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自考人力资源管理

指根据组织人力资源规划 和工作分析的要求。二、人力资源管理的含义。二、人力资源管理的含义。人力资源管理(三) 课程代码。《人力资源管理》本科自考招生简章。2015自考人力资源管理(一)冲刺卷第三套。人力资源管理(专科/本科)自考专业。

自考人力资源管理Tag内容描述:<p>1、第一部分 练习题 第一章 1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对 工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个 人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人 的表彰、谢意的薪酬的是() A外在薪酬 B. 内在薪酬 C物质薪酬 D. 间接薪酬 2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的 方向发展,体现的是薪酬()功能 A增值功能 B. 控制企业成本 C改善经营业绩 D. 支持企业变革 3. 对年轻人来说,将资助 MBA 教育培训作为个人发展。</p><p>2、薪酬管理 - 练习题 第一章 1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对工作的满意度, 为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司 文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是() A外在薪酬 B. 内在薪酬 C物质薪酬 D. 间接薪酬 2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体 现的是薪酬()功能 A增值功能 B. 控制企业成本 C改善经营业绩 D. 支持企业变革 3. 对年轻人来说,将资助 MBA 教育培训作为个人发展。</p><p>3、北京市高等教育自学考试人力资源管理 专业(专科)考试计划 一、指导思想 高等教育自学考试人力资源管理专业(专科)课程设置 与全日制普通高等院校相应层次专业的要求一致;同时结合 高等教育自学考试的特点,强调专业性和实用性,注重考核 考生对人力资源管理基本知识和基本技能的掌握,以及考生 运用所学知识进行实践操作的能力,使考生能够胜任企事业 单位与政府机关中人力资源管理的辅助岗位工作要求。 二、培养目标与基本要求 本专业培养掌握人力资源管理的基础知识和基本技能, 具备从事人力资源管理工作的基本素质和技能,符合美。</p><p>4、蒁蚂芀薈螀蚁羀莁蚆蚀肂薆薂虿膅荿蒈虿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁莅薅螅羁芈蒁螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇袁肀蒀莃袀膂芃蚂衿袂葿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄袅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃膈节蒁蚂芀薈螀蚁羀莁蚆蚀肂薆薂虿膅荿蒈虿芇膂螇螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁莅薅螅羁芈蒁螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇袁肀蒀莃袀膂芃蚂衿袂葿蚈袈肄莁薄袈膆薇蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄袅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆。</p><p>5、Chapter 4 人员招募、甄选与录用 第一节 人员招募 第二节 人员甄选 第三节 人员录用 第一节 人员招募 一 人员招募的概念:指根据组织人力资源规划 和工作分析的要求,把具有一定技巧能力和其他特 性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足 企业(或组织)的人力资源需求的过程。 是企业人 力资源管理活动的一个重要组成部分。 二 人员招募的意义:为企业补充新鲜血,使企 业保持良性循环的重要工作,它还使得社会广泛深 入地了解企业、扩大企业的知名度,同时促进劳动 力的合理流动,提高社会劳动力的合理配置。 三 制定招募决策 实。</p><p>6、第1章 7绪论开篇案例:一个高科技公司的人才谋略第1节 人力资源管理概述1、 人力资源的概念和特点概念特点1.不可剥夺性;2.时代性;3.时效性;4.生物性;5.能动性;6.再生性;7.增值性2、 人力资源管理的概念宏观微观(1)(2)(3)(4)(5)(6)3、 人力资源管理的目标与功能目标:1. 建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的2.通过人与人、人与事、事与事关系的管理,在现实人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的3.通过人力资源的管理,提高组织的生产率,实现组织目标功能:1.获取;2.整合;3.保持;4.。</p><p>7、人力资源管理自考本科毕业论文选题1. 21世纪初叶中国社保改革的难点与对策2. e 时代人力资源职能的转变3. HR管理的e化生存4. Internet网络招聘与在线培训研究5. Internet与企业人力资源体系研究6. Internet与现代企业人力资源管理7. IT企业员工培训研究8. IT人才的培养与管理9. 保险业人力资本的激励与监督机制10. 保险业人力资源管理开发与管理11. 保险员工的薪酬问题研究12. 变革中的劳动就业环境13. 不同所有制企业人力资源管理模式研究14. 传统人事管理与现代人力资源管理比较15. 创新管理与人力资源开发16. 当代领导者素质研究17. 当。</p><p>8、11466企业人力资源管理概论章节重点2018年10月31日整理温馨提示:简答题和论述题一定要答,否则阅卷老师爱莫能助!记住一个原则:空白一定无分,写满肯定给分。此原则适用于所有考试的简答题和论述题。第一、四、十三章以单选和多选为主,第二、六章自己把握练习册上的选择题都是重点第一章 人力资源管理基本概念与原理(以单选、多选为主)一、核心概念1、人力资源管理的核心观念就是管理的成本收益。2、效率:指某种活动功率的高低、速度快慢,或在一固定时限内完成工作量的多少。3、效益:某项活动的投入与产出的比较,即生产出的劳动。</p><p>9、劳动社会学复习资料第一章:绪论第一节 劳动社会学的产生和研究内容1、劳动的基本含义,是指人类围绕各种生活资料和生产资料进行的生产活动和提供非物质形态的服务活动(选择或名词解释)2、 劳动者是劳动社会学研究的主体。劳动者,就是在一定的社会分工体系下,具有一定的劳动能力,处于一定的劳动岗位,遵循一定的劳动规范,有目的、相对持续地从事或向他人提供有价值物品与服务活动的社会人。3、劳动社会学的研究内容包括:(1)劳动社会学基本理论(2)劳动者(3)劳动的社会关系(4)劳动的社会结构(5)劳动组织及劳动组织方式(6。</p><p>10、人力资源管理第一章 绪论第一节人力资源管理概述一、人力资源的概念:从内涵上指,能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面。二、人力资源的特点:(多选)1、不可剥夺性是最根本的特征(单选)2、时代性3、时效性 4、生物性人的最基本的生存需要(单选)5、能动性&。</p><p>11、自考人力资源管理(专科)*专业列表专业代号:A020205 ;专业名称:人力资源管理(专科)*注:“标准号”为2002年以前使用序号类型序号课程代码标准号课程名称学分类型考试方式备注100103706思想道德修养与法律基础2必考笔试200203707毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论4必考笔试300304729大学语文4必考笔试4004000203007高等数学(一)6必考笔试5005000093005政治经济学(财经类)6必考笔试6006000433011经济法概论(财经类)4必考笔试7007000183015计算机应用基础2必考笔试8007000193016计算机应用基础2必考实践考核9008001。</p><p>12、15劳动关系劳动法06089 一单选:1.工作生活质量计划的核心是工作再设计2工作扩大化.即通过增加一项工作包括的任务和职责,并减少工作循环重复的频率,扩大工作范围。增加工作的多样性。3.工作轮换这一工作设计方法使员工生活多样化,从而避免产生厌倦感。4.工作丰富化通过增加工作深度,将组织纵向的工作职能合并成一个职位,从而使员工拥有更大的自主权。5.综合性工作团队一系列任务被分派给一个小组,小组再把任务分派给每一个成员,并在需要时在成员间轮换工作。6.质量圈质量圈一般是由通过共同工作来产生某一特定部件或提供某一特定服。</p><p>13、人力资源专业论文选题一、人力资源管理发展1、公共部门人力资源发展战略规划的制定与实施2、基于企业战略的人力资源规划研究3、企业人力资源动态战略规划研究4、民营企业发展战略与核心人才培养5、不同行业人力资源管理模式比较研究6、传统文化对人力资源管理的影响7、基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究8、我国家族企业人力资源管理问题研究9、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究10、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究11、国有企业人力资本投资的研究12、我国银行实施客户关系管理的研究13、人力资源管理的人本。</p><p>14、自学考试层次主考院校专业课程设置专科南京农业大学企业管理毛邓三、思想道德修养与法律基础、经济学基础、管理学基础、会计学基础、经济法概论、企业经营管理、市场营销、生产管理、人力资源管理、创业教育、公文写作与处理南京财经大学财务与管理毛邓三、思想道德修养与法律基础、经济学基础、统计基础、会计学基础、经济法概论、财务管理学、财务分析、成本会计、财务会计、创业教育、公文写作与处理江苏大学机电毛邓三、思想道德修养与法律基础、机械设计基础、机械制造基础、电子与电工技术、机械制图与公差、农业机械、农业机械运用。</p><p>15、2018年5月全国人力资源管理师三级总复习大纲 (内部资料)第一章 人力资源规划n 人力资源规划内涵 P11、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。2、狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。n 人力资源规划的内容: P1战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费。</p><p>16、全国2017年4月高等教育自考人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.美国学者麦格雷戈把“经济人”假设称为A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论2.人力资源储而不用会荒废退化,这一特征是指人力资源具有A.生成过程的时代性B.闲置过程的消耗性C.使用过程的时效性D.开发过程的持续性3.关注劳工关系协调的人力资源管理模式称为A.投资模式B.产业模式C.参与模式D.高灵活性模式4.激励不仅需要考虑个人能力、工作认知、工作回报,还要关注个人的主观价值判断。该观点来自激励理论的A.强化理论B.保。</p><p>17、第三章 人力资源规划 人力资源管理 第三章:人力资源规划 人力资源规划概述 人力资源规划的内容与程序 人力资源规划的预测技术 人力资源信息系统 4 1 2 3 弹性人力资源规划 5 导入案例 我刚从X公司那里得 到了一个大订单。如 果我们能在1年内交 货,我们能盈利不少 ! 销售总监 人事总监 “可是X公司对产品有特殊的要 求,我们员工目前达不到这个 水平。如果考虑再培训,交货 期肯定会超过1年。所以,如 果在1年内交货,我们需要招 聘这方面有经验的员工,这样 人力成本会增加。我们需要重 新评估盈利的水平。” 【案例分析】 销售经理 签。</p>
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