周三多-管理学--课件第四章
第一节领导本质与内容第二节领导理论第三节领导艺术第四节案例分析。第一节领导本质与领导内容。一、领导与管理二、领导结构和领导素质三、领导内容与领导体制。二、管理原理与管理方法之间有何关系。
周三多-管理学--课件第四章Tag内容描述:<p>1、1,第一节 领 导 本 质 与 内 容 第二节 领 导 理 论 第三节 领 导 艺 术 第四节 案 例 分 析,第五章 领 导,讨论一 讨论二,2,第一节 领导本质与领导内容,一、领导与管理 二、领导结构和领导素质 三、领导内容与领导体制,3,第二节 领 导 理 论,一、领导特性理论 二、领导行为理论 三、领导权变理论 四、领导理论的发展,4,第三节 领 导 艺 术,一、领导艺术概述 二、主要领导艺术 三、提高领导艺术的途径,5,第四节 案 例,案例1: 经理与下属:没有为下属争取机会 案例2: 经理与下属:承担下属的责任,6,一、领导与管理,1领导的含义,领导的本质。</p><p>2、1,第四章战略性计划与计划实施,第一节战略环境分析,第二节战略性计划选择,第三节计划的组织实施,2,战略性计划:指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。,战略性计划的主要内容:,:远景陈述和使命陈述,:战略环境分析,:战略选择,:通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施,3,4.1战略环境分析,战略环境分析是为完成企业使命和战略。</p><p>3、1 第四章 信息与信息化管理第四章 信息与信息化管理 河南财专工商管理系系河南财专工商管理系系 肖培耻肖培耻 2 本章本章主要内容主要内容 理解信息的特征和作用理解信息的特征和作用 掌握现代信息系统及其开发的方。</p><p>4、第四章计划职能 1 第一节计划的概念和性质一 计划的概念计划 是指用文字和指标等形式所表述的 组织以及组织不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向 内容和方式安排的管理文件 计划 是指为实现决策所确定的。</p><p>5、第三章全球化与管理,一、全球化的内涵二、全球化管理的环境因素三、全球化管理者的关键能力四、全球化经营的进入方式五、全球化经营的组织模式六、全球化经营的领导风格,全球化片断:在这个相互依存的全球经济中,一个美国人上班驾驶的轿车可能是德国人设计,由DaimlerChrysler在墨西哥组装的,其组装件产自美国和日本,组装件又由韩国的钢铁和马来西亚的橡胶制造。她可能去一家由英国等多国公司所拥有的BP加油。</p><p>6、1,参考书目:,1.管理学原理与方法周三多复旦大学出版社2.管理学斯蒂芬P罗宾斯中国人民大学出版社3.管理学哈罗德孔茨,海因茨韦里克经济科学出版社4.管理学原理杨文士,张雁中国人民大学出版社5.营销管理分析、计划与控制菲利普科特勒上海人民出版社,2,3,海尔的发展之路,1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元1985年琴岛利勃海尔电冰箱正式投放市场1987年被推举。</p><p>7、第四章、管理的基本方法,第一节、管理的方法论,一、什么是管理方法? 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。 二、管理原理与管理方法之间有何关系? 管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化,是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁,是实现管理目标的途径和手段,管理方法的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。,三、什么是管理哲学? 管理哲学就是关于管理的世界观和方法论,管理主客体矛盾运动规律的科学。 主要由以。</p><p>8、第一章 管理活动与管理理论,第一节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展,管理活动 管理的定义 管理的职能 管理的角色与技能 中外管理思想 管理理论的形成与发展 思考题,3,国外学者定义: 通过其他人来完成工作的艺术 福莱特(1942) 管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程 罗宾斯和库尔塔(1996) 管理是指有效支配和协调资源,并努力实现组织。</p><p>9、第一章管理活动与管理理论,第一节管理活动第二节中外早期管理思想第三节管理理论的形成与发展,1,PPT学习交流,2,PPT学习交流,管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题,国外学者定义:通过其他人来完成工作的艺术福莱特(1942)管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程罗宾斯和库尔塔(1996)管理是指有效支配和协调资源,并努。</p><p>10、第四章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 一 什么是管理方法 管理方法是在管理活动中为实现管理目标 保证管理活动顺利进行所采取的工作方式 二 管理原理与管理方法之间有何关系 管理原理必须通过管理方法才能在。</p><p>11、管理学 第四版 2 1 直接投资阶段 国际化的程度越高 面临的风险越 A 低B 较低C 高D 较高 复习 C 企业国际化经营是一个渐进的过程其市场扩展的路径通常表现为 本地市场 地区市场 海外邻近市场 全球市场其经营方式的演变则表现为 出口贸易 非股权安排 直接投资在这个渐进的过程中 企业国际化的程度越高 所面临的风险和机遇也越高 因而 企业在这个过程中 必须对企业外部和内部进行有效地学习 逐步。</p><p>12、管理学(第四版),2,1、由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得指数是()A.跨国化指数B.国际化指数C.全球化指数D.本土化指数,复习,B,全球化内涵世界层面国家/地区层面产业层面企业层面全球化与管理者全球化与管理职能,3,在产业层面上,全球化是指某一产业在全球范围内的扩张和活动,以及在全球国家或地区间相互依赖的程度衡量产业全球化的关键指标通常包括:跨国化指数(TNI)由跨国公司的国外资产占。</p><p>13、管理学(第四版),2,1、直接投资阶段,国际化的程度越高,面临的风险越()A.低B.较低C.高D.较高,复习,C,企业国际化经营是一个渐进的过程其市场扩展的路径通常表现为:本地市场地区市场海外邻近市场全球市场其经营方式的演变则表现为:出口贸易非股权安排直接投资在这个渐进的过程中,企业国际化的程度越高,所面临的风险和机遇也越高。因而,企业在这个过程中,必须对企业外部和内部进行有效。</p><p>14、资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 第四章信息与信息化管理 习 题 一 填充题 1 在管理学科中 通常把信息定义为 2 信息评估的关键在于进行 3 是信息的最重要特征 4 对管理者有用的信息具有 和 的特征 5 是。</p><p>15、第一章管理活动与管理理论,第一节管理活动第二节中外早期管理思想第三节管理理论的形成与发展,主讲人:,管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题,3,国外学者定义:通过其他人来完成工作的艺术福莱特(1942)管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程罗宾斯和库尔塔(1996)管理是指有效支配和协调资源,并努力实现组织目标的过程路。</p><p>16、,1,参考书目:,1.管理学原理与方法周三多复旦大学出版社2.管理学斯蒂芬P罗宾斯中国人民大学出版社3.管理学哈罗德孔茨,海因茨韦里克经济科学出版社4.管理学原理杨文士,张雁中国人民大学出版社5.营销管理分析、计划与控制菲利普科特勒上海人民出版社,.,2,.,3,海尔的发展之路,1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元1。</p>