大学生创新创业之初创企业生存演示文档

.,大学生创新与创业,PPT模板下载：/moban/,厦门海洋职业技术学院 陈鸿,.,目 录,第十一课 新企业的生存,创业企业的初期管理,.,模块13 创业企业的设立与管理,.,对于初创公司的调查问卷：深度调研700多位创始人，解密初创公司生存状态2016年8月至9月，First Round Review收集了来自700多位创始人（包括来自First Round社区内部和外部的创始人）的反馈，他们慷慨分享了他们的意见、观点和经历。下文是通过搜集的真实资料梳理而成的重要研究数据报告数据来源：http:/36/p/5058673.html 本文来自微信公众号“戈壁创投”（ID:gobivc），报告数据由戈壁创投引自链接，36氪经授权发布,一、一份问卷调查：初创公司生存状态,.,1、是时候成立公司，扬帆起航虽然大多数创始人表示我们身处泡沫之中，但90%的创始人认为现在是成立公司的大好时机，并时刻准备着。,.,2、泡沫正在消退受邀的700多位创始人被问及频率最高的问题之一：我们是否身处泡沫之中？去年73的回答是肯定的。尽管今年多数人仍然给出了肯定回答，但这个比例更像是随机结果（57），比2015年下降了22%。,.,3、更多的创始人看好退出的机会2015年，仅三分之一的创始人预期IPO市场将改善。今年，IPO市场已开放更多窗口；这一数字微幅上升至43%。创始人更看好收购，72%的人预测来年并购活动将增加。,.,4、投资者在交易谈判中占据上风调查询问创始人，在未来几年内的交易谈判中，究竟是企业家还是投资者将占据上风？连续第二年，创始人表示投资者将掌控谈判能力，而且越来越多的创始人认同这一观点：三分之二的创始人认为投资者将具备更强的掌控力。去年，持类似观点的受访者仅占二分之一（54）。,.,5、 61%的创始人表示，董事会成员全部为男性随着时间的推移，这种比例变得越来越来不平衡。在受访者的公司中，处于发展后期的初创公司女性担任董事的几率仅为正常情况的近三分之一。创始人预测，到2030年，科技行业的员工多元化状态才能达到美国整体水平。平均而言，受访者认为：14年后，科技行业的性别和种族构成才能达到美国平均水平；超过四分之一的创始人认为，20多年后才能实现平等。,.,6、你们公司拥有多少名创始人？如果您有至少一名共同创始人，您如何描述你们之间的关系？,.,7、如果您并未获得成功，那么您觉得原因会是什么？,.,8、现在是成立公司的好时机吗？如果您计划现在成立另一家公司，那么您会选择同一个行业还是不同的行业？,.,9、您更看好公司成长还是公司盈利？您认为多少年后公司才会实现盈利？,.,10、未来一年内，您认为你们公司将雇佣多少人?去年你们公司是否进行过缩编或裁员？,.,11、你们公司非管理层员工的平均留任期为多少年？大多数员工的下班时间为几点？,.,12、你们公司董事会成员的男女比例如何？整个公司的男女比例如何？,.,13、您的公司成立了多长时间？公司如今拥有多少名员工？,.,说明：1、该调查超过七成数据都来自于成立不到五年的有一定规模的新公司2、本数据仅截取其中13个问题给同学们参考，了解初创业公司的基本情况,附：问卷调查说明,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,课题3 创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,（3）企业要建立一个比较完善的薪酬分配制度，即利益分配机制。这是一个最基本的游戏规则，先有规则再请人。,.,二、创业企业的初期管理,（4）企业的业务规模的定位。这里有个提前预估，对企业生产能力和销售前景的合理预期是比较关键的，如果预估失准，要么就会造成人力资源的浪费，要么就会造成人员的紧缺。,.,二、创业企业的初期管理,独立原则,精干原则,垂直管理原则,扁平化原则,精干原则的基本要求就是，部门尽量减少，企业业务量实行职能归类管理。,独立原则就是组织中的各部门要分工明晰、权责清楚。,着效率原则，企业的组织设计，其管理层及能够尽量缩减最好。,垂直管理体现的一个基本原理就是只听一个领导的安排，而不是很多人都来安排同一件事。,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,细分市场，选择目标市场,制订营销计划，规划营销策略,营销计划的落实,.,二、创业企业的初期管理,（1） 目标市场策略。 无差异性市场策略。 差异性市场策略。 密集性市场策略。这三种目标市场策略各有其长处和不足，企业应根据具体情况加以选择。其中，无差异性市场策略和差异性市场策略一般适用于生产规模大、实力雄厚的大企业，而新企业则更适合选择密集性市场策略。,.,二、创业企业的初期管理,（2） 产品定位策略, 产品专门化策略, 产品差异化策略, 产品多角化策略, 产品边缘化策略,产品专门化策略即产品组合单一，在产品组合坐标系中，该产品处于原点位置。,产品差异化策略指企业通过自己的营销努力使产品组合向深度、广度发展。,产品边缘化策略指产品组合由深度向关联度发展。,产品多角化策略指产品组合由关联度向广度发展或由深度向广度发展。,.,二、创业企业的初期管理, 产品策略,价格策略, 分销策略, 促销策略,（3） 市场营销组合策略,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,二、创业企业的初期管理,.,三、目前常见的创业扶持政策,作为一个创业者，我们可能会遇到以下问题：,1、我在学校创业失败了，会有什么后果？2、听说大学生创业会免税，怎么申请？3、我想创业，但外面场地租金太贵怎么办？4、创业初期管理重要吗？不会管理怎么办？5、创业缺少启动资金，哪里能借到钱？6、去哪找靠谱的投资人？,.,三、目前常见的创业扶持政策,一、减轻创业成本,1、申请相应的税收、工商注册、贷款、场地、培训、创业指导、路演等创业政策的扶持2、及时查阅最新“双创”系列政策，充分利用政策扶持3、多关注当地人力资源与社会保障厅、教育厅、科技厅、共青团、学校网站，留意最新政策变化,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,二、常见问题解答2、哪些大学生创业类型是有国家扶持政策的？答：国家支持大学生自主创业市场主体类型有个体工商户、个人独资企业、有限责任公司、合伙企业、农民专业合作社。,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,（6）查看该学生是否有什么不良前科；（7）大学专科以上毕业生；（8）毕业后6个月以上未就业，并在当地劳动保障部门办理了失业登记。PS:具备以上条件的方能向银行申请，申请时需要提供的资料主要包括：婚姻状况证明、个人或家庭收入及财产状况等还款能力证明文件；贷款用途中的相关协议、合同；担保材料，涉及抵押品或质押品的权属凭证和清单，银行认可的评估部门出具的抵(质)押物估价报告。除了书面材料以外就是要有抵押物。抵押方式较多，可以是动产、不动产抵押，定期存单质押、有价证券质押、流通性较强的动产质押，符合要求的担保人担保。发放额度就根据具体担保方式决定。1,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,三、目前常见的创业扶持政策,.,四、大学生创办的企业的注意事项,1、给自己公司取个好名字工商局查询是否可用2、为公司确定办公地点办理营业执照的前提条件3、申请工商注册不同地域不同行业的扶持政策也不同4、开通银行账户了解不同银行对公业务手续收费，开户行网点和办公地点距离不宜过远,.,四、大学生创办的企业的注意事项,5、到所在区国税和地税部门报税。公司开办后无论有无收入，都要依法报税6、聘请代理会计小公司可以采用财务外包的做法，等公司规模做大后再聘请专职会计7、申请知识产权保护。专利费用，知识产权保护,.,四、大学生创办的企业的注意事项,.,四、大学生创办的企业的注意事项,.,厦门市2017年度社会保险费缴费标准,.,案例：小王到底年薪多少？外地人小王加入了厦门一家创业公司，公司承诺提供五险一金，月薪5000元，但到了月底，小王发现实际拿到手的公司只有4200多元，请问小王是否遇到了黑心的老板？,.,EG:外地人小王每月税前工资5000元整,小王税后收入扣除社保后计算如下：1、养老保险8%：5000*8%=400元2、医疗保险2%：5000*2%=100元3、失业、生育、工商保险0%：0元5、住房公积金（5%-12%，假设按5%计算）5000*5%=250元。4、个人所得税:（5000-400-100-250-3500）*3%=22.5元5、实际月工资收入：5000-400-100-250-22.5=4227.5元,.,EG:外地人小王每月税前工资5000元整,单位要负担小王的社保，计算如下：1、养老保险