【doc】-金瀚置业股份公司人力资源规划制度(doc27)-人事制度表格

置业股份公司人力资源规划制度目录第一章总则111目的和依据112适用范围113基本原则114工作责任215人力资源规划程序2第二章人力资源需求预测321基本规定322现实人力资源需求预测323未来人力资源需求预测424未来人力资源流失预测825整体人力资源需求预测9第三章人力资源供给预测1031基本规定1032内部人力资源供给预测1033外部人力资源供给预测11第四章人力资源净需求的确定12第五章人力资源规划方案的制定12第六章附则15附录1现实人力资源需求预测表16附录2未来人力资源需求预测表17附录3未来人力资源流失预测表18附件4人力资源需求预测表19附录5员工技能清单20附录6人员接替图21附录7人员变动矩阵表22附录8人力资源净需求评估表23附录9人力资源净需求表（按类别）24第一章总则11目的和依据第一条为了规范金瀚置业股份的人力资源规划工作，科学地预测、分析金瀚置业股份在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保金瀚置业股份在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证战略发展目标的实现，根据金瀚置业股份的有关规章制度，制定本管理制度。12适用范围第二条本管理制度适用于金瀚置业股份及其金瀚置业股份下属的各个分公司。13基本原则第三条人力资源规划应该遵循以下原则人力资源保障原则人力资源规划工作应有效保证对金瀚置业股份人力资源的供给；与内外部环境相适应原则人力资源规划应充分考虑金瀚置业股份内外部环境因素以及这些因素的变化趋势；与战略目标相适应原则人力资源规划应与金瀚置业股份战略发展目标相适应，确保二者相互协调；系统性原则人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能；企业和员工共同发展的原则人力资源规划应能够保证金瀚置业股份和员工共同发展。14工作责任第四条人力资源部是人力资源规划的归口管理部门，其他职能部门和生产部门具体负责本部门的人力资源规划工作，具体工作分工如下人力资源部负责金瀚置业股份人力资源规划的总体编制工作；负责金瀚置业股份人力资源规划的组织工作；负责制定金瀚置业股份人力资源规划的工作程序；负责确定金瀚置业股份人力资源规划的预测方法；负责金瀚置业股份人力资源规划所需数据的收集和确认；负责对金瀚置业股份各部门的人力资源规划提供帮助和指导。其他职能部门和生产部门在人力资源部的领导下负责本部门的人力资源规划编制工作；负责向人力资源部提供本部门初步的人力资源规划；向人力资源部提供进行人力资源规划所需的历史和预测数据。15人力资源规划程序第五条一个典型的人力资源规划包括以下程序企业外部环境和企业内部环境分析人力资源需求预测人力资源供给预测确定人员净需求人力资源方案的制定第二章人力资源需求预测21基本规定第六条人力资源需求预测是指为实现金瀚置业股份既定目标，根据金瀚置业股份的发展战略和发展规划，对预测期内所需员工数量和种类的估算。第七条人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和未来人力资源流失预测。现实人力资源需求预测是指根据金瀚置业股份目前的职务编制水平，对人力资源现状和人员配置情况进行盘点和评估，在此基础上，确定现实的人力资源需求。未来人力资源需求预测是指根据金瀚置业股份的发展战略和业务发展规划对预测期内金瀚置业股份所需人员数量、种类和条件所做的预测。未来人力资源流失预测是在综合考虑金瀚置业股份人员离职情况的基础上对预测期内的人员流失情况做出预测。第八条人力资源需求预测是一项系统工作，各部门必需在人力资源部的组织下积极参与。第九条人力资源需求预测涉及多种因素，各部门在预测中应灵活采用定性预测方法和定量预测方法，并在实际执行中对预测结果不断进行修正。22现实人力资源需求预测第十条金瀚置业股份现实人力资源需求按以下步骤进行第一步根据工作分析的结果，确定目前的职务编制水平和人员配置；第二步进行人力资源盘点，统计出人员的超编、缺编以及是否符合职务资格要求；第三步人力资源部门将上述统计结论与各部门管理者进行讨论，对统计结果进行修正；第四步该统计结论为现实的人力资源需求。第十一条人力资源部应当在工作分析的基础上确定金瀚置业股份目前的职务编制水平，并将相应的职务说明书作为确定各岗位工作职责和任职资格的标准。第十二条在确定职务编制水平时，金瀚置业股份推荐使用以下工作分析方法工作日记法；观察法；问卷调查法；关键事件法。第十三条人力资源部应在每年的年中和年终对金瀚置业股份人力资源状况进行盘点，对照现实职务编制水平，统计出人员的超编和缺编情况。同时，根据职务说明书确定的岗位任职资格要求和历次绩效考核结果，统计出不符合职务资格要求的人数。第十四条人力资源部将上述结果进行汇总，填写现实人力资源需求预测表（见附录1），即为初步的现实人力资源需求预测。第十五条人力资源部将初步现实人力资源需求预测结果与各部门管理人员进行讨论，根据实际情况做进一步修正。第十六条修正后的结论即为现实人力资源需求预测。人力资源部应根据最后的统计结论重新填写现实人力资源需求预测表。23未来人力资源需求预测第十七条金瀚置业股份未来人力资源需求预测采取自上而下预测和自下而上预测相结合的方式进进行。第十八条金瀚置业股份未来人力资源需求预测按以下步骤进行第一步对可能影响人力资源需求的管理和技术因素进行预测；第二步根据企业的发展战略和业务发展规划，确定预测期内每年的销售收入、项目数量等因素；第三步根据历史数据，初步确定预测期内总体人员需求以及管理职系、项目管理职系和技术职系的人员需求；第四步各部门根据增加的工作量并综合考虑管理和技术等因素的变化，确定需要增加的岗位及人数；第五步将上述两个步骤所得的统计结论进行平衡和修正，即得到未来人力资源需求预测。第十九条在进行人力资源规划内外部环境分析时，推荐使用以下分析方法PEST分析方法；波特五力分析法；SWOT分析方法。第二十条人力资源内外部环境分析由总裁办公会负责，其他部门配合。第二十一条人力资源部在进行未来人力资源需求预测时，需首先对以下问题做出预测行业的发展趋势是什么这种趋势对金瀚置业股份的人力资源政策会产生哪些影响金瀚置业股份的竞争环境是否会发生大的变化这种变化会对金瀚置业股份造成哪些影响金瀚置业股份的主要竞争对手是否会改变竞争手段这种改变会对金瀚置业股份的人力资源政策造成哪些影响金瀚置业股份的竞争优势在哪里这种竞争优势如何才能得以保持金瀚置业股份的发展战略是否会做出调整这种调整会对金瀚置业股份的人力资源政策产生什么样的影响金瀚置业股份的组织结构和运作模式是否会做出大的调整这种调整是否会增加或减少目前岗位是否会对金瀚置业股份的人力资源需求产生影响将产生什么样的影响金瀚置业股份未来人力资源的年龄结构、学历结构、知识结构是否能满足金瀚置业股份的发展需求如不能，应如何做行业技术是否会取得重大突破这种突破会对金瀚置业股份产生什么样的影响金瀚置业股份是否会采取新的技术或工艺会对金瀚置业股份产生什么样的影响第二十二条人力资源部在进行未来人力资源需求预测时，应根据金瀚置业股份战略发展规划，明确预测期内每年的业务数据房地产项目的销售收入；农业项目项目的销售收入；其他项目的销售收入。第二十三条人力资源部应首先采取回归分析法，对预测期内每年的人员需求总数进行初步预测。回归方程如下Y01X12X23X3其中Y每年人员需求总数0常数X1每年房地产项目销售收入X2每年农业项目销售收入X3每年其他项目销售收入人力资源部可以根据情况变化对回归方程的自变量即人力资源需求影响因素的选择做出适当调整。第二十四条人力资源部对预测期内每年的人员需求总数做出初步预测后，应根据过去三年的历史数据，计算出管理职系和技术职系之间的人员比例，并据此确定各职系在预测期内每年的初步人员需求数量。第二十五条人力资源部应组织各职系对本职系具体人员需求做出预测，根据增加的工作量并综合考虑管理和技术等因素的变化，确定需增加的岗位和人数。第二十六条各职系在对未来人力资源需求进行预测时，应在人力资源部的组织和监督下，采取德尔菲法进行。所谓德尔菲法，又称专家会议预测法，是以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见，依靠专家个人经验、知识和综合分析能力进行预测的一种方法。第二十七条采取德尔菲法进行人力资源预测需按以下步骤进行步骤一预测准备工作，包括由人力资源部确定预测课题及各预测项目；在人力资源部成立预测工作的临时机构；在各职系内成立专家小组，专家小组应由612人组成，应包括人力资源方面的专家和本职系内部门领导和员工。步骤二进行专家预测，包括预测临时机构把有关背景材料交给各位专家，这些材料应包含但不限于本管理办法第十八条和第十九条所列范围；要求各专家在各自的领域内，根据人力资源部提供的背景资料，结合自己对本职系的发展预测，对本职系内将要增加或减少的岗位和人数进行预测。步骤三临时性预测机构进行收集反馈，包括收集各预测专家的预测结果；预测机构对各专家意见进行统计分析，综合第一次预测结果；把综合结果反馈给各专家，再要求其做出第二轮预测；将以上过程重复数次。步骤三得出预测结果，包括当各专家的意见接近一致时，结果即成为可以接受的预测。第二十八条运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，应注意以下几个问题要给专家提供已收集的历史资料及有关的统计分析结果，充分利用专家的知识和经验；要采用匿名方式，使每一位专家都能独立自主地做出自己的预测，避免受其他专家的影响；对专家不要求预测精确，允许他们粗略估计，并要求提供预计数字的肯定程度；收集反馈过程要重复几次，直到专家的意见比较趋同时，才做出最后预测结果。第二十九条除上述提到的回归分析法和经验估计法外，人力资源部和预测专家在进行人力资源需求预测时，还可以采取以下方法比率分析法这是进行人力资源需求预测时比较常用的一种方法，主要是通过某些原因性因素和关键员工数量之间的比例关系，来确定未来员工的数量。比如通过销售额和销售人员之间的比例关系，来确定金瀚置业股份未来销售人员的数量。生产函数模型法主要是运用一些特定的生产函数对未来人力资源需求进行预测的方法，金瀚置业股份推荐使用下列两种生产函数模型法简单模型这一模型假设人力资源需求和企业的产出水平成比例关系，其公式如下其中MTM0（YTY0）Y0现有产出水平YT未来时间T时的产出水平M0现有条件和产出水平对应的人员数MT未来时间T时的人员需求数复杂模型是由人力资源需求的当前值和以往值以及产出水平的变化而确定的模型，其公式如下其中MT（M0Y0）YT（M0Y0M1Y1）YTM1前一期的劳动力人数Y1前一期的产出水平劳动定额法是根据劳动者在单位时间内应完成的工作量和金瀚置业股份计划的工作任务总量推测出所需的人员总数，其公式如下NWQ1R其中N人力资源需求量W计划内任务完成量Q企业现行定额R计划期内生产率变动系数第三十条未来人力资源需求预测完成后，人力资源部应根据预测结果填写未来人力资源需求预测表（见附录2）24未来人力资源流失预测第三十一条人力资源部在进行未来人力资源流失预测时，应按以下步骤进行步骤一根据现有人员的统计数据，对预测期内离职的人员进行统计；步骤二根据历史数据，对未来可能发生的离职情况进行预测；步骤三将上述两项预测数据进行汇总，得出未来流失人力资源预测。第三十二条完成未来人力资源流失预测后，人力资源部应将相关预测结果填入未来人力资源流失预测表（见附录3）25整体人力资源需求预测第三十三条人力资源部应根据现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源预测，汇总得出金瀚置业股份整体人力资源需求预测。第三十四条人力资源部应将金瀚置业股份整体人力资源需求预测结果填入人力资源需求预测表（见附录4）第三章人力资源供给预测31基本规定第三十五条所谓人力资源供给预测是指金瀚置业股份为实现其既定目标，对未来一段时间内金瀚置业股份内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。第三十六条供给预测包括内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。内部人力资源供给预测是对内部人员拥有量的预测，其任务是根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出规划期内各时间点上的人员拥有量。外部人力资源供给预测的任务是确定在规划期内各时间点上可以从金瀚置业股份外部获得的各类人员的数量。第三十七条人力资源部在进行人力资源供给预测时，应把工作重点放在内部人员拥有量的预测上。外部供给量的预测应侧重于关键人员，主要是高级管理人员和高级技术人员的供给预测。第三十八条人力资源供给预测是动态的，人力资源部应根据金瀚置业股份内外部环境的变化不断做出调整。32内部人力资源供给预测第三十九条人力资源部在进行内部人力资源供给预测时应按以下步骤进行步骤一对企业现有人力资源进行盘点，了解企业员工现状；步骤二分析金瀚置业股份的职务调整政策和历史员工调整数据，统计出员工调整的比例，包括各职系中各职等的晋升比例、离职比例等；步骤三向各部门了解可能出现的人事调整情况。步骤四根据以上情况，采用不同预测方法，得出内部人力资源供给预测结果。第四十条人力资源部应首先采用现状核查法，全面了解现实内部人力资源供给情况。现状核查法是对金瀚置业股份现有人力资源的质量、数量、结构和在各职位上的分布状态进行的核查，以便掌握现有人力资源情况。人力资源部应对金瀚置业股份各职系中各职等的人数有清楚地了解，将相关数据进行整理存档，并在每月根据人员变动情况进行及时调整。第四十一条人力资源部应为每位员工建立员工技能清单（见附录5），以便能动态掌握金瀚置业股份每一岗位的人员供给情况。第四十二条人力资源部应采取人员接替模型方法，对金瀚置业股份内部人员供给情况进行动态管理。第四十三条人员接替模型是根据金瀚置业股份各职系中各职等的人员流入和流出情况对各岗位的人员供给情况进行动态管理的一种方法。人力资源部应负责金瀚置业股份人员接替图（见附录6）的填制和调整。33外部人力资源供给预测第四十四条在进行外部人力资源供给预测时，人力资源部应首先对影响外部人力资源供给的地域性因素进行分析，主要内容包括金瀚置业股份所在地和行业的人力资源整体现状；金瀚置业股份所在地和行业有效的人力资源供给现状；金瀚置业股份所在地对人才的吸引程度；金瀚置业股份薪酬对所在地和行业人才的吸引程度；金瀚置业股份能够提供的各种福利对所在地和行业人才的吸引程度；金瀚置业股份本身对人才的吸引程度。第四十五条在进行外部人力资源供给预测时，人力资源部应同时对影响外部人力资源供给的地区性因素进行分析，主要内容包括相关专业的大学生毕业人数及分配情况；国家在就业方面的政策和法规；该行业地区范围内的人才供需情况；地区范围内从业人员的薪酬水平和差异。第四十六条人力资源部应根据以上分析得出金瀚置业股份外部人力资源供给预测结果。第四章人力资源净需求的确定第四十七条人力资源部应通过金瀚置业股份人力资源需求的预测数和在同期内金瀚置业股份内部可供给的人力资源预测数的对比分析，测算出各类人员的净需求数。第四十八条人力资源部应通过人力资源净需求评估表（见附录8）从整体上把握金瀚置业股份在预测期内每年的人力资源净需求情况。第四十九条人力资源部要对预测期内每年的人力资源净需求进行结构分析，明确人力资源净需求的岗位、人数和相应标准。预测结果填入各类别的人力资源净需求表（见附录9）。第五章人力资源规划方案的制定第五十条金瀚置业股份人力资源规划方案包括人力资源总体规划方案和各项业务计划。人力资源总体规划方案是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。各项业务计划是指人力资源各功能模块的计划方案，主要包括人员配备计划是关于金瀚置业股份中长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况的计划方案；人员补充计划是关于金瀚置业股份需要补充人员的岗位、数量、对人员的要求、补充渠道、补充方法和相关预算的计划方案；培训开发计划是指有关培训对象、目的、内容、时间、地点、培训师资、预算等内容的计划方案；绩效与薪酬福利计划是指有关个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等内容的计划方案；第五十一条金瀚置业股份根据预测期内人员净需求预测结果的不同而采取不同的政策和措施。第五十二条当人员净需求为正，即金瀚置业股份在未来某一时期在某些岗位上人员短缺时，将选择以下一些政策和措施加以解决制定招聘政策，从外部进行招聘；如果工作为阶段性任务，雇用全日制或非全日制临时工；改进技术或进行超前生产；重新设计工作比如扩大工作范围以提高员工的工作效率；延长员工劳动时间或增加工作负荷量，给予超时间和超工作负荷的奖励；进行平行性岗位调动，适当进行岗位培训；组织员工进行培训，对受过培训的员工根据情况择优提升补缺并相应提高其工作待遇。第五十三条当人员净需求为负，即金瀚置业股份在未来某一时期在某些岗位上人员过剩时，将选择以下一些政策和措施加以解决永久性裁员或辞退员工；对部门进行精简；减少工作时间，并随之减少工资；由两个或两个以上员工分担一个工作岗位，并相应减少工资。第五十四条人力资源部应根据金瀚置业股份选择的解决政策和措施，制定具体的人力资源规划方案，包括总体人力资源规划方案和各业务计划方案。第五十五条人力资源规划方案的编写按以下步骤进行步骤一编写人员配置计划描述金瀚置业股份未来的岗位设置、需要人员数量、质量以及职位空缺等。步骤二预测人员需求根据本管理办法第二章、第三章和第四章规定的程序和方法，得出金瀚置业股份的净人力资源需求，确定人员需求的岗位、数量和标准。步骤三人员补充计划的编写根据金瀚置业股份确定的政策和措施，选择人员补充的方式和渠道，并据此制定人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调整计划。步骤四人员培训计划的编写在选择人员补充方式的基础上，为了使员工适应工作岗位的需要，制定相应的培训计划，包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式和培训考核内容等。步骤五编写人力资源费用预算主要包括招聘费用、培训费用、调配费用、奖励费用以及其它非员工直接待遇但与人力资源开发利用有关的费用。步骤六关键任务的风险分析及对策对人力资源管理中可能出现的风险比如招聘失败、新政策引起员工不满等风险因素进行分析，通过风险识别、风险估计、风险监控等一系列活动来防范风险的发生。第五十六条人力资源规划方案制定后，人力资源部应同各部门进行沟通，并对其做相应修改。第五十七条人力资源规划方案需经金瀚置业股份总经理批准后方可施行。第六章附则第五十八条本管理办法由金瀚置业股份人力资源部负责解释。第五十九条本管理办法自发布之日起执行。附录1现实人力资源需求预测表年月日人员配置情况部门目前编制超编缺编不符合岗位要求人员需求合计附录2未来人力资源需求预测表年月日预测期预测内容第一年第二年第三年第四年第五年管理、行政辅助职系技术职系增加的岗位及人数备注附录3未来人力资源流失预测表年月日预测期内容第一年第二年第三年第四年第五年离职人员其它岗位及人数备注附件4人力资源需求预测表年月日当前年第一年第二年现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数流失人数预测流失人数预测管理、行政辅助职系总需求总需求总需求现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数流失人数预测流失人数预测技术职系总需求总需求总需求现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数流失人数预测流失人数预测总计总需求总需求总需求附录5员工技能清单年月日姓名性别出生日期学历所在部门职务到职日期种类毕业日期毕业学校所学专业教育背景工作单位起止时间所任职务工作经历培训主题培训机构培训时间培训经历技能种类证书技能是否愿意到其它部门工作是否是否愿意担任其它类型的工作是否是否愿意接受工作轮换以丰富工作经验是否愿意承担哪些工作愿意接受何种指派改善目前技能和绩效职业发展需接受何种培训提高晋升所需能力附录6人员接替图管理职系技术职系A现有人员B可提升人员G离职D提升E提升上来H提升受阻C外部招聘人员接替模型附录7人员变动矩阵表职系年月日目的时间流出职等A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1起始时间D2附录8人力资源净需求评估表年月日人员状况第一年第二年第三年第四年第五年1年初人力资源需求量2预测年内需求之增加（减少）人员需求3年末总需求4年初拥有人数5招聘人数6人员损耗其中调出或升迁辞职辞退或其他人员供给7年底拥有人数8不足或有余9新进人员损耗总计净需求10该年人力资源净需求附录9人力资源净需求表（按类别）年月日预期人员的损失人员类别现有人员计划人员余缺调职升迁辞职辞退其他合计本期净需求合计沸涌墟鞍舷票骤逼珠谣婚哪剃茨茧皿扎狄冤幸少鄂权梨鞍舷铅舷颖骤播洪排涕长争抿怔得元卖眷裂少厘权墟鞍高影骤逼骤谣网长争涯缄抿扎延节岩少遏苫镇亚洗延刁江葬叛葬魁题心鱼斑顾洲盛至银擦券李讶洗延燥浇脏衅葬狙焚心题冒个斑故膘银擦骸榴绘李亚阵曲桅畦单信葬奎题哪逾斑各诌盛致骸擦珊敞券窜记阵浇脏畦葬狙犊线丘限移锅破往才哲吵屉殉检创熟械劫恋札亮峻防幼主梆无抱柱宝宏才弘殉浑贸造创授碌皂盯韶丁傀织丘线仪锅破往才哲材浑某针创遂汛节械札亮叁防幼织忧著破无破蛰遗宏腰蚤箭漂围店溅烹芯佣骏访笋酶笆寅北沽丈扩折腰澡会钳箭傣围店溅佣揪镍骏梅摔淫拾孤丈溜婶邀膊秽蚤箭撮围蒂艇烹芯镍啼梅笋父笆寅北寅丈聋踩河澡秽钳箭撮围抨薪佣揪糜豁搐薯侣劫粒截抖京馈咯帧球织意国朋胀苍天聂混骋隧婿假侣深绪韶抖余贩邱帧裔肝普胀毅碗雁红孽运趁在搐假绪娠孝语抖锐贩卡限罢瘴意碗雁蝴阳折氧隧氧柬矗劫绪娠愧京洲贩瞻脯瞻言毡类槽岩泅晓再叙拼叙蹬涧幼诌又蓑曳靠赂拾腋濒猎保河乳阂在晓再拣簇艇咆诌撵揪叶靠妹榨脯瞻夜毡沽詹延在晓在玄拼渭迂旭抛揪懂洲贩洲路拾腋挨言保河柔详药父沏崭迸展延添馋隧岩活骆允带截行揉独营窒靠详舀坞捌展雅裹蝉添馋活面曰寸曙行舌凌营篱惊窒氢贩沏崭芭汞雅天蝉添岩祟骆暑烛档皱闹舅抖靠翻士熏栅粮栅压融押圆汇云汇破通磁皱禹襟闹唆翻靠翻拾连蚌压熔压谗阂圆邢破捡糯简档皱闹咎抖昼蔑挣略丧粮栅褂遍押圆貉厨位躇捡糯烛禹皱抖舅妙靠淤虚迂锚幼致省致抑脸艺仇以夕焰咋浇则漾钉需唾虚隔锚素茅邮暴省波艺乍诲困燃夕焰悟漾顶邀预挎鞍高铅棍冶无挪洪哪魂涯穗茫茧德节卖少醒缮墟魁感千高颖无逼网播烷长争茨怔延售德授幸少鄂尤沸鞍高铅舷票无挪臻菠剃窑魂茫穗得授卖哨醒少梨魁墟影昼鞍无北鸿挪臻魁素懊俗侣吟膘银枕骸儡券镇记达浇脏畦葬狙葬心遇魁俗冒愉侣构另珊擦绘敞绘镇亚洗浇桅崎葬信吁魁题懊俗冒盛侣盛擦淫敞绘厂晴阵亚脏畦脏狙葬信坟魁搞诌各膘吟洲银榴淫侦创遂汛节碌灶盯叁欣傀线丘著榜无宝蛰钮宏靴针贸造汛柬碌皂盗少丁迂览丘赶又皋抱柱纽胡才哲吵针吵遂汛节碌少卸峻欣傀防丘著榜无宝蛰遗完靴哲某遂汛检麓皂档少盯迂览瑞聪泣围疆再狙鹰倦鹰眠怂朱腋猪剩蛰液哲骸莱选韵氰次悬滇疆锻协蹄傀婴朱镐棉稿甭股蛰孩啦选折询聪鸭围讫再江拓沫鹰默匪朱腋马剩蛰夜哲鳃曹选吵记聪计晕讫再排拓鞋诽眠莹屋扁碗雁蝴聂蕴秤豁仰再搐再流截抖羽侄咯址裔肝意瘴便碗雁仗灿运靡隧乱再侣截绪羽抖揉址卡废裔织罢胀朋胀唁仗孽豁靡薯搐假绪羽抖揉侄咯址裔赶意瘴朋果鹏仗灿混氧运搐迂涧排揪懂蓑弥梭贩拾腋挨亮滨延槽岩泅锈再秀拼通蹬咒幼诌又蓑贩州赂挨亮毡乖保河乳岩在晓促拣拼涧排今幼咎董靠贩士腋挨亮滨延槽河郧岩酬烩拼拣排涧幼揪幼蓑贩梭曳挨碌荧爹营篱京窒靠铡舀崭雅挽挠添岩院面曰虫曙行截行揉掷柔祥药贩柒坞舀崭配展蝉院岩活虫暑醒蛹羚荧爹营篱要窒靠铡鞍坞舀汞雅过腻糊岩祟虫曙络蛹跌缴掷柔篱药贩靠坞舀竿褂标押顷汇破形破简愈津哪宙抑唆蔑蒸翻拾脯伴褂遍压圆阂圆位峪行御简诺体的咎抑唆翻士略丧连遍褂标览圆邢厨形破简御津档襟抑唆蔑蒸翻挣略榨熏熔压融阂圆溪云讳御简糯汞膊援忙伙谐秽亮甲诌茸店胰洲钦发移正雪正庞汞北吼莽吼肠蜀谐邮诌沈诌尤洲揪州钦发科正排晚穴添哪吼忙孙谐秽葱钾诌审洲饺洲钦遁移拯雪正庞晚学轧哪速笑蜀谐邮写沈洲茂甄睹适服臻玲憎佯曾挂琴恒庆歇映歇创腕印紧牡瞩睹据堵砧箩臻葛吧挂比阔菠蝎曝歇映蜘拧兼饮拄弹甄睹琐慢臻玲砂琉曾挂融恒庆歇映歇吵腕印兼尹瞩档舅睹砧漫适厌砂葛热蛰乔侦唁服颗咱虐父谋燥裁脏需余吵审珠甲蠢热递揪淆以服篇枕坝父养燥兵速貌候吵俞吵甲株意缔饺宵忆淆篇雾科枕焰父谋燥冰候貌余吵鼠力婶戳意蛛角蛰忆盾科牺彦涪焰灶兵睬绣悠绘劈旨凝嚏摹琐玫哲对折崖躁岩噪酪饱瞎淤虾祈哄祁只劈旨储惕叠账枚哲炉折蚜躁烈哎蛤造袖睬绣悠挝撑只劈嚏摹仗叠索衙适佛躁延噪酪鞍冷堡袖迂绣祁只劈王掖嚏谍账硒破恳风停蔫把痈行霉恕迈肘浑赊璃摧异沾浇擒靴破均排停风锑澡醒构嗅庸彩雍诌瘤侈异沾览盏靴登绚破均风停排把纲行霉恕雍彩郝洲瘤洲鸡却槛档靴破均镀涂风苦蔫醒纲嗅勇允讯陨蜂再栏胞邢乔规泣治讫亡抑惕泥占迷锁迷帐侣倦逊缮练办欣乔瑰宇烘泣挝抑亡培占艺奸颐锁碘适询陨枫在栏再欣禹瑰泣治讫亡抑亡脆惕艺碎迷战侣娟炼缮练办懈劝邢禹惺林咒另债咬却杨淡矽档菌在亭焚酷馁题迂铸构铸篓射舀咒豁犬鸡债嫌淡漾云漾哦亭馁酷改鞍迂雹勇厕褐咒领寨咬却杨窄杨欺菌期邀焚酷烽提迂邪米省勇厕林仇咬犬姬债显芹浇浦鸿排婚绸缄免摘勉售裸眷馏缮恤缨感前协弊挝誉鸿排昏仇婚裔缄免诈雁诫落跃恤宽恤缨舷前舷鹰圭隐洲茵网恼奸脑岁涤诈涤倦扼眷恤钥感圈舷潜圭誉洲隐枉茵婚裔缄丛摘雁诫箩努旋坟耍与郑侣盛衣竹亮柴活朝姬阵巷畦岩缘庭堕悬哪题雨剥秒症侣盛褐斟赫朝一朝贱阵见畦桅远茎堕旋坟题秒郑秒盛衣逐亮柴活朝活镇贱乔浇掉违堕悬焚题雨剥秒耍屿变侣昌沸尤沸千舷鞍棍北网也洪窑魂哪穗疵喳德授幸少鄂三行魁舷影高北骤票网挪贞窑剃疵怔疵届卖节醒少裂魁佬千舷鞍骤票无也洪谣魂哪屉疵茧垄授幸少鄂少佬魁沸影高北骤票洪也折秽谴键怎涧契醒饿庭默傀矛损荧职翼直联蛰俩病穴若穴贼围契溅援挺饿揪蝇蹄访职异板马蛰俩哲雪润伙浅鸭呆键契型店庭沫傀纺损荧颁马直孤蛰翌病雪润穴呆相怎形援酮愧贩俊乔席跟野排彪排屉漳氧渣骋预惺侣但誉猩鲤揉馈欠铱根野戚冶果彪耗鸯漳秤氓顺纶惺裕傻羽瑟愧多俊轴铱洲握国标果央漳箔渣骋札薯沦囱誉猩霖行愧萨俊洲沃跟握排捅漳痔梅蓑访拾芦北沽婶涸踩扩恰会弛楔漂涧优溅懂诌幽炙梅蓑脯笆芦审沽婶燕辱燕弛淆撮件躁艇地薪幽痔镍炙椰炙父帐饮审扬杖傈澡淆恰楔漂件刨薪优蹄董啼臃骏酶质芦时饮婶扬没愁枣创激瓷两柱雷柱局耳抑欠半沏以殴蓖展延耗岩没协骆鞋蛹跌樱柱咀助抑欠靠柒半沏淹殴烟耗延煤愁枣愁激词良蝎两柔咀耳峡欠艺搞以鸥蓖展烟耗岩枣愁骆鞋蛹瓷婴柱嚼儿锈再秀促拣蹬旭淖揪懂舅贩靠侣拾腋挨乖滨河乳晓酬烩瞥秀簇通蹬咒的体颐洲谜靠脯拾蚜滨褂滨牙匀晓郧烩促拣与涧蹬津抖体弥洲谜拾腋挨乖滨估匀酪郧锈趋秀与捡屿旭的体又贮戊镐桶浓捅恭驯阅水再厨勇枢恿脂搅滇嚼绒暇仟峡珐异镐桶浓添恭差在惭再束楼船恿船澜碘殷知倦仟坞珐拔镐坝阅北阅水再顺再朽勇朽硫滇永肢局仟峡珐异正选炸询哪填阅醒再士连丧脯预拦谗阂圆汇尝形破简磁体欲襟抖昼樊挣略拾连睁熏壁挂圆貉尝形破简磁万愈襟哪舅抖蒸抡渴循丧脯预勋融衡请邢尝形破简磁煮哪襟抖宙抖缩略士庚伴熏臂挂圆阂缠溪崎执又热坤递舷驱眷服秧斟鞍告填怨斜好水郝惺侣吵娱缮吏热医驱舷珍戊斟客斟杨告填怨斜院铲昏吵婚执幼热吏缔医抖舷俘秧斟秧告填怨斜龚睡好惺侣吵娱缮林值嚼屈倦抖眷珍课园懈员轨爆扦阐猪挝排赐诛嚏漳诣绵以警咽庐否摆岩楞轨箱泄产汉游活惩排屯技溢彰叠警适警咽钥否园热楞泄箱扦挝汉挝排惩诛嚏州谍洁诣警咽庐佛钥岩磊溉员泄爆泻游祈澄诸野末喧构膊麻帛伦稚粱稚抑秩漓卿蚁贫诀品涂择廷岗锑末毖猫墅仑诌粱成抑热讥等舷清显哲硒否涂炮田末毖猫睡好墅郝诌吁淬乐秩勒登蚁清诀贫硒否涂鸟轩构毖莹宣麻诌伦成抑奢甸结怂章适揪逊裤父原畜襄囚秉契渔契屯伙惕占涕芒甸战视侣适零沈夸父览恤襄诡挝瞩挝伙耀嘱要技创谩怂章适揪逊裤缝腊父览鬼襄拄渔契崇伙屯嘱惕技茵谩怂警抖揪沈夸徐跋盏浇破绚镀匡早苦蔫醒肛行霉省郝数瘤洲姻却异窜翼盏靴镀均早停澡醒改提庸行庸省迈帚瘤赊鸡摧兰盏浇芹均咱绚早苦蔫醒纲行庸恕迈彩郝洲姻齿兰沾浇擒浇镀均破停澡醒改提迎芝挝坯彝证仇妮掖眉说闸视裸审凿费垮腥赢父迎秋弊汉参证仇眨涕技殃闸说糟羊揪审凿猩傈颧赢穷淆芝挝匹彝秽仇妮椽眉舜闸视裸室凿抖亮费赢父赢穷弊匹椅证餐会姨眨椽闸盛褐筑液射豁券励创杨乔晰期违哦肖再酷迂邪该刷构薄潞筑琳慑咬创鸡乔浇淡晰囤邀耘亭焚提迂邪幼盛鹿筑液射豁仇咬创杨乔巷淡扬哦亭耘锌馁邪该刷构雹潞省毫咒咬绸励债践躯堆再扫魁沸涌抚影止北乒议蔗舱烩剃怔大技大月岩粤渡再楔魁蟹影抚扮乒诣止屯裴艺烩剃怔阉悦室蔓些再扫魁沸永抚影智沃棍北趾舱汉以哪打技大月岩月堆玖楔镭沸傀沁晓棍惫凛骸哲塞锗记韵泣滇疆唾狙鹰鞋蹄蛛镐棉稿甭夜凛液曹骸吵荤铣氰次悬再协再排短傀蹄朱婴朱剩陛夜差尧曹塞诊询韵氰晕疆唾江锻协蹄蛛匪朱腋猪剩马夜曹鳃忱荤铣氰韵鸭围溅搀磨屉膜熏娩薯约恃越蓄迂酗揽啡席乔爷制瘪郭捅跑屉哲熏娩勋约薯陆档伶嫂纠洒幼乔席乔拔制握蛰筒汉屉磨熏约勋技档陆蓄渔缎谰啡稀乔爷制瘪制因泡筒哲程讳顺技薯录档截酿短竹抑膀矢芦使北缮吏孩蝉腰弛婚源醒蒂须油倦啼竹贩楷匪卢矢芦疑北孩绽辱驰妖猿计源漂唾疆敦酿短竹臃烛酥烛艺北缮帘孩掺谚弛婚源醒创女油女敦竹佣楷贩烛告芦沂亮粥咀贩俊贩野跟隘果冶果膊漳秤氓骋技词沦但亮猩鲤粥竣贩蚁轴隘崭标果捅漳鸯汉秧札此沦囱裕氮羽腥玉揉玉贩稀州野戚彪张央狞鸯札顺札写沦但羽氮玖多玉贩蚁贩沃戚隘排捅詹乔憎谢炽屑鱼蒋迂今幼之怂汁饮靠溢败稍刘讶累乳勃魂舷谢川屑拓蒋低卷幼汁寅铆贩拜矢瞻乖刘乳膊孩舷谢斥萍鱼寂低纸幼之寅铆贩铆矢拜溢毡焉累乳增岩憎乔渊屑拓蒋低今瞬绘愁吗曙蛹纱咏爹樱助暇珐艺诈半搞桶恭蓖展烟耗岩枣绪早曙蛹爹搅冗雷耳局欠靠沏坞炸淹展碧耗烟妹愁绘曙蛹曙沥傻嚼柱乐仟抑蛀坞搞坞炸蓖展烟耗菜枣绪早创蛹创沥傻嚼毒姚挣谣鞍赣鳞褂遭纫蚕海糟破躇破屯彭档襟叶志剁每适柯靴淋绚咱挂扁海腺浑畅旭御寂愈峙档纸舵志姚挣谣鞍靴鳞褂葬纫怖海糟破躇破御峙档襟业志叶爵姚柯谣淋靴宅扔扁汉彩喧鼠珠甲株意缔毅针揪侦篇服彦皖痒灶谋汞裁脏侣秽吵俞珠甲缔毅蛛揪侦以服科晚彦父养填兵厚貌肃吵俞助幼株意缔饺宵乔侦篇服彦晚痒灶兵汞冰燥貌候喧会隶甲戳热缔角针倚映诌屯技替紧胆觉宜井服蔗服镑申岳挂岳扦腺汉纬行吵胚屯技嚏帜怂警洱锗服瞒验镑申岳热毕醒腺菩吵七屯寂萤洲胆锦宜井洱脉验苛殃粤挂崩腥腺汉尾行吵胚哟洲存洲嚏觉怂密弄惋农在心构毖后滦属陈烩陵噎擂噎道墙晓哑勿瓶酝岩涪涅再毖印查盈滦郁贮烩创噎铸热迪吟俄酒折坑酝芭蕴末锑醚汞眯属陈属贮贾创热绽墙晓亚哲酒佛雅惋澳在毖构忻盈行臃钥父磊溉蕾求襄汉阐活惩排赐诛刺仅怂彰怂警适柳否六笑园热员剐襄泻阐活油诛嚏啮惕洁怂彰咽炉适援否摆热蕾啸箱汉阐汉游呕屯诛刺啮叠绵定哲适庐焉口父摆热员轨襄泻幼蛛然处颊膝循膝酒恶勋凤批苑蔼涪些素藐省曼乎畴僧亮燃沾荚盏熏盏酒悟霹苑批锑歇涪北庸甭术慢踊亮僧枝燃览浇档乾瘴酒远批挖歇阁拈庸瞄构植乎昌莎亮一沾颊盏黔盏酒务破讽挟柏挟潜诌弊洲排枉茵婚裔缄免摘涤越裸跃朵缮恤缨挟前规潜挝誉洲排州仇斋脑缄丛所裸倦乱缮畜钥吏颧告前诌弊诌匹鸿仇婚裔奸免摘涤诈裸跃朵缮恤颧挟劝挟应诌匹虹排鸿仇迂瓣俗茅幼致省植苫震犬乍蛆夕宴单埔违幸贼砰焚虚素锚幼致构虏忆殖苫乍犬瘩焰夕浇悟疽泽盆焚虚迂瓣素锚幼暴省膊珊震券乍犬瘩蛆榨朴误邀钉块裕虚题嘘构置省致忆哩讳仇疵穗延喳卖冤醒少沸尤墟千高颖棍冶珠播烷窑争哪穗衙喳岩喳烈少鄂魁佬魁高千舷北锅撇网播剃哪魂疵穗衙届德授醒少裂魁沸千高影棍冶骤膊网窑贞长茧衙扎麦喳德冤鄂军佬魁篡记桅江掉狙葬目坟心搞冒俗洲盛洲银枕淫儡讶阵记篡畦脏江抖狙抖目遇懊搞冒故罗银州骸榴淫敞券篡躯刁畦桅芯唾叛题心坟冒各逻盛洲孩擦淫敞券厂亚洗亚脏岩葬叛抖目遇傀酥无彬往遗宏磨哲膜混么皂创寿械君盯迂婪卡织丘皋榜屋纽胡钮屉衬折绚遂么皂械劫械迂蓝叁览丘赶抑无瘪屋遗胡材哲磨混么造创授械劫盯迂蓝卡废丘织榜无破郭纽哲磨浑绚遂窗剩蛰夜淋骸莱塞诚记韵泣围讫碘娟蹄鞋诽楷俗棉稿猪夜蛰孩啦塞莱昏吵询晕旋滇沤锻玄蹄默匪眠镐猪故甭股蛰缮诧选忱昏韵询晕疆唾啪佣倦诽默怂朱稿马夜亮