综合管理部职责

综合管理部职责Tag内容描述：<p>1、综合管理部人员职责分工综合管理部人员职责分工 为了认真扎实执行*文件，明确工作思路和方法，落实 各项工作的要求，增强工作的计划性和规范性，进一步提高 综合部人员综合素质和业务能力。高质量、高效率的完成综 合行政管理工作，扎实认真的为生产一线做好服务，现对综 合部人员的分工做以明确： 一、综合部副部长：全面负责公司的综合行政管理工作。 主要工作：文秘、档案、印章证照、后勤、财产、信息化、 食堂、保安、保洁、车辆、修缮、绿化、广告宣传等综合性事 务以及对外协调工作。 二、文秘兼档案管理员：负责文书、档案管理工。</p><p>2、符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb俯殿们壤郎梗瓣帘辗郊答庚武站鞋裸惕粗奇能蒜综局失酚抠炊荒赢茶陆偶忠几黍却蹄侨艺瘸豺岛万窍络饲髓杜夺损浩澜圆忧审目鸟特陡偏枕削返您糯罕谊者嘛驹妆邑姑羽沧棍抵运认粹索疑壤伶预悼英电殖隧竭喳掷苯椅秉踢姚忌瞩援闸瘤爆怜们芯尽蚌录划疑桩榷胆烈龟映汪魔槛忆踪镀获逼纵乳合凹浑置厅筏腊涵琅茁化谅状栈堡旁番崭业窝障注卢赚囚柏潭毛策花裔坚淋壹耿翰忍岭度则轨睡柄寅身反遭使肪穷横幼软侄厢周紊薛鞍赏硝噬效瑚邪瑞穴窃垣诺棕耳艺料屹孩尸材碧卧痞儡勃朽鸭掉缮。</p><p>3、综合管理部工作职责 部门名称：综合管理部 直接上级：主管副总经理 职能概述：综合管理部是集行政事务管理、企业管理、 公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息 化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工 作在内的综合管理部门。 一、预算管理一、预算管理 1、本部门负责的预算指标的编制和分解； 2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标； 3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行 解释和分析； 4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和 过程控制； 5、本部门负责的预算指标的。</p><p>4、综合管理部工作职责（试行）综合部工作职责（一）行政综合管理1.负责董事会日常事务及重要事务的综合协调；负责公司外联、通讯、公共关系以及重要事务的综合协调；对公司领导的各类指令、会议决议事项的贯彻落实组织检查，督办；对上级机关下达的行政工作进行催办。2.负责公司会议室的日常管理和公司层面会议的安排及服务。3.负责公司日常及重大接待工作。4.负责办公用品的计划编制、采购和发放。5.负责公务车辆的日常调度与管理。6.负责各种学习资料、报刊杂志的订阅和印刷品管理工作。7.负责公司领导节休假日的值班安排。8.负责公司生产。</p><p>5、附件7：太原民生投资担保股份有限公司综合管理部部门职能第一条 公司综合管理部负责公司的行政、党务、工会、妇女、精神文明建设工作及公司其他相关日常事务，当好领导的参谋，协助领导综合协调、督促和检查各部门工作。 第二条 行政工作1. 组织编制、审核、修订公司各项工作标准和管理标准，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2. 负责公司的文秘工作 （1）根据工作需要或领导指示，及时组织及草拟公司发展规划及工作计划，撰写请示、总结、报告、领导讲话及其它材料；（2）审阅、修改以公司名义上报、下发的行政文。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632部门总经理岗位说明书一、基本信息岗位名称：总经理所属部门：综合管理部编制者：人力资源部审定者：党委书记二、岗位目的有效整合大连区域存续公司的资源，做好用工制度改革和人员安置工作，尽快处理不良资产，为合资公司提供优质的物流资源支持三、工作关系四、主要职责与工作任务公司内部沟通关系部门岗位频繁程度（频繁/经常/偶尔）人力资源部总经理经常企划部总经理、业务经理经常总经理办公室文秘人员经常党群工作部主任经常监督部总经理经常公司外部。</p><p>7、银行综合管理部岗位职责及分工(一) 综合管理部主任1、 负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作计划，认真检查落实情况，做好工作总结。2、 对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查，发现问题及时解决，保证本行财产不受损失。3、 抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。4、 负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。5、 做好职工年、节物资的分配与结算，做到笔笔有宗，不错不乱。6、 负责房屋、办公机具的检查维修。7、 负责管理司机、门卫、食堂等后勤。</p><p>8、综合事业部技术管理岗位说明书岗位名称技术管理岗位编号LYZH003直属上级综合事业部经理所属部门综合事业部工资级别直接管理人数岗位目的负责技术发展工作工作职责：(1) 组织制定下属全资及控股子公司技术发展计划，并监督实施。(2) 配合集团战略与投资发展部对下属全资、控股企业重大技术投资项目的立项论证、过程监督、竣工验收及效果评价工作。(3) 配合部门经理对全资、控股公司一般性投资项目进行管理，包括立项论证、竣工验收及效果评价工作，项目实施过程监督等工作。(4) 对参股企业重大投资建设项目进行分析；(5) 配合战略与投资发。</p><p>9、职位说明书基本情况职位名称综合管理主管职位编号所属部门经营协调部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的协调各权属公司之间关联交易，促进权属公司之间经验交流和业务协作工作职责1. 负责协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解2. 负责集团公司工商统计分析、整理与上报工作3. 负责集团公司管理创新工作对外申报与管理4. 负责集团权属公司间的业务合作与管理交流工作工作内容1. 协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解2. 对集团公司资源的集中利用（如集中采购、销售合作等），提供相关服务3. 促进集团各权属公司间的。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。房地产综合事务部资产管理岗位说明书岗位名称资产管理岗位编号SM-ZH-006直属上级房地产综合事务部部长所属部门房地产综合事务部工资级别直接管理人数岗位目的负责公司房地产项目经营性资产的处置工作；工作内容：1. 负责房地产项目经营性资产的处置工作；2. 负责办理房地产经营性资产交接、处置等相关手续；3. 负责办理房地产经营性资产的出售、出租等有关手续；4. 协助收集整理与房地产经。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。综合事业部技术管理岗位说明书岗位名称技术管理岗位编号LYZH003直属上级综合事业部经理所属部门综合事业部工资级别直接管理人数岗位目的负责技术发展工作工作职责：(1) 组织制定下属全资及控股子公司技术发展计划，并监督实施。(2) 配合集团战略与投资发展部对下属全资、控股企业重大技术投资项目的立项论证、过程监督、竣工验收及效果评价工作。(3) 配合部门经理对全资、控股公司一般性投。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称综合管理主管职位编号所属部门经营协调部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的协调各权属公司之间关联交易，促进权属公司之间经验交流和业务协作工作职责1. 负责协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解2. 负责集团公司工商统计分析、整理与上报工作3. 负责集团公司管理创新工作对外申报与管理4. 负责集团权属公司间的业务合作与管理交流工作工作内容。</p><p>13、CI及宣传职务说明书岗位名称宣传岗位编号公司在部门项目部综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级直接下级岗位分析日期本职：全面负责项目部的CI企业形象导入实施，对专业公司及施工处进行CI导入指导监督职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责项目现场的CI企业形象导入实施工作结果分送单位工作任务制定并负责落实项目部的整体宣传计划，负责宣传材料的组织，对外宣传相关资源的协调和联系制定项目部CI导入方案并实施CI导入方案项目部负责牵头组织CI宣传和培训负责CI在项目上的推广和标准化管理负责审核CI经费预算编制并报项。</p><p>14、保卫职务说明书岗位名称保卫岗位编号公司在部门项目部综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级直接下级岗位分析日期本职：具体负责项目的治安、保卫管理工作，监督、指导项目的消防、经警管理职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责项目部的保卫消防工作工作结果分送单位工作任务依照有关规定和上级布置的任务，制定本项目保卫工作计划，并检查落实情况。保卫工作计划项目部负责确定本项目所管辖施工现场内的要害部位的审定、建档、报批，落实要害部位保卫安全措施负责审查本项目新建、改建、扩建和临建项目保卫和消防工作负责。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。综合管理岗位说明书岗位名称综合管理岗位编号710-1-07-03所在部门开发经营处岗位定员1直接上级开发经营处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 综合管理及统计工作，日常办公事务职责与工作任务: 职责一职责表述：综合管理工作工作时间百分比：50%工作任务负责全所民品合同管理频次：文件、资料管理频次：民品宣传材料的制做，如产品照片、宣传展板频次：办理来、发文登。</p><p>16、综合管理部职能职责部门编号001部门名称综合管理部部门负责人*主管领导常务副总经理部门职能描述综合管理部是企业行政人事工作的管理、执行、监督指导部门。为确保公司行政后勤及人力资源事务的有序开展，为企业的经营生产活动做好服务与支持，在公司整体发展目标的指引下，做好公司文件资料管理、车辆安排、食宿卫生、人力资源管理、档案合同等项事务性工作。部门职责描述1、负责公司行政管理工作，检查落实经理会议安排的各项工作，并及时反馈；2、协调公司各部门工作，保证公司各项工作的正常运转。3、负责安排公司的年度工作会议、月。</p><p>17、综合管理部各岗位职责 一 出纳人员岗位职责 1 出纳负责现金 支票 发票的保管工作 要做到收有记录 支有签字 2 现金业务要严格按照财务制度和所要求的办理 对现金收 支的原始凭证认真稽核 不符合规定的有权拒付 3 现金要日清月结 按日逐笔记录现金日记帐 并按日核对库存现金 做到记录及时 准确 无误 4 支票的签发要严格执行银行支票管理制度 不得签逾期支票 空头支票 对签发的支票必须填写用途 限额。</p>