中级经济师人力资源专业笔记

中级经济师人力资源专业笔记Tag内容描述：<p>1、双因素理论：美国心理学家赫兹伯格ERG 理论的内容 人有三种核心需要。即生存(Existence)、关系(Relation)、成长(Growth)，简称ERG。三重需要理论麦克里兰成就需要：权力需要；亲和需要； 公平理论：亚当斯 公平感对激励起着重要作用。 公平； 比较的方法期望理论：弗罗姆效价期望工具=动机伯恩斯把领导分为：交易型和改变型。魅力。</p><p>2、中级人力资源第五章人力资源规划第一节人力资源规划概述1、 含义1） 定义（系统评价人力资源需求，稳定组织人力的质量和数量；未来发展数量与发展相匹配）2） 目标（在内部和外部人员供应补足组织内部空缺）具体内容：防止人员配置过剩或不足；确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工；确保组织能够对环境变化做出适当反应；为所有人力。</p><p>3、精品文档 第一部分组织行为学 第一章组织激励 第一节需要 动机与激励 考点1 动机三要素 包括决定人行为的方向 努力的水平 坚持的水平 考点2 动机分类 1 内源性动机 指人做某种行为是因为行为本身 因为这种行为可以带。</p><p>4、第一章第一章 组织激励组织激励 1 1 需要与动机需要与动机 一、需要一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需 要,及对归属、爱等的社会需要。 二、动机二、动机 1 1、动机的概念、动机的概念: :人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否 以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素动机有三个要素:1:1）决定人行为的方向；2。</p><p>5、第十章培训与开发本章知识体系一、培训与开发的决策分析二、培训与开发的组织与管理三、职业生涯管理本章历年考题的分布年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2007年 2题2分 1题2分 2题4分 5题8分 2008年 2题2分 2题4分 4题6分 2009年 2题2分。</p><p>6、中级人力资源第五章人力资源规划第一节人力资源规划概述1、 含义1） 定义（系统评价人力资源需求，稳定组织人力的质量和数量；未来发展数量与发展相匹配）2） 目标（在内部和外部人员供应补足组织内部空缺）具体内容：防止人员配置过剩或不足；确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工；确保组织能够对环境变化做出适当反应；为所有人力。</p><p>7、组织激励第一节 需要与动机一、需要与动机 （一）需要的概念需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。（二）动机动机的概念:人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:1）决定人行为的方向；2）努力的水平；3）坚持的水平。（三）动机的分。</p><p>8、报名序号 0406682 中级职称经济师人力资源专业 考试科目 经济基础知识 专业知识与实务 考试分两个半天进行 各个科目的考试时间均为两个半小时 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分 单科总分140分 人力资源管理 1 经济基础知识11月3日 2 00 4 30 2 专业知识与实务 人力资源管理 11月3日9 00 11 30 一 时间安排 1 网上报名时间 6月9日至6月19日 2 网上。</p><p>9、组织激励第一节 需要与动机一、需要与动机 （一）需要的概念需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。（二）动机动机的概念:人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:1）决定人行为的方向；2）努力的水平；3）坚持的水平。（三）动机的分类:内源性动机（又称内在动机）指人做出某种行为是因为行为本身，可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。两者区别：员工看重工作本身，诸。</p><p>10、第一章第一章 组织激励组织激励 1 1 需要与动机需要与动机 一、需要一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需 要,及对归属、爱等的社会需要。 二、动机二、动机 1 1、动机的概念、动机的概念: :人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否 以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素动机有三个要素:1:1）决定人行为的方向；2）努力的 水平；3）坚持的水平。 2 2、动机的分类、动机的分类: :内源性动机内源性动机（又称内在动机）和外源性动机外源性动机（又称外。</p><p>11、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔2010年经济师中级人力资源练习试题(7)一、单项选择题1.要准确理人员解甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括()。A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行B.甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成C.最终的录用决策应当由人力资源部门做出D.甄选包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性;二是预测应聘者未来在组织的绩效2.胜任特征的基本内容不包括()。A.。</p><p>12、一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。1、动机的概念:人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:（1）决定人行为的方向选择做出什么行为；（2）努力的水平行为的努力程度；（3）坚持的水平遇到阻碍时付出多大努力坚持行为1、激励的概念:通过满足员。</p><p>13、第五章 人力资源规划 一、单项选择题 1.人力资源规划的主要目标是( ) 。 A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合 2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( ) 。 A.重要程度 B.规划范围 C.时间长短 D.组织目标 3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( ) 。 A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划 4.。</p><p>14、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7经济师考试中级人力资源试题一、单项选择题1将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为。A组织绩效B战略管理C组织结构D系统管理2根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是。A稀缺性B可模仿性C可替代性D稳定性3经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于。A不可替代性B价值C不可模仿性D稀缺性4战略性人力资源管理的研究开始于。A20世纪70。</p><p>15、2013年经济师考试中级人力资源精讲笔记2第二部分人力资源管理第四章 战略性人力资源管理本章结构及主要考点节序节名主要考点第一节战略性人力资源管理概述1人力资源满足企业优势资源的条件 2组织愿意对人力资源进行投资的决定因素 3不同总体组织战略与不同经营战略的人力资源需求 4战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异 5人力资源部门和人力资源。</p><p>16、choose the correct meaning; (4) to correct the typos; (5) so the child write words (ABAB, and AABB); (6) in accordance with written words; (7) the complete word, and explain the meanin。</p>