中国石油 内部控制评价

中国石油 内部控制评价Tag内容描述：<p>1、第三部分内部控制体系框架二五年三月,框架编制目的、原则框架编制依据框架编制思路与方法框架的内容,主要内容,一、框架编制目的、原则,编制目的通过建立一套科学、系统的内控体系建设方法和标准，为公司内控体系建设工作提供指引。补充修订相关管理制度，为公司完善和优化内部控制，建立统一、规范和有效运行的内部控制体系，增强风险防范能力提供有力保证。,编制原则1、合法性原则。以国内及上市地法律法规为准绳，结合。</p><p>2、内部控制管理手册 体系框架分册 中国石油天然气股份有限公司 二 八年一月 目 录 公司简介 手册说明 1 总论 11 概述 12 内部控制体系框架 13 组织结构 职责与权限 2 控制环境 2 1 概述 2 2 诚信与道德价值观 2 3。</p><p>3、s中国石油内控体系建设总体安排公司管理层高度重视内部控制体系的建设工作，根据萨班斯-奥克斯利法案和企业内部管理的要求，对如何开展内部控制体系建设工作进行了整体策划，明确了建设的目标、建设思路、建设方法，确定了项目建设阶段，并对如何开展内控建设工作提出了意见和具体要求。通过本次培训，可以了解中国石油内部控制体系建设的基本情况，明白如何建设中国石油自己的内部控制体系，以便更好地进行。</p><p>4、内部控制管理手册控制活动手册（评审稿）中国石油天然气股份有限公司二零零五年十一月1 内部控制体系建设内容1.1 概述1.1.1 概述控制活动是确保管理层的指令得到贯彻执行的必要措施，存在于整个机构内所有级别和职能部门。包括批准、授权、查证、核对、经营业绩评价、资产保全措施和职责分工等活动。1.1.2 控制活动的分类控制活动按照不同的分类标准可以划分为不同的类型。1.1.2.1 按控制活动的目标分类按控制活动的目标可以分为以下几类：1) 战略目标控制活动：指能够满足战略目标实现的控制活动。2) 经营控制活动：指能够满足经营活动效。</p><p>5、内部控制管理手册 控制活动手册 评审稿 中国石油天然气股份有限公司 二零零五年十一月 1 内部控制体系建设内容 1 1 概述 1 1 1 概述 控制活动是确保管理层的指令得到贯彻执行的必要措施 存在于整个机构内所有级别和。</p><p>6、COSO 控制框架和内部控制培训,内部控制项目,2003年12月29日,此处列述的信息和观点不代表任何法律或其他形式的专业意见。有关2002年萨本斯奥克斯利法案和相关证券交易（SEC）法规及条例所规定的公司职责和合规性要求，建议公司向法律顾问进行咨询。,议程 介绍 COSO控制框架 COSO内部控制框架要素详述,3,介绍,欢迎 介绍,4,课程目标,介绍内部控制和COSO内部控制框架的概念 介绍C。</p><p>7、s中国石油内控体系建设总体安排公司管理层高度重视内部控制体系的建设工作，根据萨班斯-奥克斯利法案和企业内部管理的要求，对如何开展内部控制体系建设工作进行了整体策划，明确了建设的目标、建设思路、建设方法，确定了项目建设阶段，并对如何开展内控建设工作提出了意见和具体要求。通过本次培训，可以了解中国石油内部控制体系建设的基本情况，明白如何建设中国石油自己的内部控制体系，以便更好地进行。</p><p>8、1/6内控制度中国石油“内部管理法典”从中国石油股份公司内控体系建设项目组获悉，作为中国石油重点工程的内控体系建设进入关键阶段，项目前期培训、业务流程描述、风险控制文档的初步描述工作已经完成，其余各项工作正加快进行。中国石油股份公司这一重点工程的实施，启动了风险管理全新领域的探索，对进一步提升企业管理能力具有重要意义。中国证监会和国资委对中国石油股份公司内控体系建设给予了充分肯定。内控体系建设是上市公司必须遵从的法律要求近年来，全球经济一体化进程加快，国际资本运营方式日趋复杂。2001年年末，美国安然。</p><p>9、附件 中国石油天然气集团公司 内部控制运行评价管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中国石油天然气集团公司 以下简称集团公司 内部控制运行评价管理 强化内部控制激励约束机制 保障内部控制体系长期有效运行 根据国。</p><p>10、1/6内控制度中国石油“内部管理法典”从中国石油股份公司内控体系建设项目组获悉，作为中国石油重点工程的内控体系建设进入关键阶段，项目前期培训、业务流程描述、风险控制文档的初步描述工作已经完成，其余各项工作正加快进行。中国石油股份公司这一重点工程的实施，启动了风险管理全新领域的探索，对进一步提升企业管理能力具有重要意义。中国证监会和国资委对中国石油股份公司内控体系建设给予了充分肯定。内控体系建设是上市公司必须遵从的法律要求近年来，全球经济一体化进程加快，国际资本运营方式日趋复杂。2001年年末，美国安然。</p><p>11、目前石油企业内部控制审计中存在的问题和解决策略分析】中国石油内部控制 摘要：石油企业的行业特征和生产经营特点决定了其内部控制审计有着非常重要的作用和意义，本文认为目前石油企业内部控制审计中存在的问题主要有审计人员队伍的知识结构比较单一、审计程序不规范造成设计结果不准确以及后续审计缺乏使得审计意见难以落实等，针对这些问题本文结合相关石油企业内部控制审计的知识理论提出了相应的建议和对策。</p><p>12、乙苯、苯乙烯 一、设备简介 (a)设备开发和类型 1、设备开发 苯乙烯自1937年美国多氏化学公司和德国巴斯夫同时实现乙烯脱氢制苯乙烯工业化生产以来，已有50多年的工业化生产历史。 苯乙烯是重要的有机化工原料。与其他烯烃单体共聚，作为生产丁苯橡胶、聚苯乙烯裴秀智、ABS和SAN裴秀智、离子交换裴秀智和不饱和聚酯树脂的重要合成单体。还用于制药、染料产业、农药乳化剂及选矿剂制造等。 苯乙烯的主要生产方。</p><p>13、人才评价在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；1现代管理的基本特征有哪些？结合其中一项特征谈谈自身的体会和看法。（25分）答案：1、微观上实现有定性管理向定量管理飞跃；2、企业内部由刚性管理向柔性管理转化；3、宏观上实现由封闭僵化向开放应变方向发展；4、模式上实现由被动生产型静态管理向全员全。</p>