终身荣誉员工管理办法

终身荣誉员工管理办法Tag内容描述：<p>1、奖项和荣誉管理办法 1、目的 为规范公司及个人奖项和荣誉的归档管理，确保奖项和荣誉收集全面、归档及时、保管安全、使用合理，以全面体现公司业绩和信誉，激发员工比、学、赶、超，积极主动创新工作，以良好的绩效赢得更大的成绩，特制定本办法。 2、奖项和荣誉的分类 2.1按奖项和荣誉的内容分： 2.1.1质量类奖项和荣誉 2.1.2安全、文明施工和节能环保类奖项和荣誉； 2.1.3技术创新与成果、工法工艺创。</p><p>2、XX公司实物（荣誉）档案管理办法为加强实物档案的管理工作，使实物档案管理科学化、规范化、标准化，根据中华人民共和国档案法等法律法规，总公司档案管理办法的规定，结合XX公司（以下简称公司）实际，制定本办法。第一条 本办法所称实物档案，是指公司以及员工个人在其工作活动中形成的有保存价值的以物质实体为载体的物品档案，其中包含公司以及员工个人职务活动而获得各级机关、组织、社会团体颁发的有保。</p><p>3、通信技术有限公司 公司文件 文件 200 号 签发人 荣誉点 激励管理办法 第一部分 总则 第一条 公司鼓励员工积极上进 鼓励基于坦诚沟通的信任与诚信价值观 主动承担责任的职业道德观 创业性工作态度和高效专业性的工作。</p><p>4、奖项和荣誉管理办法 1 目的 为规范公司及个人奖项和荣誉的归档管理 确保奖项和荣誉收集全面 归档及时 保管安全 使用合理 以全面体现公司业绩和信誉 激发员工比 学 赶 超 积极主动创新工作 以良好的绩效赢得更大的成绩 特制定本办法 2 奖项和荣誉的分类 2 1按奖项和荣誉的内容分 2 1 1质量类奖项和荣誉 2 1 2安全 文明施工和节能环保类奖项和荣誉 2 1 3技术创新与成果 工法工艺创新与成。</p><p>5、Xx 公司奖项和荣誉归档管理办法 一、目的 为规范 xx 公司（简称公司）集体及个人奖项和荣誉的归档管理，确保奖项和荣誉收集全面、归档及时、保管安 全、使用合理，以全面体现公司业绩和信誉，激发员工比、学、赶、超，积极主动创新工作，以良好绩效赢得更大成 绩，特制定本管理办法。 二、奖项和荣誉分类 1、按授予单位的行政级别分： 公司级奖项和荣誉。公司党委、行政颁发的对公司部门、分公司、项目部的集体奖项。</p><p>6、优秀员工评选管理办法华为荣誉体系建设方案 总则 目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与。</p><p>7、标 题 公司奖项和荣誉管理办法 编 号GB M3 HR03 版次 A 0 制定部门 人力资源部 制定日期 文件类别 文件类别 管理制度 管理制度 文档名称 文档名称 公司公司奖项和荣誉奖项和荣誉管理办法 管理办法 文档编号 文档编。</p><p>8、Xx公司奖项和荣誉归档管理办法 一 目的 为规范xx公司 简称公司 集体及个人奖项和荣誉的归档管理 确保奖项和荣誉收集全面 归档及时 保管安全 使用合理 以全面体现公司业绩和信誉 激发员工比 学 赶 超 积极主动创新工。</p><p>9、关于印发 公司 荣誉奖励管理办法 的通知 各部门 子公司 为进一步完善公司荣誉奖励体系 充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用 规范管理各荣誉奖励的设立 评选 表彰等活动 公司制定了 集团有限公司荣誉奖励管理办法 并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过 现予以印发 请遵照执行 集团有限公司 2014年10月28日 集团有限公司荣誉奖励管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步完善 集团有限。</p><p>10、员工管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范员工管理，提高员工素质，加强队伍建设，维护正常的生产经营管理秩序，按照公司有关规定，结合我厂实际，制定本办法。 第二章 员工管理范围及职责 第二条 本规定适用于厂在册员工（合同化员工及市场化员工）。 第三条 厂负责科级（职）及以下管理人员培养、选拔、任用以及专业技术人员、操作岗位人员的管理与使用。 第四条 企划人事科是厂员工管理的归口部门。负责按照公司机。</p>