专卖店运营管理手册

专卖店运营管理手册Tag内容描述：<p>1、XX专卖店营运管理手册 专卖店管理制度 一、专卖店管理架构 (对不起,不能贴图,所以架构内容传不上来) 注：“助店”、“兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置，专柜一般不需要设立这些职位。 二、专卖店人事管理制度 一）人员招聘程序 1）专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”，由人事部统一规划招聘工作。 2）人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相关部门安排面试。 3）专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面。</p><p>2、目 录第一章：专卖店基本管理一、 组织结构二、 岗位划分与职责三、 员工的招聘四、 员工的培训五、 综合管理六、 经营管理七、 店员行为规范管理八、 收银管理九、 顾客管理第二章：专卖店形象管理一、 专卖店的店面视觉规范二、 货架、柜台（收银台）、商品摆放规范三、 店面卫生、水、电、防火规范四、 饰物规范五、 试衣区规划六、 其他控制项：声音、气温、气味控制第三章：专卖店服务管理一、 服务系统二、 售前服务三、 售中服务四、 售后服务五、 服务推广第四章：专卖店促销管理一、 促销目标确定二、 促销时机确定三、 促销方式。</p><p>3、豆丁网友（洪枫）倾情为您奉献，QQ：332985688，个人主页http:/www.docin.com/chess95660营运手册美仁果休闲食品专卖专卖总部运营商：安徽省美仁果食品有限公司目 录第一章 美仁果休闲食品连锁品牌介绍 3 第二章 专卖店开业前工作 7第三章 店面营业流程 8第四章 专卖店人事管理10第五章 专卖店员工岗位职责15第六章 店铺货品管理20第七章 店铺形象管理22第八章 员工服务观念及原则25第九章 营业员销售培训29第一。</p><p>4、某知名品牌服装专卖 店营运管理手册 目录目录 第一好 XX 品牌介绍 一、XX 公司发展状况 二、公司使命 三、展望未来 第二好 专卖店管理制度 一、 专卖店管理架构 二、 专卖店人事管理制度 1、 考勤管理制度 2、假期及请假制度 3、辞职、调职与解聘 4、晋升制度 5、仪容标准 第三好 专卖店员工行为准则 一、导购 1、导购代表的工作使命和角色 2、导购代表的工作职责与范畴 3、导购代表的角色 4、导购代应掌握的基本知识 二、导购代表应掌握具备的专业知识 1、导购代表应具备的产品知识 2、 导购代表应具备的陈列知识 3、导购代表应具备的服。</p><p>5、广州恒德环保科技有限公司专卖店营运管理手册目 录第一章 公司简介3第二章 专卖店管理规范4第三章 销售工作者行为规范9第四章 员工行为准则12第五章 专卖店员工职责说明13岗位名称：14直接上级：15本职工作：15工作责任：15岗位名称：15直接上级：15本职工作：15工作责任：15岗位名称：16直接上级：16本职工作：16第六章 专卖店营运规范17第七章 专卖店事故处理18第九章 表格21第一章 公司简介一、公司概况广州恒德环保科技有限公司是一家专门从事环保产品、水工业产品及绿色能源研发、制造与销售为一体的高科技企业。本着“缔造文明、关。</p><p>6、专卖店营运管理手册内容第一章 品牌介绍第二章 专卖店开业前工作第三章 店面营业流程第四章 专卖店人事管理第五章 专卖店员工岗位职责第六章 专卖店店长手册第七章 店铺货品管理第八章 店铺形象管理第九章 员工服务观念及原则第十章 营业员销售培训第一章 某品牌介绍一、企业发展状况某食品有限责任公司是专业从事炒货类休闲食品开发经营的企业，总部位于历史悠久的文化名城湖北襄樊。经过十多年的风风雨雨，某食品公司的厂房扩充了数倍，门店已由创业伊始的单一店面发展成近二十家集直营、特许为一体的品牌连锁体系，其成长势头迅猛，市。</p><p>7、服装专卖店运营管理手册服装专卖店运营管理手册目 录概 述公司简介上篇：制度篇第一章 组织管理第一节 组织体系第二章 基本管理第一节 工作职责第二节 专卖店店长工作制度第三节 导购工作制度第四节 收银员工作制度第五节 专卖店人事管理第六节 专卖店工资管理第七节 专卖店考核管理第八节 专卖店财务管理第九节 专卖店卫生管理第十节 专卖店值班管理第十一节 专卖店宿舍管理第三章 专卖店奖惩管理制度第一节 奖励第二节 处罚第三节 奖惩流程中篇：运营篇第四章 专卖店工作流程第一节 专卖店月工作流程第二节 营业前工作流程第三节营业中。</p><p>8、营运手册一、 总则为顾客提供良好的服务;认真贯彻落实公司的各项规章制度;规范内部管理,加强内外协调,总结营业工作中的经验教训,提高门店营业管理水平,努力创造优秀的销售业绩.1 营业时间门店营业时间6：00至20:00，年中无休。2 人员配备店长可根据自身营业情况决定人员配备。但是必须至少满足营业时间内至少有两名员工（包括店长和收银员）。全日制员工做一休一。建议配备如下：店长：1名收银员：最少2名（每班1名）营业员：23名（非全日制）3术语说明（1）临保商品A. 七天以内有效期的商品，剩余时间不足三天（含三天）的B. 有效期七天。</p><p>9、目 录一、*简介1.1公司简介 1.2品牌定位 1.3产品系列 1.4品牌优势 二、人事管理2.1店铺人员组织框架 2.2店铺人员编制 2.3店铺薪酬、社保福利、年度奖金 2.4员工考评 三、店铺制度3.1店铺规章制度 3.2用工管理 四、店铺人员分工4.1店长职责及工作内容 4.2领班职责及工作内容 4.3理货员职责及工。</p><p>10、专卖店运营管理手册目录第一章 公司简介第二章 品牌简介第三章 店铺、专柜人事行政管理制度第四章 店铺岗位设置与职责第五章 店铺员工行为准则第六章 店铺服务标准第七章 店铺销售服务流程第八章 店铺运营规范第九章 如何处理客户抱怨第一章 公司简介一、 公司概况待详 二、企业文化待详 三、价值观四、工作信条一、敬业乐业，追求卓越二、合作共赢，分享成果三、勇于挑战，敢于承担四、交流互通，沟通无限五、热爱伙伴，心存感激六、热情奔放，乐观进取七、耐心聆听，尽善尽美八、尊贵服务，超出期望九、控制成本，营造优势 十、不断创新。</p><p>11、营运手册美仁果休闲食品专卖专卖总部运营商：安徽省美仁果食品有限公司目 录第一章 美仁果休闲食品连锁品牌介绍 3 第二章 专卖店开业前工作 7第三章 店面营业流程 8第四章 专卖店人事管理10第五章 专卖店员工岗位职责15第六章 店铺货品管理20第七章 店铺形象管理22第八章 员工服务观念及原则25第九章 营业员销售培训29第一章 美仁果休闲食品专卖品牌介绍一、企业简介安徽省美仁果食品有限公司坐落与淮河。</p><p>12、品牌服装专卖店运营管理手册目 录概 述4公司简介5上篇：制度篇第一章 组织管理6第一节 组织体系6第二章 基本管理7第一节 工作职责7第二节 专卖店店长工作制度12第三节 导购工作制度13第四节 收银员工作制度16。</p>