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文档简介
第一章1、 组织行为学的内容包括:A、组织的结构、功能、绩效B、组织中的群体行为C、对行为的理解、预测与管理D、组织中的个体行为2、 组织行为学研究的对象突出的是:A、以任务为中心的管理B、以结构为中心的管理C、以技术为中心的管理D、以人为中心的管理3、 属于企业利益相关者的是:A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括:A、个体因素B、群体因素C、结构与过程因素D、心理因素5、 管理者的目标包括:A、公司价值最大化B、商品或服务有价值和使用价值C、组织生活和谐D、工作绩效的实现6、 管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益:A、计划B、组织C、领导D、控制7、 要想提高组织的有效性和工作质量,需要:A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣8、 不属于组织行为和管理的基本能力的是:A、自我管理B、管理沟通C、控制预算D、跨文化管理9、 尊重每个个体与群体的特征,把其变成组织力量的潜在源泉,这一做法体现了:A、管理沟通B、管理差异能力C、管理变革能力D、控制预算10、 把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:A、韦伯B、泰罗C、麦格雷戈D、劳伦斯11、 哪一种是管理科学学派的观点:A、把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B、把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心C、经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观D、把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为12、 对组织行为学有贡献的学科包括:A、心理学B、人类学C、考古学D、政治学13、 哪些是组织管理学的发展过程的趋势:A、由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B、由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C、由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D、由单一的管理为主发展到综合管理14、 组织行为学在研究方法方面,逐步从传统的实验室实验方法发展到:A、现场实验B、参与观察C、大规模的问卷调查D、统计分析15、 组织行为学的三种分析水平包括:A、个体水平B、组织系统水平C、群体水平D、群体决策水平16、 与组织系统水平有关的是:A、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策17、 下列说法中正确的是:A、组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B、组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向C、组织行为学比人力资源管理更具应用取向D、人力资源管理是组织实践的一部分18、 下列说法中错误的是:A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一19、 组织行为学常用的研究方法有:A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法20、 霍桑实验中的照明实验采用的就是:A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法21、 调查法包括:A、面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表,让被研究者根据个人情况,自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征,从而进行针对性研究的方法22、 下列哪些是谈话法的特点:A、简单易行,便于迅速取得第一手资料B、使用范围较为广泛C、容易使被调查者产生误解D、较短的时间内取得广泛的材料,并使结果达到数量化23、 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的:A、利益相关者B、投资者C、管理层D、股东24、 企业的利益相关者包括:A、内部利益相关者B、外部利益相关者C、当地社区D、政府部门25、 信息技术的发展,使地球正在变小,组织结构正在变得:A、简单化B、分散化C、复杂化D、多样化26、 导致组织行为的演变与发展的是:A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑27、 在新的环境和挑战的冲击下,决定员工的福利和薪酬方式的是:A、员工B、公司C、顾客D、供应商28、 工作再设计的途径主要有:A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、外包29、 工作的基本单位是:A、团队B、个人C、组织D、利益相关者30、 组织行为学面临的挑战有:A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D、人们更重视工作和生活的质量31、 人性化管理意味着:A、管理更贴近人性B、提升人的工作潜能C、人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D、宗旨是为了克服员工的单调感32、 管理者应该如何应对环境的挑战:A、需要更开阔的视野来组织我们的思想B、系统地考虑资源的安排C、需要更灵活地设计规范和考核D、需要更加人性地考虑管理员工33、 组织内部关系有哪些形式:A、团队B、联合C、外包D、直线参考答案:1、 abcd2、 d3、 abcd4、 d5、 abcd6、 abcd7、 abd8、 c9、 b10、 ab11、 a12、 abd13、 abcd14、 abcd15、 abc16、 bcd17、 ad18、 bcd19、 abcd20、 a21、 abc22、 ab23、 a24、 abcd25、 ab26、 abcd27、 a28、 abc29、 a30、 acd31、 abc32、 abcd33、 abc关闭组织行为学随堂随练第二章1、 人
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