综合管理部岗位

综合管理部岗位Tag内容描述：<p>1、综合管理部工作职责 部门名称：综合管理部 直接上级：主管副总经理 职能概述：综合管理部是集行政事务管理、企业管理、 公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息 化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工 作在内的综合管理部门。 一、预算管理一、预算管理 1、本部门负责的预算指标的编制和分解； 2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标； 3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行 解释和分析； 4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和 过程控制； 5、本部门负责的预算指标的。</p><p>2、XX公司人事行政管理制度及流程2012年11月目录办公用品管理制度3会议组织管理制度5行政办公规范管理制度8印章管理办法13内部车辆管理制度17文书档案管理制度22员工培训管理制度25招聘及录用管理制度29考勤休假管理制度33公司接待管理制度36绩效考核管理制度38薪酬管理制度42人事行政管理流程54人事行政职位说明书59行政人事表单63办公用品管理制度第一章 总则第一条 为加强公司的办公用品管理工作，控制费用开支，规范办公用品的采购与使用，特制定本制度。第二条 综合部是公司办公用品的归口管理部门，负责各类办公用品的采购、验收、发放。</p><p>3、综合管理岗位岗位说明书岗位名称：综合管理岗位岗位等级：主管科员岗位人数：1人工作项目：1、做好党办内部的综合管理工作。2、做好对外来信来访接待工作。3、完成领导交办的其它工作。工作概述：本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。1、按要求做好党办文件的收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。2、经常深入一线，调查研究，收集、整理、分析党务工作的信息资料，起到参谋作用。3、按照信息管理要求，做好党员、老干部、统战等数据库的管理和报表统计工作。4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访，上报反馈信息，。</p><p>4、2014年，是集团战略实施初始年，也是集团管理变革年。年初以来，综合管理部紧紧围绕 “建强组织、建强人事、建强能力”的主线，认真履行部门工作职责，加强服务，较好完成了各项工作。一、强素质、带队伍，抓好部门建设工作1、加强部门建设，完善部门组织职能根据公司新设组织架构和建强组织人事规定，不断强化综合协调、督查督办、行政管理、人事管理、后勤管理的职能，以服务业务为主线优化内部管理流程。强化部门整体能力建设，不断深化细化管理职责。部门目标计划岗、监督岗人员配置到位，按岗位“六定”要求逐步履行岗位职责。2、加。</p><p>5、综合管理部人员配置根据AAE大中华区企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对AAE大中华区中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。一、综合管理部组织架构及职能：综合管理部行政管理采购管理品牌管理人事管理二、目前具体职务设置与人员配置如下：综合管理部（4人）经理1名、人事专员1名、总务采购1名、前台文员1名。三、目前部门人员配置不能满足AAE大中华区企业发展战略的要求及工作负荷，特此建议调整方案（。</p><p>6、华浮石化设备工程有限公司修改状态第0次综合管理部部长岗位规范页 码第1页 共5页1 主题内容本规范规定了综合管理部部长岗位标准、工作内容与责任、工作权限。2 岗位标准2.1 应具有大学专科以上文化程度，中级以上专业技术职称。五年以上专业工作经验。2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本岗位工作。2.3 具有较好的行政管理学、行为心理学、社会学、经济管理学基础；有良好的人际沟通能力和直率而敢于谏言的道德品性。2.4 能熟练掌握和运用公文行文规范，具有较强的文章组织能力和一定的文学功力。2.5 熟悉我国有关法律。</p><p>7、岗位说明书岗位名称综合管理部部长所在部门综合管理部岗位定员1岗位编号上下级关系人力资源管理员行政管理员综合管理部部长常务副总经理本职： 总体负责公司的人力资源、后勤行政管理工作、公司的基础设施管理、年度经营计划的统筹等工作。职责与工作任务： 职责一职责表述：参与公司战略发展规划的研讨和制定；工作任务1、参与公司经营理念的的制定，并协助公司高层制定公司文化手册；2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；3、参与公司战略单元内的相关审核工作；职责二职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理。</p><p>8、人事行政规范化管理培训目 录第一章 综合管理部组织结构与责权5第一节 综合管理部的职能与责权5一、综合管理部的职能5二、综合管理部的组织结构5第二节 综合管理部的责权6一、综合管理部职责6二、综合管理的权力8第三节 综合管理部的岗位职责8一、高层管理岗位职责8二、综合管理部管理岗位职责12第二章 总经理办公室规范化管理14第一节 总经理办公室岗位职责14一、总经理助理岗位职责14二、总经理办公室主任岗位职责14三、行政秘书岗位职责15四、办事专员岗位职责16第二节 总经理办公室管理制度16一、公文管理制度16二、印章管理制度18第。</p><p>9、综合管理部文秘人事岗位工作总结一、工作完成情况通过一年来的工作，我更加深入的了解了我XX公司综合管理部的工作性质，我综合管理部属于服务保障部门，市委公司以及其他部门服务，协助处理一些日常事务的部门。为更好地为公司做出贡献，做好各个部门的服务工作，在一年以来我主要做好了以下方面工作。(二)文秘工作方面自今年以来，我坚持自身岗位职责，力争做好本岗位的各项工作，为我公司服务做出贡献。我在新员工入职时，及时做好各部门经理所申请的办公用品的登记，签字确认等处理工作。在职工离职时，及时填写移交清单并做好签字工作。</p><p>10、生产管理部综合管理科经理岗位说明书岗位名称生产管理部综合管理科经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员直接上级生产管理部经理职系直接下级综合管理科科员工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职：全面负责综合管理科各项管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：制定本科室的工作计划，协助部门经理拟订生产管理部工作计划，并督促计划的实施工作时间百分比：10 %工作任务制定年度和季度的用工计划、工资预算和后勤工作安排计划频次：不定期制定综合管理科的月度、季度和年度其他各项工作计划频次：不定期拟订生产管理部的月度、季度。</p><p>11、房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书岗位名称档案及资料管理岗位编号SM-ZH-007直属上级房地产综合事务部部长所属部门房地产综合事务部工资级别直接管理人数岗位目的负责房地产项目开发过程中的档案管理；工作内容：1. 收集、整理国家和地方有关房地产方面的政策法规、市场调研情况；2. 跟踪各开发项目进展情况，建立项目档案；3. 定期向政府及公司有关部门上报房地产开发项目完成情况的统计报表，协调政府管理部门对房地产开发项目的检查。4. 参与公司房地产项目的投资决策工作，提供相关政策支持；5. 完成上级交办的其他工作。工作。</p><p>12、科技园服务中心资料管理员岗位说明书岗位名称资料管理员所属部门综合管理部直接主管综合管理部总经理直接下属工作目的确保工程资料存档有序主要职责1、 对工程项目的各类资料及时收集存档，确保资料编放有序，做好资料的存借台帐；2、 成上级主管临时交办的各项任务。关键程序考核指标任职资格。</p><p>13、岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称审计人员配置1直接上级综合管理部经理直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和。</p><p>14、综合管理部前台秘书职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：前台秘书 2、直接上级：部门经理 3、所属部门：综合管理部 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的负责公司前台接待工作。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1、负责公司日常来客的接待工作；2、负责电话总机接转、报纸、信件收发工作；3、负责客户的开户、及客户资料管理工作；4、负责员工的考勤统计，及餐补发放工作；5、公司文件打印及发放工作；6、领导交办的其他工作。</p><p>15、人事行政规范化管理培训目 录第一章 综合管理部组织结构与责权5第一节 综合管理部的职能与责权5一、综合管理部的职能5二、综合管理部的组织结构5第二节 综合管理部的责权6一、综合管理部职责6二、综合管理的权力8第三节 综合管理部的岗位职责8一、高层管理岗位职责8二、综合管理部管理岗位职责12第二章 总经理办公室规范化管理14第一节 总经理办公室岗位职责14一、总经理助理岗位职责14二、总经理办公室主任岗位职责14三、行政秘书岗位职责15四、办事专员岗位职责16第二节 总经理办公室管理制度16一、公文管理制度16二、印章管理制度18第。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书岗位名称档案及资料管理岗位编号SM-ZH-007直属上级房地产综合事务部部长所属部门房地产综合事务部工资级别直接管理人数岗位目的负责房地产项目开发过程中的档案管理；工作内容：1. 收集、整理国家和地方有关房地产方面的政策法规、市场调研情况；2. 跟踪各开发项目进展情况，建立项目档案；3. 定期向政府及公司有关部门上报房地产开发项目完成情况。</p><p>17、CI及宣传职务说明书岗位名称宣传岗位编号公司在部门项目部综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级直接下级岗位分析日期本职：全面负责项目部的CI企业形象导入实施，对专业公司及施工处进行CI导入指导监督职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责项目现场的CI企业形象导入实施工作结果分送单位工作任务制定并负责落实项目部的整体宣传计划，负责宣传材料的组织，对外宣传相关资源的协调和联系制定项目部CI导入方案并实施CI导入方案项目部负责牵头组织CI宣传和培训负责CI在项目上的推广和标准化管理负责审核CI经费预算编制并报项。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称审计人员配置1直接上级综合管理部经理直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时。</p>