自考战略管理教程论述题

自考战略管理教程论述题Tag内容描述：<p>1、论述题论述题 1 1 试述企业管理组织现状分析的原则和角度 试述企业管理组织现状分析的原则和角度 195195 答 企业管理组织的原则 有效性原则 统一指挥原则 合理管理幅度原则 责权 对等原则 协调的原则 2 2 企业管理组织分析的角度 企业管理组织分析的角度 从分析职务体系入手 看管理岗位设置 人员配备及其素质对完成职能管理的保 证程度 1 分 从分析岗位责任制 职权与职责对等性入手 发现是否。</p><p>2、中小企业核心竞争力的认识及其开发策略 随着竞争国际化、经济全球化格局的形成和深入，中小企业将 面临更严峻的考验。中小企业在现阶段如何实现核心竞争力的提升， 关系到中国整个中小企业生死存亡的大问题，关系到国民经济能够 稳定发展和国计民生的重大问题。因此，中小企业核心竞争力的提 升，对我国未来一段时期内中小企业的发展是很有必要的，其重要 性不言而喻。 （一）企业核心竞争力概述分析 1、企业核心竞争力的定义 企业核心竞争力是指企业独有的，难以被其他企业模仿，经 过企业长期发展积累形成的能够为企业带来竞争优势的一。</p><p>3、07年10月自考“风险管理”论述题汇总 1 试述纯粹风险与投机风险。 （1）纯粹风险是指那些只有损失机会而无获利可能的风险。纯粹风险的发生，对当事人而言必有损失形成。例如，火灾、沉船等事故发生，则只有受害。</p><p>4、企业战略管理简答题1.企业战略管理的步骤？答：（1）企业外部环境分析（4）确定企业战略目标（2）企业内部条件分析（5）企业战略方案的评价与选择（3）确定企业的使命与愿景（6）企业职能部门策略（7）企业战略的实施与控制2竞争对手存在的好处？答：（1）增强竞争优势（2）改善产业结构（3）协助市场开发（4）扼制新进入者4.为什么同一行业不同企业具有不同成本？答：（1）工。</p><p>5、公司战略管理论述题 现代公司的战略导向 1社会责任导向 社会自认是一种管理任务 公司作为社会大系统中的一个基本组织单位 有义务保证和促进组织利益服从社会整体利益 2企业形象导向 企业形象作为竞争优势构成中的一。</p><p>6、财务管理自考简答与论述题汇总1、为什么说企业价值最大化或股东财富最大化是财务管理的最优目标？解答提示：企业价值最大化也就是股东财富或所有者权益最大化，这一目标考虑了资金时间价值和风险问题，还充分体现了对企业资产保护值增值的要求，有利于制约企业追求短期利益行为的倾向。把企业价值最大化列为理财目标，能够动员全体财务人员和广大职工为实现企业保值增值而努力。2、企业财务管理有哪些基本。</p><p>7、中国平安保险1.企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障，不足之处：过于笼统，用一句话概括，化解风险，祈祷平安。2.对员工负责，生涯规划，安家乐业，对社会负责，回馈社会，建设国家。3.愿景：成为中国企业改革先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合性金融服务集团。战略目标：争创世界500强400优。牛排包装1.该公司采取使成本领先的竞争战略，通过对企业生产流。</p><p>8、会展企业战略管理论述题1、假如一个会展主办企业请您去做战略咨询，协助他们制定企业发展战略，请按着战略分析、战略选择、战略实施的制定逻辑来规划一下您将进行的工作。答：一个完整的战略管理过程大致包括3个关键环节：战略分析、战略选择和战略实施。因此，我会首先进行战略分析，其次协助企业进行战略选择，最后是就战略实施提出相关的建议。战略。</p><p>9、1、 亏损产品是否应该停产？为什么？ 答：亏损产品不能实施简单停产。 因为亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则： （1） 当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。 （2） 若亏损产品的生产能力可以转作它用，若转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，亏损产品应停产。 （3） 若亏损产品的生产能力可以转作它用，若产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际。</p><p>10、中国平安保险 1.企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障， 不足之处：过于笼统，用一句话概括，化解风险，祈祷平安。 2.对员工负责，生涯规划，安家乐业，对社会负责，回馈社会，建设国家。 3.愿景：成为中。</p><p>11、中国平安保险 1 企业生存目的 对客户负责 服务至上 诚信保障 不足之处 过于笼统 用一句话概括 化解风险 祈祷平安 2 对员工负责 生涯规划 安家乐业 对社会负责 回馈社会 建设国家 3 愿景 成为中国企业改革先锋和金融。</p><p>12、会展企业战略管理论述题 1 假如一个会展主办企业请您去做战略咨询 协助他们制定企业发展战略 请按着战略分析 战略选择 战略实施的制定逻辑来规划一下您将进行的工作 答 一个完整的战略管理过程大致包括3个关键环节。</p><p>13、1、 亏损产品是否应该停产？为什么？答：亏损产品不能实施简单停产。因为亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则：（1） 当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。（2） 若亏损产品的生产能力可以转作它用，若转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，亏损产品应停产。（3） 若亏损产品的生产能力可以转作它用，若产后所产生的边际贡献小于亏损产品所。</p>