈办法文件编号：QSC-29-2002修改码：修改码： 0/A 质量信息反馈办法1 目的制订本办法的目的是为了加强质量信息反馈工作，不断提高工作的质量，提高技术水平，更好地为用户服务。2 范围本办法的范围涉及标准设计、规范标准、产品标准和工程设计。3 职责3.1 标准设计的项目负责人、项目管理人，规范标准、产品标准主编人，负责项目的质量信息反馈工作。3.2 工程设计总负责人负责工程回访、质量信息反馈工作。3.3 各室主任负责质量信息反馈督促检查工作。3.4 总工办负责组织工程设计内部信息反馈和外部信。</p><p>10、QB中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部企业标准QG/GZLHD01.26质量信息反馈制度编 制： 审 核： 批 准： 受控标识：发放编号：中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部标准化委员会 发布1 目的为了加强项目部的质量信息反馈管理，特制定本制度。2 适用范围本标准规定了质量信息的内容、收集、传递，处理与反馈的方法，信息管理体系和职责等。本标准适用于项目部质量信息的管理。3 制度内容3.1 项目部由安全质量监察部负责项目部质量信息的汇总、处理和组织协调、工作。3.2 安全质量监察部负责质量信息的登记、收集、反馈、分析。</p>