《某房开发公司部分岗位职责说明书》[0]_第1页
《某房开发公司部分岗位职责说明书》[0]_第2页
《某房开发公司部分岗位职责说明书》[0]_第3页
《某房开发公司部分岗位职责说明书》[0]_第4页
《某房开发公司部分岗位职责说明书》[0]_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。(一)工程部工程师的基本行为守则1严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。2严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。3服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。4勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。5爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。6处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。(二)工程师在质量管理方面的主要职责1协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。2在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。3审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。4对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。6对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。2审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划,并批准后执行。3在施工过程中检查和监督计划的实施,当工程未能按计划进行时,要求施工单位调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。4定期向上级主管报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,配合本公司采取措施做出相应的决定。(四)工程师在工程投资管理方面的主要职责1按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值,上报公司。2按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书,上报审核。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂停拒签支付证书,直到上述项目和施工活动达到要求。3严格控制设计变更,对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进行及时准确的评审,提出初审意见上报公司审批。4严格控制现场签证,对现场签证进行及时准确的评审,协调各相关部门提出初审意见,上报公司审批。(五)工程师在合同管理方面的主要职责1参与开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会,有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。2根据工程实际情况,工程师有权按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并协调有关部门制订详细的变更后上报公司审批;3对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,协调有关部门就其中申述的理由查清全部情况,并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项,上报公司。4工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,并提出初审意见。5对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工期、质量的,工程师有权提出更换或停止支付。6认真掌控合同条款,严格督促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。第二节工程部部门负责人的岗位职责1在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行工程建设合同规定的多项职责。2主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管3理工作。3主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。4组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。5认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。6组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。7协调召开工程例会和专题协调会。8参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。9协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。10组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。11负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。12主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。13组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。14协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。15负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。16监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。17组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。18完成上级主管安排的其它工作。19协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。20为项目部提供全面的技术指导,指导项目部编制管理规划和管理实施细则。21负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。22督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。23指导项目部人员做好工程资料归档工作。24负责识别本项目部人员的从业能力,并上报公司对班子进行调整。25认真做好工作日志和项目工作总结。第三节工程部各专业工程师的岗位职责一土建结构及钢结构专业工程师岗位职责1在设计阶段,本着满足使用功能和经济合理的要求,提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。2必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。3针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。4协助监督设计单位完成设计进度计划,保证施工进度需要。5负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。6监督测量放线过程,检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。7监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检,审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。8负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故。9督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。10核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。11负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格的人员提出更换的建议。12参与隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。13负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14协助本专业的工程结算的审查。15负责编制本专业的管理细则,并报公司批准执行。16认真做好工程师日志和专业总结。二建筑专业工程师岗位职责1协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。3向设计单位提出完善功能设计的要求,协助部门主管协调项目部内部各专业的审图意见和修改建议。54根据业主的要求和工地现场的实际情况,协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标,查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性,并确保各项工作的顺利开工和完工。5审查施工图(包括专业工程深化设计详图)的正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和进度。6必要时,向设计单位提出可实施的合理化建议,供其修正设计。7评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案,提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。8参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作,确认承包人的施工测量、定位放线。9确认材料、器具、成品样板、样品,确认施工样板(示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板),确认工序作业条件,协调相关专业隐蔽工程验收和审查开工报告,参加分部工程、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。10督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。11负责收集、整理本专业归档技术经济资料。12协助本专业的工程结算审查。13负责编制建筑专业的管理细则,并报公司批准执行。14认真做好工程师日志和专业总结。三给排水专业工程师岗位职责1协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。3负责提出给排水专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。4负责编制给排水专业管理细则,并报公司批准实施。;5参加给排水专业图纸会审和设计交底。6参与审查施工方案或施工组织设计。7负责给排水施工现场组织协调工作。8在开工前和施工过程中,检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。9审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行。10负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。11督促监理拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。12负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。13审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。14核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。15参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。16负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17协助本专业的工程结算的审查。18工程保修期的质量问题判断处理、提出意见。19认真做好工程师日志和专业总结。四暖通专业工程师岗位职责1协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。3负责提出暖通专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。4负责编制暖通专业管理细则,报公司批准实施。5参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。6协助做好暖通工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障。7在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。8协助审查施工方案或施工组织设计。9负责对暖通专业承包商施工现场协调工作。10负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。11督促监理单位拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。12负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。13审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。14核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。15参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。16负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17协助本专业的工程结算的审查。18处理保修期的施工质量问题,及时联系承建商处理。719认真做好工程师日志和专业总结。五电气专业工程师岗位职责1协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。3负责提出电气专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。4负责编制电气专业管理细则,报公司批准实施。5参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。6协助做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障。7在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。8协助审查施工方案或施工组织设计。9负责对电气专业承包商施工现场协调工作。10负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。11督促监理单位拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。12负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。13审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。14核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。15参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。16负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17协助本专业的工程结算的审查。18严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。19处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理。20认真做好工程师日志和专业总结。六建筑智能化专业工程师岗位职责1协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。3认真阅读和熟悉本专业的图纸、资料、规程、规范和工程特点、难点,制定弱电专业管理实施细则,报公司批准实施。4参加本专业技术交底和图纸会审,配合设计中设备及系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。5在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。6负责对安装专业承包商施工现场管理和组织协调工作。7负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。8认真做好工程师日志和专业总结。七造价工程师岗位职责1审查设计概算,提出修改调整建议。2协助本部门提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告。3检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,审查技术经济指标的合理性。4审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单合同单价和总价。5协助公司进行投标价格评审和合同价格谈判。6编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资计划。7借鉴本公司以往的合同条件和运用国内工程承包合同、设备采购合同条款,熟悉有关法律、条例、规则,拟定严密的合同条款,分担风险,防备索赔和制定严格的防索赔程序。8评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同本身、监理单位、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向公司提出防止索赔的建议报告。9恰当运用防索赔技巧,观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应。10草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算。11评审承包人提出的索赔报告,协调处理承包人的索赔事件。12经有关部门批准,草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理。13定期评估工地已完成工程量,提出中期支付建议。14审查工程变更、设计修改提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格。15复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付,并提出监理审查意见。八安全保障工程师岗位职责1负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2在工程管理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,9应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告上级主管。3施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。4应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施管理,并协助追查相关的安全责任。九文档兼信息管理工程师岗位职责1熟悉有关施工工程技术档案管理的规定,按深圳市城建档案管理要求进行分类管理。2负责工程管理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理立卷、归档。3负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。4负责项目主管业务联系、接待事宜。5负责部门日常后勤事物的管理。附现行国家有关施工规范标准序号标准编号标准名称施行日期1GB5002693工程测量规范199308012JGJ9494建筑桩基技术规范199507013GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范200205014GBJ13490人防工程施工及验收规范199105015GB502082002地下防水工程质量验收规范200204016GB502052002钢结构工程施工质量验收规范200203017GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范200204018GB502032002砌体工程施工质量验收规范200204019GB502062002木结构工程施工质量验收规范2002070110GB502072002屋面工程质量验收规范2002060111JGJ10296玻璃幕墙工程技术规范1996123012JGJ1332001金属与石材幕墙工程技术规范2001060113GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范2002060114GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范2002030115GB5021291建筑防腐蚀工程施工及验收规范1992070116JGJ1896钢筋焊接及验收规程1997060117JGJ/T272001钢筋焊接接头试验方法标准2002030118JGJ852002预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程2003010119JGJ8191建筑钢结构焊接规程1992090120JGJ8291钢结构高强度螺栓连接的设计、施工与验收规程1992110121JGJ/T1095混凝土泵送施工技术规程1995100122GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准2002010123JGJ/T1392001玻璃幕墙工程质量检验标准2002030124GB5022495建筑防腐蚀工程质量检验评定标准1996030125GB5016492混凝土质量控制标准1993050126JGJ/T232001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程2001100127JGJ/T1362001费入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程2002010128GBJ10787混凝土强度检验评定标准1988030129JGJ11097建筑饰面砖粘结强度检验标准1997100130JGJ5999建筑施工安全检查标准1999050131GB/T503152000砌体工程现场检测技术标准2000100132JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范1992080133JGJ332001建筑机械使用安全技术规程2001110134JGJ4688施工现场临时用电安全技术规程1988100135GB5019493建筑工程施工现场供用电安全规范1994080136GB502422002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2002040137GB502432002通风与空调工程施工质量验收规范2002040138GB5016692火灾自动报警系统施工及验收规范1993070139GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范2002060140GB503102002电梯工程施工质量验收规范2002060141GB/T503122000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范200008011142GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范2001070143GB503192000建设工程监理规范2001050144深圳市施工监理规程20010101第二章质量控制工作程序第一节质量控制在工程项目建设中,为了保证工程施工质量,工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,即包括事前的各项施工准备、工作质量控制,施工过程中的控制以及各项工程及整个工程项目完成后对施工及安装产品的事后控制。一质量控制的基本任务通过建立健全有效的质量监控工作体系,对形成工程的质量进行控制,达到预定的质量标准和质量等级。施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。二质量控制的工作原则1坚持质量第一原则。2坚持以人为控制核心,以监理单位为主,由本方工程项目部全面监管的质量控制体系。3坚持预控主为。4对施工全过程,对工程各专业进行质量控制。5对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制。三质量控制的基本程序开工以前由监理单位向承包人提出一个(或一套)对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行1单项工程开工报告在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,承包人须提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计报监理单位及业主审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。2工程自检报告承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师和业主进行检查验收。3工序检查认可专业监理工程师和业主项目工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。4中间交工报告当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量的抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工程师和项目工程师拒绝验收。5中间交工证书业主项目工程师与专业监理工程师一道对完工的单项工程进行一次系统的检查验收,必要时作测量或抽样试验。检查合格后,由监理单位总监签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。6中间计量证书对填发了中间交工证书的单项工程、分部工程、分项工程,方可进行计量填发中间计量证书。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完,不得计量支付。第二节建筑工程质量控制管理程序施工质量控制原则是严格要求、积极配合,以数据说话。通过事前监理、预防为主、跟踪监控,实现工程的总目标。现制定以下建筑工程质量控制管理程序框图13分部、分项工程施工整改1施工阶段质量控制流程序号土建工程项目管理工作程序目录1施工阶段质量控制程序2图纸会审程序3施工组织设计(方案)审批程序4单位工程质量控制程序5分项工程质量管理程序6建筑施工测量质量管理程序7原材料、成品、半成品质量签认程序8地基与基础工程质量控制程序9预应力砼管桩工程管理程序10灌注桩工程管理程序11钢筋混凝土工程管理程序12商品砼管理程序13砖石工程质量管理程序14地面与楼面工程管理程序15门窗工程管理程序16装饰装修工程管理程序17幕墙工程管理程序18屋面工程管理程序19防水工程管理程序20工程质量事故处理程序21工程停、复工办理程序22工程保修阶段管理程序审批开工申请、下达开工令申报施工方案加倍复试或换材料修改不合格承包商申报材料合格证、复验单承包商不合格业主、监理审批下一道工序施工施工试验及监理取样填报工程报验单业主项目工程师、监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表不合格整改不合格各分项、隐蔽工程自检不合格2图纸会审程序签发分部工程检验认可书业主工程师、监理工程师现场检查业主工程师、监理工程师专业资料检查业主工程师、监理工程师检查结果分部工程完成填写分部工程报验分项(隐蔽)工程报验单工程质量认可书熟悉施工图纸,初审提出问题业主项目工程师、各专业监理工程师及其它相关协作单位工程师业主、监理组织各方(除设计单位外)内部会审现场总监主待签收附承包单位153施工组织设计(方案)审批程序整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核业主项目主管、总监理工程师清单问题补充各专业相关工程师问题清单汇总总监理工程师汇总问题清单报业主在业主、施工、设计、监理四方图纸会审上提出已准备好的图纸资料问题清单并讨论以各专业监理工程师为主落实清单中的问题,整理归档施工组织设计申报承包商修改补充初审各专业监理工程师向承包商询问和落实主要问题各专业监理工程师、业主项目工程师及其他相关协作单位4单位工程质量控制程序监理组会审项目总监主持,各专业监理工程师、业主项目工程师及其他相关协作单位项目总监及业主项目主管将批件返回承包商施工组织设计付诸实施提出修改意见设计交底、图纸会审业主、设计、施工、监理申请开工承建商附1审查施工组织设计2测量复核资料3项目经理、技术负责人及各人员到位情况4材料、机械设备进场情况5有关材料的试验报告6分包单位的资格审查表审批、发布开工令业主、总监理工程师制定质量监理细则监理工程师175分项工程质量管理程序工序施工承建商自检、填报分部分项质量检验审批表承建商跟踪检查监理工程师、业主项目工程师资料齐备材料合格上道工序合格承建商现场检查、专业资料检查不合格整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告业主、监理工程师、质检站不合格下达整改通知书业主、监理工程师承建商、总监理工程师工程未全部完成编写质量监理总结、质量控制结束组织竣工验收业主、设计、施工、监理人员“四方”竣工验收业主、设计、施工、监理人员督促承建商报请质量监督站核定竣工工程量等级业主、设计、施工、监理人员签发竣工移交证书业主、设计、施工、监理人员按要求填写各栏并附上施工组织设计、施工工艺流程、施工准备、验收标准等工人、技术人员情况机械设计、数量、型号原材料试验资料、砼配比试验仪器、设备,材料到场情况填写分项工程开工申请报告返工审核结果承包人监理工程师、业主项目工程师审核分项工程开工申请报告承包人不同意6建筑施工测量质量管理程序填写质量验收通知单开工监理人员、业主检查同意承包人根据合同条款、规范要求自检合格后报有关资料现场检查审核结果合格不合格检验结果报业主及总监并由市质量监督总站进行检查、抽查、评定承包人承包人现场监理工程师、业主项目工程师返工承包人签署质量验收单承包人签发中间交工证书测量仪器及钢尺的检定情况检查仪器及钢尺的检定证书仪器钢尺送计量检定部门检定检查结果承包人监理承包人校测起始依据当起始依据是邻近原有建筑物或构筑物时,各有关方面代表要到场指定与确定当起始红线依据是规划红线框和水准点,要校测红线桩和水准点承包人19监测结果重新测设场地控制网审核结果测设场地控制网监测场地控制网重新修改测设方案房屋建筑直接进行定位放线转下页对建筑物定位桩位基坑验线接上页程序图建筑物定位桩位基坑放线验线结果开挖到达指定设计标高重新定位放线审核结果制定场地控制网测设方案审核场地控制网测设方案重新按竖向规划测量并算挖土方与设计联系解决后办理文字手续监测起始依据监测结果场地平整测量计算挖填土方量检测及审核挖填土方量监理、业主承包人监理、业主承包人承包人承包人监理、业主承包人承包人监理、业主承包人承包人监理、业主承包人承包人7原材料、成品、半成品质量签认程序校验基坑槽土质情况验槽结果做基础坑垫层后基础测量放线做基础垫层上对基础测量放线验线结果测量放线及填报测量质量验收单在现场进行检查或监测基础完工进入主体施工,测量内容每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线每层竖向控制每建完一层后作沉降观测,直至竣工验收检查结果对测量记录进行签证认可承建商填报原材料、成品、半成品及设备进场报验表设计师承包人按设计师指令进行处理承包人监理、业主重新测量放线承包人承包人监理、业主重新测量放线承包人承包人218地基与基础工程管理程序监理工程师、业主项目工程师审查出厂合格证、准用证、抽检、见证送检监理工程师、业主签认设备进场报验表不同意进场使用,已进场的则监理工程师、业主监督退货合格不合格施工单位在指定的部位使用复查轴线及标高监理工程师、业主地基处理施工合格不合格承包商返工填报地基处理质量验收签证口头通知发备忘录,发监理通知承包商根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料存在问题复查结果9人工挖孔桩工程管理程序现场检查业主、监理工程师现场抽样检查业主、专业监理工程师承包商不合格合格业主、监理工程师签字存在问题填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录,发监理通知承包商根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料现场检查业主、监理工程师现场抽样检查业主、专业监理工程师不合格合格业主、监理工程师签字单项工程开工申请报告承包商附相关内容施工技术方案施工工艺质量、安全保证措施人员组织(包括工人、技术人员)施工设备型号、完好率业主、监理审查开工准备业主、专业监理工程师试验室抽检试验监理工程师机场平面布置机具就位安装桩位放线成果护壁材料准备钢筋笼准备砼配比试验材料检测报告复查结果承包商返工复查结果承包商返工2310钢筋混凝土工程管理程序101主程序检查结果整改现场检查业主项目工程师、监理员不合格合格安监站确认现场监理旁站监理员、业主下达开工令监理工程师挖孔桩施工承包商成孔过程检查桩位定位检查垂直度进尺记录施工安全护壁质量成孔和检测孔深、孔径、斜度核对地质层位终孔地质岩层设计要求指标地勘部门参与验底清孔过程检查孔深、孔径、孔形斜度、垂直雨度确认孔底清渣钢筋笼检查钢筋规格、数量间距尺寸、焊接吊装就位垂直度保护层厚度埋设超声检测导管水下砼浇筑检查料斗体积、高度砼配比、坍落度导管安装质量、埋置深度控制填写质量验收报告单承包商按设计要求进行抽检专业监理工程师、业主无破损超声波检测按规定比例取芯检测,强度签认工程质量验收单监理工程师、业主质检站确认熟悉图纸、审查施工方案业主、监理工程师验收轴线、标高业主、监理工程师钢筋工程自检合格承包商合格熟悉施工结构图钢筋翻样承包商检查焊工上岗证监理工程师、业主钢筋进场检验钢材退场换料承包商检验结果102钢筋工程不合格不合格不合格钢筋工程隐蔽验收业主、监理工程师验收结果模板工程自检合格承包商整改承包商模板工程验收业主、监理工程师验收结果检查浇筑前的准备工作业主、监理工程师、承包商签署混凝土浇筑令业主、监理工程师混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包商钢筋混凝土工程验收业主、监理工程师整改承包商承包商、监理工程师、业主承包商、监理工程师、业主25承包商试焊承包商承包商承包商合格合格不合格不合格103模板工程不合格钢筋下料、加工检查钢筋成形、焊接质量监理工程师、业主绑扎前的准备清理基层、划线进场、挂牌堆放钢筋绑扎钢筋现场取样化验承包商、监理工程师、业主试验结果钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包商、监理工程师、业主承包商、监理工程师、业主验收结果签署隐蔽验收单监理工程师、业主焊工返工承包商返工或整改承包商基层处理、材料设备承包商测设轴线、标高、放样承包商轴线、标高验收监理工程师、业主整改不合格104混凝土工程不合格验收结果支撑、模板的安装、校正及自检承包商验收模板系统监理工程师、业主验收结果签署验收意见监理工程师、业主浇筑混凝土承包商提出拆模申请承包商审查混凝土强度是否达到要求监理工程师、业主模板拆除、缺陷修补承包商整改承包商承包商熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师、业主施工机具准备、检查承包商、监理工程师、业主原材料准备、检验承包商、监理工程师、业主混凝土配合比试配、审定承包商、监理工程师、业主签署混凝土浇筑令监理实验室复核性试验返工27无有不合格11商品砼管理程序监理工程师、业主承包商浇筑、养护承包商制作模块拆模申请承包商签署拆模通知监理工程师、业主混凝土质量检查承包商、监理工程师、业主有无缺陷签署检验证明监理工程师、业主进入下道工序施工监理工程师、业主提出缺陷修补方案承包商审查修补方案监理工程师、业主混凝土缺陷修补承包商商品砼搅拌站提供有关资料商品砼供应商砼配合比试配、审定商品砼供应商、监理工程师、业主隐蔽验收承包商、监理工程师、业主返工承包商不合格合格12砖石工程管理程序签署砼浇筑令监理工程师、业主砼搅拌、运输、浇筑、养护商品砼供应商、承包商拆模申请、签署拆模承包商、监理工程师、业主砼质量检查承包商、监理工程师、业主有无缺陷签署中间验收证明监理工程师、业主随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师砼缺陷修补承包商审查修补方案监理工程师、业主提出缺陷修补方案承包商熟悉施工图纸承包商、监理工程师、业主图纸会审设计师、承包商、监理工程师、业主审查施工组织设计监理工程师、业主技术交底2913地面与楼面工程管理程序承包商、监理工程师、设计师、业主砂浆用水泥砂石灰膏等检验承包商、监理工程师、业主砖(石)进场验收承包商、监理工程师、业主基层清理、浇水、找平承包商弹平面位置线、立皮数杆承包商砖(石)墙撂底、砌筑承包商墙体拉结筋放置、检查承包商、监理工程师、业主砂浆质量跟踪控制监理工程师、业主预埋构件预埋件安装、检查承包商、监理工程师、业主墙体自检承包商墙体验收承包商、监理工程师、业主提交楼地面工程施工方案承包商监理、业主审查修改、补充、完善承包商基层清理并报送隐蔽验收记录承包商检查验收基层监理工程师、业主不合格不合格不合格不合格不合格14门窗工程管理程序验收结果整改承包商报送楼地面材料样板报审资料承包商监理、业主审查验收进场材料、核对样板、抽检监理工程师、业主监理、业主审查跟踪监控并按规定检查监理工程师、业主自检自评楼地面工程质量承包商报送中间验收报验单和验收资料承包商现场检测质量审查报验资料监理工程师、业主审查结果整改、完善承包商见证运出场外承包商、监理工程师附各项材料合格证和试验报告内容包括材料合格证试验报告现场实测数据隐蔽验收材料审查签认中间验收报告监理工程师、业主返工、整改承包商填写开工申请单承包商审核开工申请单位监理工程师、业主审核结果修改、补充、完善按要求填写并附制作工艺要求安装工艺、质量要求木材含水率测定报告钢门窗、铝合金门窗合格证31不合格不合格15装饰装修工程管理程序承包商开工承包商填报质量验收通知单承包商现场检查,并抽样检测监理工程师、业主检查结果填写分项工程质量验收单监理工程师、业主分项工程完成整改、返工承包商承包人根据合同条款、规范及设计要求,自检合格后,并报有关资料报送装饰装修工程施工方案承包商签认样板墙(间)签认单监理工程师、业主审查分包资质、方案和材质证明监理工程师、业主监理、业主审查附各项材料材质证明和试验报告分包商资质证书修改、补充、完善承包商不合格不合格16幕墙工程管理程序验收进场装饰材料承包商、监理工程师、业主验收结果组织装饰施工承包商组织清理饰面承包商自检自评承包商报送隐蔽验收记录承包商报送装饰工程报验单和有关资料承包商组织现场检测观感评定资料审查监理工程师、业主检查结果签认分项工程质量验收单监理工程师、业主见证运出场承包商、监理工程理由、业主返工、整改承包商监理跟踪监督每道工序,发现异常情况及时发出监理通知,禁止进行下道工序。注重检查隐蔽部位防火隔离和结构连接固定。外观实测观感评定确认设计资料及图纸会审业主、监理、设计师、承包商幕墙门窗试验会审图纸设计交底设计修改确认设计资料审查确认试验肉容方法及评定标准确认试件设计图试验设备场地检查试验过程监督检测试验报告审查存档审核施工组织设计承包商、监理工程师、业主确认施工进度计划确认施工组织设计33不合格17屋面工程管理程序监理工程师、业主进场材料构件检查监理工程师、业主核对材料、构件是否符合合同要求对材料、构件进行外观检查检查材料的堆放、储存保管施工前检查承包商、监理工程师、业主对主体结构施工质量进行检查测量放线承包商审查测量放线方案检查复核垂直、水平基线各层标高点加工制作承包商加工制作承包商铝料加工及玻璃打胶,车间机具设备、温度密封检查铝料加工检查玻璃构件加工检查预埋件连接检查立柱横梁安装精度检查玻璃安装检查抽检记录隐蔽工程验收验收承包商、监理工程师、业主外观验收抽样检查性能检查确认验收报告交工填写屋面工程施工申请书承包商审核施工申请监理审核结果修改、补充、完善承包商填写方式施工技术方案及操作说明基层验收签证单材料试验报告及质量证明文件施工资格证件不合格不合格18防水工程管理程序施工(按设计的层次分别进行)承包商填报质量验收单(每层次)承包商现场检查监理、业主检查结果签认各分项质量验收单监理、业主分部工程完成承包商按规范自检合格后填写整改、返工承包商报送防水工程施工方案承包商审查施工方案和有关资料监理工程师、业主监理审查验收进场防水材料并见证送检承包商、监理工程师、业主修改、补充、完善承包商附分包商资质人员上岗证防水材料合格证和试验报告及样品附准用证、出厂检验报告和合格证抽样送检,并取得合格证35不合格不合格19工程质量事故处理程序检验结果基层清理承包商组织防水施工承包商自检自评自控承包商报送隐蔽验收记录承包商提交防水工程报验单和有关资料承包商监理组织现场检测和资料审查监理工程师、业主审查结果签认分项工程质量验收单监理工程师、业主见证运出场承包商、监理工程师工程师跟踪监督、检测防水材料配合比、遍数和每层厚度工程师发现问题及时发出整改通知工程师旁站试水试验返工、整改承包商发生质量事故调查、摸底分析填写事故报告单业主、监理工程师、承包商必要时签发停工令业主、监理工程师监理工程师向业主公司口头汇报事故报告事故详情分析初步处理意见20工程停、复工办理程序听取承包商汇报业主、设计师、监理工程师提出处理设计方案设计师实施方案承包商核查处理结果业主、监理工程师、设计师核发复工指令业主、监理工程师复工申请承包商进行下道工序施工必要时请质量监督站参加业主、监理工程师签认工地指示业主、监理工程师督促措施报送业主同意,签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序填写“复工申请”总监理工程师承包商37业主、监理单位认可业主、监理单位不认可故障设计缺陷21工程保修阶段管理程序审查事故处理情况业主、监理工程师签发“复工指令”业主、(总)监理工程师签发“监理通知”(总)监理工程师保修期约定承包商、业主定期对工程进行巡查承包商、业主、监理现场勘查、分析现场勘查、分析不合格不合格第三节安装工程质量控制管理程序序号安装工程质量控制管理程序目录1建筑暖通安装工程管理程序2给排水安装工程管理程序3电梯安装工程管理程序4综合布线系统管理程序5电气配管及管内穿线管理程序6低压电器安装管理程序7电气照明及其配电箱安装管理程序承包商、业主、监理维修方案制订承包商、业主、监理维修方案执行承包商检查验收承包商、业主、监理填写验收单、资料备案承包商、业主、监理承包商、业主、监理整改方案制订设计师、承包商、业主、监理整改、返工承包商整改方案执行承包商检查验收承包商、业主、监理整改、返工承包商填写验收单、资料备案承包商、业主、设计师、监理391建筑暖通、给排水质量管理程序准备工作熟悉图纸,将工艺图与土建图对照,核查有无矛盾,汇集问题准备审图承包人、监理、业主承包人、监理、业主填写开工申请并提供施工组织设计、施工方案工人、技术人员数量、机械品种数量,承包人、分包人资质证书审核开工申请和施工组织方案业主、监理审核结果修改完善承包人审核内容承包人、分包人资质文件人员工种的上岗证书施工组织设计、施工方案等不合格制作零部位、预埋件及隐蔽工程承包人按设计要求验收施工材料或器材业主、监理试验结果退换承包人验收零部位、预埋件及隐蔽工程不合格业主、监理验收结果返工承包人签认零部位质量及隐蔽工程验收不合格业主、监理部件及设备准备安装业主、监理转下页验收内容必要时作村性试验检查器材规格型号是否与设计相符,质保文件是否齐全,外观有无质量问题验收内容检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求开箱检查内容设备型号规格是否与设计相符外观是否完好无损零配件是否齐全部件及设备准备安装承包商、业主、监理部件及设备准备安装承包商、业主、监理验收结果检查结果业主、监理不合格部件及设备准备安装承包人试验、检查及验收业主、监理验收内容检查零部件及设备安装质量是否符合设计和施工规范要求验收结果不合格返工承包商试验内容包括系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验承包人、业主、监理检查内容检查试验结果是否符合设计和施工规范要求承包商、业主、监理签认工程(包括隐蔽工程)验收及试验记录处理通知整改承包人不合格接上页412给排水安装工程管理程序业主、监理单机无负荷试车承包商、业主、监理现场检查和复测承包商、业主、监理测试结果不合格返工整改承包商检查内容检查试车测试结果是否符合设计和施工规范要求及设备技术文件规定签认单机试运行记录业主、监理对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计、承包商、监理测试结果不合格返工整改承包商由业主负责签认测定数据与调整报告业主、承包商、监理审核该工程所有质量鉴定表鉴定等级业主、监理审查竣工资料、竣工交付使用业主、监理审核内容审查质量检验评定是否符合GBJ30288评定标准要求准备工作了解合同,熟悉施工图,核查与相关专业图纸有无矛盾,汇集问题准备审图。备齐有关规程规范质检标准,索取承包人资质证书。承包人提供施工安装资质证书施工业绩资料熟悉施工图,汇集问题提交设计承包商、业主、监理设计交底、图纸会审业主、监理、承包商、设计图纸会审纪要会签业主、监理、承包商、设计、质检设计交底、答疑质检站、业主、施工单位参加承包人参加图纸会审、提问听取设计交底,整理会议纪要承包人提供开工申请报告施工组织设计(方案)不合格不合格不合格不合格不合格3电梯安装工程质量管理程序审核开工报告和施工组织方案业主、监理审核结果修改完善承包人材料设备订货审核业主、监理审核结果按设计和业主要求选订承包人材料设备进场检查验收业主、监理审核内容产品名称、规格、型号、尺寸、外观质量、材质证书及检验报告检查结果退货承包人施工过程检查巡视业主、监理检查内容预留、预埋件坐标和标高、支架型号和牢固性、管道铺设、连接和隐蔽、水冲洗、试压、灌水试验检查结果整改承包人水泵水箱卫生洁具安装及管道试验业主、监理、承包人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论