综合管理制度.

综合管理制度.Tag内容描述：<p>1、中国管理联盟 http:/Www.Cnmanage.Com说明：本文本由中国管理联盟（www.CnManage.com）收集整理。目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源。</p><p>2、 宁波德迈机电有限公司综合管理部制度综合管理部二一四年十二月目 录综合管理部管理制度3考勤管理制度3公司会议制度4公文（文件）管理制度5档案管理制度7办公用品管理办法8印章管理制度10办公自动化设备管理规定10公司网络管理条例12员工行为规范制度13出差管理制度16人力资源部管理制度18部门设置与编制管理18招聘与聘用制度18员工档案管理制度22解除/终止聘用关系管理制度23工作条件和假期24培训管理制度26劳动合同管理制度28薪酬管理与福利奖金管理制度31 考勤管理制度（一。</p><p>3、安全综合管理制度一、公司安全生产责任制的产生与发展集团公司安全生产责任制的产生与发展经历了三个阶段：（1）1976-1986年是安全责任制的产生与形成的阶段，建立了职责不够明确的简单的安全管理制度；（2）1987-1999年是安全生产责任制度修订和完善的阶段。公司推行全面质量管理和实施质量保证体系，全面质量管理就是要使用户、社会和本公司都收益，适应用户和社会对工程质量作出保证要求，这就要求本公司全体员工必须在同时提高质量意识和安全意识的前提下来强化市场竞争意识，在全员参与全面质量管理的推动下，安全管理制度也不断建立。</p><p>4、附件一： 防冲专业综合管理制度附件1：防冲专业管理标准1.按要求对上级各种执行文件及指令进行贯彻落实，并根据上级文件及指示对本矿井的防冲管理制度、规定及各种措施进行补充修改。2.按要求对全矿防冲安全生产法规、作业规程和其它有关防冲安全方面的规章制度的贯彻执行情况进行监督检查。3.按要求编制防冲技术方案及优化方案，经矿总工程师批准，做好施工过程中的监督检查，并搞好日常管理。4.按要求制定全矿防冲管理制度、现场安全管理和有关责任的落实及有关奖惩。5.按要求编制矿井防冲报表，并按规定上报集团公司和有关单位。6.按要。</p><p>5、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 街办安全综合管控工作制度 姓名： XXX 部 门： XX部 街办安全综合管控工作制度 会议制度 1、会议内容主要是总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全。</p><p>6、 盘县大山镇旧屋基煤矿 地质测量综合管理制度 二O一一年一月一日 15 目 录 一 地测资料技术报告等审批制度 1 二 地测工作联系制度 1 三 地测工作质量及事故分析制度 2 四 地测工作质量奖惩办法 3 五 地测管理制度 5 六 地质测量资料管理制度 6 七 设备 仪器 工具使用 发放 保管 校检制度 7 八 中 腰线管理制度 8 九 贯通 透巷管理制度 11 十 地测岗位 工种 岗位责任制 。</p><p>7、工程部1、工程部实行每周六天工作制，工作时间为：上午8:00-12:00；下午14:00-18:00。上班时间坚守岗位，保持饱满的工作热情。严禁员工迟到、早退、旷工。 2、遵守法律法规及公司规章制度。保持高度的责任心和归属感，积极树造良好的企业形象，维护公司利益。倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。 3、勤俭节约、爱护公物，保持办公及生活环境的整洁。衣着整洁，举止文雅，谈吐大方得。</p><p>8、QG/SHCZQG/SHCZ SC001-2008SC001-2008（A/0A/0） 沧州分公司企业标准沧州分公司企业标准 QG/SHCZQG/SHCZ SC001-2008SC001-2008（A/0A/0） 综合管理手册综合管理手册 受控状态： 分 发 号： 持 有 者： 20082008 年年 0808 月月 2828 日发布日发布 20082008 年年 0909 月月 0101 日实日实 施施 中中国国石石油油化化工工股股份份有有限限公公司司 沧州分公司沧州分公司 中国石化集团资产经营管理有限公司中国石化集团资产经营管理有限公司 沧州分公司沧州分公司 2 目目 录录 综合管理手册批准令综合管理手册批准令 4 4 管理方针颁布令管理。</p>