中小企业文化

中小企业文化Tag内容描述：<p>1、中小企业文化建设存在的问题及对策 （王勇 任朋立） （中国船舶重工集团公司第十二研究所，陕西 兴平 713102） 引 言 进入知识经济时代，人的作用将成为市场竞争成败的决定性因素。除了事业 留人，待遇留人，更重要的是文化留人，使人在企业中感受到尊重，实现了自己 的价值。最近，走访了一些中小企业，对这些企业在文化建设方面的情况有了一 定的了解。随着近年来经济的快速发展，企业作为经济的支柱在改革大潮中乘风 破浪。有些企业倒下了，但有些企业仍在不断的发展壮大，这其中不可忽视的是 企业文化在企业发展中所起到的特殊作用。。</p><p>2、剖析中小企业文化建设中的问题和对策 龙国平 原创 | 2009-03-20 09:51 | 投票 投票人 标签： 企业文化 对策 难题 金融危机的背景下，当前中小企业存在的问题和面临的形势还依然不容乐观，那解决 问题的关键因素何在？那就公司深厚的企业文化是使其永续经营的动力源泉。 那什么是企业文化？我国中小企业建立企业文化时应注意那些问题呢？ 对于企业文化的定义，当今有多不同的说法，如公司企业文化时招牌，公司文化是刊 物，公司文化是思想工作，公司文化是风俗和氛围等各种说法。其中一种较为大家所接受 且较为全面的说法是：公司文化是企。</p><p>3、中小企业文化建设的误区及对策 柳州城市职业学院 周霞 更新时间:2009-3-27 摘 要：企业文化热兴起之后，众多中小企业都重视企业文化建设，但这其中存在着 对企业文化认识与建设的误区。本文作者在通过调研发现中小企业建设企业文化的误区之 后，分析了原因，并在此基础上，提出从立足传统中国文化、东西融合，特色鲜明，重在 建设、营造创新环境文化、建立以人为本的经营理念等几个方面建设企业文化的对策。 关键词：中小企业 企业文化 误区 对策 2001 年起，中国重新掀起一股企业文化热，大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化 建设，中。</p><p>4、三种企业文化决定中小企业未来三种企业文化决定中小企业未来 根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所 在地、环境的不同,企业发展阶段的不同,企业员工背景、 构成的不同,企业文化是因“企”而异、百花齐放的。虽然 千差万别,但也有规律可循。 谈论企业文化的书籍和文章不说是汗牛充栋,也是数不 胜数。特别对中小企业来讲,看到企业文化要建立愿景、价 值观、使命、理念、信条、准则等诸如此类的文化要素,就 有点犯晕。老以为,非得请个把专家制定个类似华为基本 法的东西才叫正儿八经的建立了企业文化。退而求其次, 也要把企业的文。</p><p>5、蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅袃膀蒃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆薃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃羂袀芆蚂蚂膅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅袃膀蒃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆薃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃羂袀芆蚂。</p><p>6、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn关于企业文化与我国中小企业发展文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn我国绝大多数的中小企业领导者对企业重视不够，缺乏核心的价值观和经营理念，大多数中小企业采用家族式的，家族式的制约了企业竞争机制的建立，不利企业的持续发展。针对这些问题进行了分析，提出一些加强中小企业文化建设的途径，走可持续发展的企业之路。一、我国中小企业文化建设的现状与存在的问题企业文化对中小企业的发展具有举足轻重的作用。而我国不少中小企业者虽意识到这点，但没有在经营上落实。从而使中小。</p><p>7、我国民营小企业的文化现状我国民营小企业的文化现状2.1现状：我国的企业文化建设起步于20世纪80年代。经过20多年的快速发展，我国小型企业文化建设取得了很大的成绩，在新的管理理念和新的管理模式的影响下，很多小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，许多企业已开始致力于打造一套完整的、成型的管理理论和企业文化理念。2.2 问题：总瞰我国民营小企业文化建设，其中最主要最普遍，并且被管理学界所共认的问题就是：一方面，大多数民营小企业的企业文化没有体现出人本思想，大多表现为个人权威、英雄主义，把企业。</p><p>8、中小企业如何做企业文化文化兴企：一个人的发展与成长需要文化，企业发展同样也需要文化，一个人没有文化就没有前途，企业没有文化不可能做大做强更不可能做久，所以企业发展需要文化，文化兴企是企业的必经之路。遗憾的是绝大多数的企业文化，仅仅停留在挂在墙上的层次。企划文化只作为企业对外展示的工具而已，或者是企业对客户宣传的一句口号而已。绝大多数的企业文化只号召员工多干活多奉献，却从不体现员工的价值，企业文化实际成为企业管理和奴役员工的工具。所以很多企业的文化根本行不通，员工非常*甚至说老板是神经病。在这种环。</p><p>9、芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羁芁莇蚄袇芀葿袀膅艿薂蚂膁艿螄羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薂羃袆莃蚅螆芄莂蒄薈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅薈蚂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螇肂膆蒈羂肈膅蚁螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羁芁莇蚄袇芀葿袀膅艿薂蚂膁艿螄羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薂羃袆莃蚅螆芄莂蒄薈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅薈蚂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螇肂膆蒈羂肈膅。</p><p>10、浅析基于战略管理的中小企业文化建设论文关键词：中小企业企业 文化 战略 管理 简历大全论文摘要： 企业文化 作为提升企业核心竞争力的重要因素，越来越受到中小企业的重视。在某种程度上，企业 文化战略 已成为企业 发展战略 的子战略。本文从战略视角，借助有关分析框架，找出中小企业文化建设中存在的问题，并给出相应的对策。 企业文化属于上层 建筑 ，其发展水平也受到企业本身 经济 发展水平的微观影响。优秀的企业文化往往建立在该企业经济发展的基础上。没有一定的经济基础作为保障，文化建设是难以实现的。但也决不能将企业经济。</p><p>11、中小文化企业现状及发展对策研究摘要：文化产业在我国经济发展中的作用越来越重要。随着文化产业的迅速发展，具有竞争力的文化企业越来越多。本文针对我国中小文化企业现状以及加快我国中小文化企业发展的相关对策进行分析。关键词：文化产业；中小文化企业；现状；对策 文化产业是文化发展的载体。经济全球化的发展，文化产业在我国经济中的作用越来越突出，与此同时涌现出了越来越多的企业。我国拥有着丰富的文化资源，但是在文化产业发展的过程中，文化企业还面临着各种问题，本文对这些问题以及相应的对策进行了研究。 一、 我国中小。</p><p>12、羂膀膃莇羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羄芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅蚀蝿罿膅蒂蚅肈芇蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薅螈膂莁螁蚄膁蒃薄羂膀膃莇羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羄芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅蚀蝿罿膅蒂蚅肈芇蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薅螈膂。</p><p>13、简论中小民营企业文化建设之本 摘 要 民营企业长盛不衰和发展繁荣的根本之策，在于企业文化的培育。中小民营企业文化建设的关键又在于企业主自身文化素养和人生品味的不断提升。企业主对高尚文化精神境界的追求和终身的修炼之功，是中小民营企业文化建设之根本。关键词 中小民营企业 企业文化 意识提升 修身养性民营企业在我国国民经济中的地位和作用世人瞩目。发展民营经济已是我国不可动摇的经济政策。据统计，目前全国工商注册登记的中小民营企业超过1 000万家，占全部注册企业数的90%。20多年来，我国民营企业的迅猛发展得益于改革开。</p><p>14、文化中小企业不应漏掉的一环有这样一个案例，两个好朋友同时创业，几年后其中一个人的公司已经小有名气，另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说：“我们是同时创业，我们的条件和机会差不多，为什么你发展那么快，我到现在却还是那么艰难呢？”他的朋友并没有做正面回答，反面问他三个问题：“1、你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标？2、你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享？3、你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围？”听完朋友的问题，这个老板陷入沉思之中。公司。</p><p>15、企业文化与中小企业发展摘要论述了企业文化的定义及企业文化在中小企业市场竞争中的作用,并根据我国中小企业企业文化的现状，探讨了如何因地制宜地塑造企业文化，为企业的快速发展提供良好氛围。关键词企业文化中小企业企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。20世纪70年代石油危机后，一个毋庸质疑的事实摆在企业家面前，那就是，当人们去认真分析一大批优秀企业的成功时，。</p><p>16、企业管理14 管理观察 2 0 1 3年 5月上旬刊 构建企业文化应从以下几个方面入手： 1. 正确认识和理解企业文化 企业文化是企业在的经营活动中，根据企业实际情况，通过长 期的宣传教育和推行实施，逐渐形成的企业经营理念、企业精神、 员工行为准则等的文化体系。企业文化体现企业的精神面貌，能够 促进企业市场竞争力的提高。企业文化的精髓是以人为本，全员参 与、共同遵守，不断创新。 认识企业文化应认识三个方面的内容： 1.1 长期性：企业文化是企业在组织日常经营实践中逐渐形成 的。 企业文化以潜移默化的形式塑造企业精神， 增强企业。</p><p>17、目 录引言3一 、企业文化的含义31、企业文化的含义32、企业文化的功能4二 、中小企业文化建设的必要性51、企业文化建设是民营企业适应市场竞争的需要52、企业文化建设是民营企业提升管理水平的需要63、企业文化建设满足消费者文化需要的必要选择64、企业文化建设是民营企业科学发展的需要7三 、中小企业。</p>