组织管理课件

组织管理课件Tag内容描述：<p>1、组织管理,1,组织管理,怎么考,考什么,怎么答,1,2,3,2,1、真题回顾2、题型特征3、题型分类,组织管理,怎么考,1,3,某乡谋求发展引进人才，选择一些有一技之长的人，比如能工巧匠，种田能手等等，为他们提供一些培训，以增进技能，进而更好地工作，促进本县发展。现在让你负责这项工作，你认为应重点抓好的环节有哪些？如何抓好？,1、真题回顾,4,题型情境要求。</p><p>2、非政府组织管理,林修果 主编 张红方 主讲,公共管理硕士（MPA）系列教材,第二章 非政府组织的理论基础,本章要点 1、公民社会理论和治理理论 2、市场失灵理论、政府失灵理论、志愿失灵理论 3、新制度经济学和自治组织理论,2.1 公民社会理论和治理理论,2.1.1公民社会理论 外来词 civil society 三种不同译名的偏好： 公民社会政治权利 市民社会社会经济生活 民间社会国家与社会关系,2.1 公民社会理论和治理理论,(1)公民社会理论源起与发展 A、古希腊：公民社会城邦、政治共同体 B、古罗马：公民社会国家、生活状态 C、中世纪：公民社会思辨性。</p><p>3、化工企业管理,化工企业组织管理,化工企业组织管理,第一节 化工企业组织方式,（一）组织 1、组织的概念：,一、组织与组织工作,组织就是人们为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。组织是一群人的集合，泛指各种社会团体、企事业单位等。,人们在广泛的社会实践中，由于生理的、心理的、物质的或社会的限制，有许多事仅靠个人的努力是无法完成的，为了完成这些使命和目标，人与人之间就必须按照一定的方式进行合作，结成有机整体，即形成组织，以产生个人力量简单相加所不能比拟的力量。,组织是人们进行群体活。</p><p>4、四）,企业组织管理,本章要点,组织管理面临的基本问题 组织的本质是协作 组织管理的业务技术层面 权威关系 诱导、规范和内化 管理协调的三种基本类型 组织管理的主要工作 管理者的职能,9章 企业组织管理概述 10章 组织结构 11章 制度规范 12章 激励系统 13章 计划与控制系统 14章 组织文化 15章 人员配置 16章 领导与沟通,组织管理面临的问题,组织结构分工和协调 有没有激励 计划与控制方面的安排 企业文化 人员配置 领导,组织管理的机制和过程,管理机制定义为管理过程中各种作用与反作用的过程、方式和机理，以及这些不同过程之间的相互关。</p><p>5、饭店组织管理概述,第 三 章,组织管理职能 是为了实现目标，对人们的活动进行合理的分工和协作，合理配备和使用资源，正确处理人际关系的管理活动。,第一节 饭店组织结构,一、饭店组织类型 1、正式组织 是组织设计工作的结果，是经由管理者通过正式的筹划，并借助组织图和职务说明书等文件予以明确规定的。具有目的性、正规性、稳定性等主要特征。,2、非正式组织,就是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络。具有自发性、不稳定性等主要特征。,二、饭店组织结构类型,组织结构图 一般是以树形图展示组织内的。</p><p>6、第一讲 装饰工程施工组织管理 主要内容： 1装饰工程概述 2装饰工程施工程序,第一节 装饰工程概述 1. 装饰工程的概念 建筑装饰装修工程:是指为使建筑物、构筑物内外空间达到一定的使用要求、环境质量要求，而使用装饰装修材料对建筑物、构筑物外表和内部进行装饰装修处理的工程施工过程。, 前期装饰装修工程:是指在房屋建筑工程的主体结构完成后，按照建筑、结构设计图纸的要求，对有关工程部位和构配件的表面以及有关空间进行装饰装修的施工过程。通常称之为“附属装饰”、“一般装饰装修”或“粗装修”。, 后期装饰装修工程:是指在建筑工。</p><p>7、第2章:饭店组织管理,饭 店 管 理,学习目的 学习内容 案例分析 课堂讨论题 课后思考题 本章小结 参考书目,学习目的, 了解饭店组织设置的原则和要求。 熟悉饭店组织机构设置的方法和模式。 了解饭店组织管理的原则。,饭 店 管 理,第2章:饭店组织计划管理,重点与难点,重点 饭店组织机构的设置 难点 饭店组织机构的管理,饭 店 管 理,第2章:饭店组织计划管理,案例分析,A饭店过去是一家市政府所属的高级招待所，经过更新改造以后， 升为四星级饭。但饭店的组织机构基本上沿袭了招待所的模式。为了 加强销售工作，饭店增设了公关销售部。但是由于。</p><p>8、1,2,第三篇 组织（Organizing）,组织是管理活动的第二项职能。计划的终点明确了组织的目标和方案，组织职能就是着眼于这一目标的实现而建立一种有效的组织结构框架，对组织成员在实现组织目标中的分工与协作作出正式、规范的安排，以及对组织拥有的各种资源进行有效配置，以实现组织目标。 本篇内容包括：组织管理概述、组织结构及其设计、人力资源管理、组织文化。,3,第八章 组织管理概述,目的要求 1、理解组织概念的基本含义和实体组织的 特征。 2、明确正式组织和非正式组织的区别，认识非正 式组织在管理中的作用。 3、掌握组织管理工。</p><p>9、7组织管理 7 1组织基本概念7 2组织设计过程7 3组织结构类型7 4组织文化 1 7 1组织基本概念 组织的定义组织重要性组织的作用相关概念 2 什么是组织 对组织是动词的理解 组织是指有意识地开展活动协调 它包括 1 明确为。</p><p>10、7组织管理 7 1组织基本概念7 2组织设计过程7 3组织结构类型7 4组织文化 1 7 1组织基本概念 组织的定义组织重要性组织的作用相关概念 2 什么是组织 对组织是动词的理解 组织是指有意识地开展活动协调 它包括 1 明确为。</p><p>11、第四章组织管理 1 本章知识要求和技能要求 知识要求 1 掌握组织工作的过程 2 掌握各种组织结构形式的优缺点以及各自适用的范围 3 比较理解两种不同组织变革的观点 4 理解组织文化在实践中的作用 技能要求 1 掌握部门。</p><p>12、第三章销售组织管理 1 一 销售组织的含义 组织是个体为实现共同的目标结合而成的有机统一体组织存在的三个要素 共同的目标 协作的意愿和良好的沟通销售组织就是企业为了实现销售目标而将具有销售能力的销售人员 产品 资金 设备 信息等各种要素进行整合而构成的有机体 2 二 销售组织在企业组织结构中的的位置 在职能制的组织结构中 销售部门作为企业的职能部门是一个独立的部门 在事业部制的组织结构中 销售部门。</p><p>13、第11章旅游市场营销管理 第一节旅游企业营销组织 第二节旅游市场营销的计划 执行与控制 第三节旅游企业内部营销管理 教学目的要求 掌握旅游市场营销组织的概念和任务了解旅游市场营销组织机构的设置的类型掌握旅游市场营销管理过程的主要环节熟悉旅游市场营销计划的制定程序掌握市场营销的控制方法教学重点 旅游市场营销组织的任务旅游市场营销管理过程市场营销的控制方法 第一节旅游企业营销组织 一 旅游市场营销组织。</p>