中建管理制度

中建管理制度Tag内容描述：<p>1、中建管理制度篇一：023-中建集团企业管理制度第一部分 行政管理规定 关于印发中国对外建设总公司 机关各部门职责范围的通知 总公司机关各部门： 中国对外建设总公司机关各部门职责范围已经 XX年 6 月 5 日总公司党政联席会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。 XX 年 4 月 28 日印发的中国对外建设总公司机关各部门职责范围同时废止。 特此通知。 二八年六月六日 抄送：总公司领导、各区域公司、专业公司、分公司、子公司 中国对外建设总公司机关各部门职责范围 为适应总公司生产经营和发展的需要，进一步加强总公司机关各部门的管理工。</p><p>2、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 20 基建管理制度 1 目的 为了搞好本厂基建工作，提高工程质量，特制定本制度。 2 定义 本制度所指基建系本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。 3 范围 本制度适用于本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程的管理。 4 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而， 鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这。</p><p>3、管理制度管 理 制 度第一部分：管理制度1、保密制度2、档案管理制度3、安全责任目标的职责和权限4、施工组织设计审批制度5、施工安全技术交底制度6、工程质量验收制度7、安全培训教育制度8、班前安全、质量活动制度9、安全活动。</p><p>4、1 安全办公会议制度安全办公会议制度 为了全面贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策 努 力提高我分公司的安全管理水平 做到安全管理科学化 精细 化 促进分公司各单位认真执行 一 安全办公会议 每月召开一次 会议由经理主持 副经 理 各工程 项目部及有关职能部室负责人参加 二 安全会议 每旬由安全经理主持召开一次 三 一通三防 会议 每旬由通风副经理主持召开一次 四 安全会议的主要内容 学习贯彻上。</p><p>5、合建管理制度 范 围 第一条 合建内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。 1、各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。 2、机器设备、维护保养的改善。 3、提。</p><p>6、基建管理制度一章 总 则第一条 为进一步加强我公司基本建设管理活动，保证建筑工程的质量和安全，促进我公司基本建设的发展，特制定本制度。第二条 凡在双鸭山第一发电有限责任公司从事基本建设活动，应遵守本制度。第三条 基本建设活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方法。第二章 工程项目管理第四条 工程项目管理（一）大中型基本建设项目由筹建处综合办进行计划管理。小型基本建设项目工程由公司计划部进行计划管理。（二）工程项目的资金筹。</p><p>7、安全办公会议制度 为了全面贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策 努力提高我分公司的安全管理水平 做到安全管理科学化 精细化 促进分公司各单位认真执行 一 安全办公会议 每月召开一次 会议由经理主持 副经理 各。</p><p>8、目 录 第一章 基建工作职责总体框架图 一 基建工作总体职责 04 第二章 招标投标管理职责 一 总则 04 二 招标管理范围 04 三 招标代理公司职责 04 四 建设单位职责 05 第三章 投资控制管理职责 一 总则 06 二 主要措。</p><p>9、公司团建工作管理制度 一 目的 为了适应公司发展新阶段的管理需要 通过提升团队建设的合力而提升企业核心竞争力 发展潜力这一关键要素 同时提升我公司各管理人员的团队建设水平这一重要领导力效能 以 团队业绩提升 为中心点 通过培训宣导 专题活动 思想交流等形式 凝聚团队意志 提升业务能力 提升组织向心力 并促动各级干部领导力持续提高 特制定此管理制度 二 团建工作组织分工及责任人 见附表1 三 团建。</p><p>10、精品文档基建管理制度（一）基本建设管理办公室工作制度1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施工和基本建设管理。2、严格按照中华人民共和国招投标法的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确需更改，应依据程序和相关规定，会同设计部门及施工单位商议后，由设计部门出。</p>