某市政府廉政工作会议讲话稿范文

某市政府廉政工作会议讲话稿范文同志们：4 月 28 号，我们召开了全市转型发展暨“转变作风抓落实、优化环境促发展”动员大会，针对当前xx 的特殊时期提出了一个要求，就是要按照习近平总书记提出来的“一张蓝图干到底”的要求，抓具体、抓落实、抓突破，通过具体工作、具体项目的突破，加快推进全市各项工作实现新提升。会议还安排部署了 14 项近期重点工作，会后市委、市政府两办把这14 项具体工作梳理整合成了 10 项重点工作，决定 5月份在全市范围内开展大督查活动，同时以两办文件印发了活动方案。5 月 14 日晚上，市委常委（扩大）会议听取了这 10 项工作的具体进展情况，并安排在5 月底进行一次现场观摩、跟踪问效。今天会议的主要内容，除了安排部署政府廉政工作外，还要进一步动员和号召全市上下，牢固树立“一张蓝图干到底”的思想，按照“三抓一提升”的要求，做实干型的干部，推动 xx 市各项事业务实发展、高质量发展。下面，围绕这个主题，我着重讲四点意见：一、什么是“三抓一提升”？“三抓一提升”就是抓具体、抓落实、抓突破，加快推进各项工作实现新提升。抓具体，指的是凡事不能泛泛的要求，不能大而化之，必须把抽象的谋划、设计、规划具象化为一个个具体的项目、一件件具体的工作和抓手。抓落实，指的是把一个个具体项目，一件件具体工作落到实处，项目抓开工、抓投产，工作抓落实、抓实效。抓突破，指的是各项工作，不能一直停留在过程中，要突出节点，实现质的突破，实现从量变到质变，从工作推进到任务完成，从项目开工到竣工投产。一提升，指的是通过具体项目的突破，具体工作的推进，实现各项工作、各项事业整体提升，从而最终实现我们 xx“争先进位、再铸辉煌 ”和跻身全省“第一方阵”的奋斗目标。所以说， “三抓”是路径、是手段、是方法、是支撑， “一提升”是目的、是目标、是要求、是成效，我们必须通过抓具体工作的落实、突破、提升，来赢得我们在焦作市的位次，赢得我们在人民和上级领导心中的地位。二、为什么要“三抓一提升”？想必今天在座的同志们都有一个明显感受：就是我们的很多工作，大家说起来都是一套一套的，想的很好，谋划的也很充分，但是一到落实的时候，就会出现很多问题。比如，向上申报、争取项目支持和资金扶持的时候，总会发现各项前期工作都不到位，项目根本报不上去，更落不了地，有的甚至始终停留在“概念”层面。前几年，国开行、农发行的资本金贷款项目，融资期限长达 18 至 20 年、利息低到 11.5厘。大家都争着拼抢，我们也报上去很多。但是在银行的严格项目审查下，我们的项目都因前期手续不完备而被淘汰了。因此，丧失了大好机会，教训惨痛。关于这一点，过去我曾在多次会议上强调过，项目包装务必到位，前期手续必须齐全，要做到对上可申报、对外可招商的程度，否则永远都是停留在“概念”的层面、谋划的层面。这就是没有“抓具体、抓落实、抓突破”的体现。为什么我们这个时候要提出“三抓一提升”的问题？首先，xx 已经具备了 “三抓一提升 ”的基本条件。过去的 xx，在很长时间里是处于跟着感觉走的时期。城市建设规划体系不完善，长期没有总体规划，各项专项规划也是残缺不全，甚至是由开发商引领xx 的城市规划和建设。可以说，开发商落地一个项目，我们就围绕着这个项目把周边规划一下、设计一下，没有严格的“红线、绿线、蓝线”等控规意识，形成很多城市建设“黑洞” ，问题楼盘不断出现，造成了非常严重的被动局面。比如，城中村改造只是利用边角空地和沿街地段搞开发，没有集中连片整体规划建设，结果是形成了外面光鲜、内里脏乱差的“驴粪蛋”现象。虽然 xx 房地产市场起步很早，但起点低、品味低、管理差，甚至一些干建筑的包工头，搞几亩地，盖几栋楼，弄个楼盘，就摇身一变成了开发商，能有什么品味？什么档次？哪里还能谈得上管理？这对我们今后的棚户区改造、城中村改造，甚至城乡总体规划建设都留下了很大的隐患。当然，市委、市政府非常重视这些问题。近年来，我们应时之需，不断加强总体谋划，城市规划体系日益完善规范，顶层设计日趋科学到位，先后谋划实施了三水润沁、特色小镇在内的一大批重大项目，一幅和谐美丽富裕的新xx 画卷已经展现在了 xx 人民面前。但是，前期由于我们把太多的精力和时间投入到了整体谋划和顶层设计上，一定程度上忽视了“抓具体、抓落实、抓突破”，致使一些重大项目启动较晚、推进较慢，一些美好的愿景还停留在谋划的层面；也造成了 xx 在焦作多次考核中，名次落后；更影响了广大人民群众对市委、市政府的信心。因此，把 xx 人民美好生活的向往和美好愿景变成现实的重任，就必然落在了我们身上。要把蓝图变成现实，就必须靠“抓具体、抓落实、抓突破” ，靠我们扎实有效的努力工作，来实现我们 xx经济社会各项事业的整体提升。其次， “三抓一提升”是 xx“争先进位、再铸辉煌”的客观需要。曾经的 xx，与济源并驾齐驱，经济实力不相上下；曾经的 xx，名列河南 “十八罗汉” ，全省县域经济综合实力排名第二；曾经的 xx，产业集聚区评比，位居全省“十强” ；曾经的 xx，项目观摩永远是第一。然而，这也只是“曾经的 xx”。今天的 xx，已经辉煌不再，县域经济排名 60 名以后，产业集聚区评比无缘“十强” ，项目观摩评比倒数几乎成了我们固定的座次，其他各项工作也鲜有位列“三甲”的时候。似乎只有“县学 xx、乡学西向、村学赵寨”这个顺口溜还在述说着 xx 曾经的骄傲、过去的辉煌。但是，我知道大家一直在怀念过去的成绩、过去的辉煌，也不愿自甘落后，心里憋着一股劲。2016 年 7 月份，焦作市委书记王小平同志到我们 xx调研的时候，对我们 xx 的发展提出了 “争先进位、再铸辉煌”这样的要求和期望。这个要求和期望也契合我们 xx 全市干部群众的心声，我们广大干部群众也都是跃跃欲试。市委七次党代会上，我们提出了“远学东阳、近学荥阳，早日跻身全省第一方阵”的奋斗目标，这个目标也契合了整个焦作市“用三年时间跻身全省第一方阵”的要求。但是，实现这一目标，光靠喊口号是不行的，必须要靠我们脚踏实地，一步一个脚印的实干精神。这就要求我们必须把市委、市政府的要求和目标，转化为一个个具体的项目，一件件具体的工作，抓具体、抓落实、抓突破。第三， “三抓一提升”是 xx 实现务实发展的现实需要。xx 经济社会要实现高质量的发展，必须树立务实重干的理念，用实实在在的工作取得扎扎实实的高质量发展成果。这就要求我们在注重做好顶层设计、加强整体谋划的同时，要更加注重实干，更加注重实效，决不能仅仅停留在嘴上说说、纸上画画、墙上挂挂，只有让规划变成现实，才是真正的辉煌，否则那就是“鬼话” 。所以说，这一切都离不开抓具体、抓落实、抓突破。三、怎样做好“三抓一提升”？“三抓一提升”既是工作要求，又是工作目标，也是当前 xx 实现务实发展的必然要求，还是重塑 xx广大干部群众发展信心的重要抓手。做好“三抓一提升” ，要从以下几个方面着手：一是必须弘扬“逢一必争、逢冠必夺”的 xx 精神。实现绝地反击的最有效办法，不是怨天尤人、自怨自艾，而是要振奋精神、苦练内功、务实重干、抢抓机遇、赶超发展。这里，我要先澄清一个概念，就是赶超发展的“弯道超车”难以操作，不够现实，而马云讲的“换道超车”才更加符合实际、更加科学。因为， “弯道超车”是赛车运动的一个常见术语，我个人认为，实现“弯道超车”必须具备两个必要条件，第一是要有一辆性能卓越的赛车，第二是要有技艺高超的赛车手。这两个必要条件缺少任何一个， “弯道超车”都不可能实现，甚至会出现弯道翻车。xx 的产业结构比较重，往哪转？怎么转？我认为必须尝试“换道超车” ，必须离开原有产业的“慢车道” ，开上新兴产业的“快车道” ，才能实现 xx 加速赶超。因此，我们提出了两个方向：一个是先进制造业，一个是电子信息产业。云计算、大数据、和光光电等项目在xx 的落地，是我们实现“换道超车 ”、绝地反击的一个重要契机。我们决不能再沉迷于往日辉煌，盲目自信，抱残守缺，必须充分认清形势，奋力赶超、绝地反击。现实中，我们 xx 确实落后了。连续几年的产业集聚区、项目建设观摩评比，我们没有进入过前 3名；税收占一般公共预算收入的比重在六县（市）里也一直是倒数；产业集聚区的产业集聚度也是倒数；还有脱贫攻坚工作从来就没有取得过好的名次，去年的考核中更是排在了六县（市）的倒数第一，前几天我还因这项工作被焦作市委、市政府约谈了；再就是大气污染防治，截至目前 PM10、PM2.5、优良天气排名依然是倒数更为可怕的是，长此以往，可能会使焦作市委、市政府领导和市直部门形成一种惯性思维xx 的工作就是中等偏下水平。这种固定印象一旦形成，我们今后的工作中即使再努力，恐怕都难以取得好名次。比如，焦作市今年第一季度的项目观摩，虽然我们自我感觉不错，最终结果还是第四名。出现这种情况，我们不能怨天尤人，因为前些年我们确实落后了，同时兄弟县（市）发展的速度很迅猛。要想改变这种状况，不能祈求别人施舍，只有靠我们自己，激发内生动力，绝地反击。要有舍我其谁的豪气、非我莫属的勇气，要大力弘扬“逢一必争、逢冠必夺”的 xx 精神，把属于我们的荣誉重新夺回来。我已经安排市委办正在起草末位淘汰制度，将来凡是焦作市委、市政府有评比、考核的工作，第一次排名倒数第一的，对牵头单位进行全市通报批评；第二次排名倒数第一，一把手直接免职。二是必须弘扬“勇于创新、脚踏实地”的创新和实干精神。习近平总书记强调，社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。这就要求我们必须做实干型干部，坚持从实际出发来谋划工作，不好高骛远、不脱离实际，做到知行合一、以知促行、以行求知。当前，好高骛远、不切实际的作风在我们一些单位、一些领导干部中非常突出，有些同志总喜欢讲大话、讲空话，不愿意说实话、办实事。不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海。同志们，谋求发展必须把每一件具体事情做扎实，做出成效。同时，要勇于创新。创新是抓好一切工作的活力源泉，创新的力度直接决定着抓具体、抓落实的深度和成效。什么是创新？百度百科有一大段的名词解释。我理解就是一句话：创新就是用别人没用过的方法来做别人没做过的事情。从本质上讲，是创新思维的外化、物化和形式化。首先，要有创新的意识。所谓创新的意识就是要有创新的主观愿望，要发自内心的想创新、愿意创新，这是我们创新行为的内在动力。如果我们的领导干部在工作中就没有创新的意识，就不想创新，就是按部就班混日子，别人怎么干我就怎么干，就不可能出现创新的实践。其次，要有创新的思维。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念，要超前一点、前瞻一点，思想要解放一点、胆子要大一点，要敢于吃螃蟹，敢于做别人没有做的事情。如果什么事情都跟在别人后边学，时间久了，我们也就只会跟在别人后面了，永远不可能有超越。比如，曾经我去江苏宿迁高新区考察学习项目建设工作，原以为人家会有所保留，结果是人家将先进经验倾囊而赠。当我问人家，为什么都不保留？人家讲：“你们在学，我们在创新，你们继续学，我们继续创新，你们仍然走在我们后面，我们有什么好担心的？”所以说我反复强调一点，要用创新的理念和思维，引领创新的实践，用创新的办法来破解各种发展的瓶颈制约，要善于打造我们的比较优势，通过我们自己的努力创新让别人向我们学习。第三，要有创新的本领。要善于学习，善于把学习的知识化作创新的本领，要克服老办法不管用、不能用，新办法不会用、不敢用的“本领恐慌” 。比如，过去我们抓项目建设融资搞 BT 模式，后来 BT 不让用了，我们就探索运作 PPP 模式，现在 PP