成考-管理学原理作业

单项选择题【96189】 从 工 作 顺 序 看 ， 下 列 四 种 管 理 职 能 的 排 列 方 式 哪 一 种 更 符 合 逻辑 ？ （ ）A 计 划 、 控 制 、 组 织 、 领 导B 计 划 、 领 导 、 组 织 、 控 制C 计 划 、 组 织 、 控 制 、 领 导D 计 划 、 组 织 、 领 导 、 控 制答案： D单项选择题【112798】 在 作 出 是 否 收 购 其 他 企 业 的 决 策 时 ， 管 理 者 必 须 从 多 个 角 度出 发 全 面 分 析 拟 购 企 业 的 目 前 状 况 及 可 能 的 发 展 余 地 等 情 况 ，这 时 管 理 人 员 需 要 的 技 能 是 （ ） 。A 诊 断 技 能B 人 际 关 系 技 能C 概 念 技 能D 技 术 技 能答案： C单项选择题【101700】 管 理 学 在 理 论 与 方 法 不 断 创 新 和 发 展 的 基 础 上 ， 已 经成 为 一 门 独 立 的 学 科 ， 形 成 了 自 己 的 学 科 特 征 ， 这 些 特 征 主要 是 （ ） 。A 应 用 学 科 、 发 展 学 科 、 行 为 学 科B 理 论 学 科 、 交 叉 学 科 、 发 展 学 科C 人 文 学 科 、 应 用 学 科 、 交 叉 学 科D 发 展 学 科 、 交 叉 学 科 、 应 用 学 科答案： C单项选择题【96195】 在 现 实 中 我 们 经 常 能 够 看 到 这 样 一 种 现 象 ： 一 所 高 校 的 校 长 往往 是 在 某 学 科 造 诣 很 高 的 学 术 专 家 ， 一 所 医 院 的 院 长 则 是 医 术高 深 的 医 学 专 家 。 但 是 ， 有 些 学 术 专 家 乃 至 医 术 专 家 却 未 能 成为 称 职 的 管 理 者 。 针 对 上 述 现 象 ， 正 确 的 评 价 是 （ ） 。A 就 管 理 层 次 而 言 ， 越 往 上 技 术 技 能 越 重 要 ， 越 往 下人 际 技 能 越 重 要B 搞 技 术 的 人 往 往 不 善 于 与 人 打 交 道 ， 人 际 技 能 较 弱 ，难 以 担 当 管 理 之 职C 对 高 层 管 理 者 来 说 ， 最 重 要 的 是 人 际 技 能 ， 其 它 技术 技 能 和 概 念 技 能 均 不 重 要D 就 管 理 层 次 而 言 ， 越 往 上 概 念 技 能 越 重 要 ， 越 往 下技 术 技 能 越 重 要答案： D单项选择题【103457】 组 织 的 高 层 管 理 层 负 责 制 定 总 目 标 及 方 针 政 策 ， 因 此 高 层 管理 层 也 称 为 （ ） 。A 执 行 层B 业 务 层C 战 略 层D 作 业 层答案： C单项选择题【101689】 管 理 人 员 与 一 般 工 作 人 员 的 根 本 区 别 在 于 （ ） 。A 需 要 与 他 人 配 合 完 成 组 织 目 标B 需 要 从 事 具 体 的 文 件 签 发 审 阅 工 作C 需 要 对 自 己 的 工 作 成 果 负 责D 需 要 协 调 他 人 的 努 力 以 实 现 组 织 目 标答案： D单项选择题【96188】 新 港 造 船 厂 有 两 位 车 间 主 任 ， 他 们 上 班 提 前 到 岗 ， 下 班 后 还 逐一 熄 灯 、 关 门 ， 起 早 贪 黑 ， 活 没 少 干 。 但 车 间 的 管 理 工 作 却 不够 理 想 ， 纪 律 松 散 ， 生 产 率 低 下 ， 产 品 不 合 格 率 居 高 不 下 。 厂长 将 他 们 免 职 ， 有 人 提 出 异 议 ， 厂 长 却 说 ： “这 样 的 同 志可 以 当 组 长 、 工 长 、 甚 至 劳 动 模 范 ， 却 不 能 当 称 职 的 车 间 主 任 。“这 说 明 （ ） 。A 管 理 者 精 力 是 有 限 的 ， 一 般 不 应 再 兼 任 作 业 工 作B 中 层 管 理 者 的 工 作 应 该 是 通 过 下 属 并 同 下 属 一 道 完成 组 织 交 给 的 任 务C 厂 长 对 领 导 干 部 要 求 过 高 ， 求 全 责 备D 两 位 主 任 被 撤 职 ， 可 能 是 缺 乏 技 术 技 能 与 人 际 技 能答案： B辨析题【147990】 管 理 并 不 存 在 自 己 独 立 的 目 的 或 目 标 。 管 理 不 过 是 组 织 中 的一 个 “器 官 ”， 是 为 服 务 于 组 织 而 存 在 的 。答案： 正 确 。管 理 是 在 一 定 的 环 境 下 ， 是 在 特 定 的 环 境 下 ， 通 过 计 划 、 组 织 、 领 导 、控 制 等 环 节 来 协 调 组 织 所 拥 有 的 各 方 面 的 资 源 ， 以 期 更 好 地 达 成 组 织 目标 的 过 程 。 管 理 是 为 实 现 组 织 目 标 而 展 开 的 一 系 列 活 动 和 过 程 ， 是 围 绕组 织 目 标 而 进 行 ， 即 管 理 不 存 在 自 己 独 立 的 目 标 ， 而 是 为 服 务 组 织 而 存在 。 所 以 ， 该 判 断 正 确 。多项选择题【103416】 管 理 的 艺 术 性 强 调 的 是 （ ） 。A 管 理 的 普 遍 性B 管 理 的 实 践 性C 管 理 的 权 变 性D 管 理 的 多 变 性E 管 理 者 的 素 质答案： B,C单项选择题【101686】 一 个 管 理 者 所 处 的 层 次 越 高 ， 面 临 的 问 题 越 复 杂 ， 越 无 先 例可 循 ， 就 越 需 要 具 备 （ ） 。A 领 导 技 能B 组 织 技 能C 概 念 技 能D 人 事 技 能答案： C单项选择题【96189】 从 工 作 顺 序 看 ， 下 列 四 种 管 理 职 能 的 排 列 方 式 哪 一 种 更 符 合 逻辑 ？ （ ）A 计 划 、 控 制 、 组 织 、 领 导B 计 划 、 领 导 、 组 织 、 控 制C 计 划 、 组 织 、 控 制 、 领 导D 计 划 、 组 织 、 领 导 、 控 制答案： D论述题【101705】 请 结 合 实 际 谈 谈 企 业 如 何 承 担 社 会 责 任 。答案： 学 会 重 视 并 承 担 必 要 的 社 会 责 任 是 企 业 实 现 自 我 成 长 、 发 展 、壮 大 、 持 续 经 营 的 必 修 课 。 为 实 现 企 业 对 社 会 责 任 的 重 视 和 承 担 ， 可 以从 以 下 几 个 方 面 做 出 努 力 ： （ 1 分 ）（ 1） 了 解 企 业 社 会 责 任 的 重 要 性 （ 3 分 ）公 司 全 体 职 员 从 领 导 者 、 管 理 者 到 员 工 都 应 该 了 解 并 认 识 到 企 业 社 会 责任 的 重 要 性 ： 企 业 参 与 社 会 责 任 有 利 于 环 境 的 保 护 和 资 源 的 节 约 ， 尤 其 是 对 可 再 生资 源 的 节 约 ， 它 是 企 业 实 现 可 持 续 发 展 的 必 经 之 路 ， 也 是 企 业 节 约 成 本 ，扩 大 经 济 利 益 的 重 要 方 法 企 业 社 会 责 任 的 实 现 有 利 于 企 业 建 立 良 好 的 公 共 关 系 ， 与 社 区 、 政 府 、消 费 者 更 加 融 洽 的 公 共 关 系 可 以 为 企 业 的 发 展 营 造 良 好 的 社 会 空 间 环 境 。 社 会 责 任 已 经 成 为 现 代 企 业 发 展 的 一 项 必 要 责 任 。（ 2） 完 善 企 业 的 运 作 环 境 。 （ 3 分 ） 规 范 企 业 运 作 流 程 ， 严 格 实 行 相 关 的 产 品 安 检 制 度 ， 遵 守 行 业 操 作 规范 坚 持 质 量 控 制 制 度 ， 积 极 主 动 配 合 相 关 的 质 量 抽 查 与 安 全 检 查 行 动 ，把 消 费 者 的 消 费 安 全 放 到 质 量 控 制 管 理 共 组 的 首 位 完 善 企 业 生 产 环 境 ， 为 员 工 的 人 生 安 全 提 供 必 要 的 保 障 ， 将 员 工 的 作业 环 境 危 险 系 数 控 制 在 一 定 的 范 围 内 。（ 3） 积 极 参 与 社 会 公 益 事 业 和 环 保 事 业 （ 3 分 ）积 极 主 动 投 身 社 会 公 益 事 业 和 环 保 事 业 ， 既 可 以 为 企 业 持 续 经 营 创 造 良好 的 自 然 环 境 ， 同 时 也 是 优 化 企 业 社 会 环 境 的 有 效 途 径 。 企 业 应 多 参 与支 持 社 会 教 育 、 支 持 健 康 、 人 文 关 怀 、 文 化 与 艺 术 、 城 市 建 设 等 项 目 的发 展 ， 帮 助 社 区 改 善 公 共 环 境 ， 自 愿 为 社 区 工 作 。（ 4） 建 立 权 责 一 致 的 考 核 制 度 （ 3 分 ）企 业 责 任 管 理 规 范 化 ， 是 企 业 未 来 履 行 社 会 责 任 的 一 种 有 效 方 法 。 建 立专 门 的 社 会 责 任 部 门 ， 对 企 业 的 短 期 社 会 责 任 和 长 期 社 会 责 任 进 行 长 久的 规 划 。 确 立 必 要 的 操 作 流 程 ， 将 企 业 的 社 会 责 任 管 理 落 实 到 实 处 。 公司 自 身 应 加 强 内 部 控 制 ， 对 企 业 社 会 责 任 实 行 “权 责 一 致 “的 追 踪考 核 制 度 。（ 5） 遵 纪 守 法 （ 3 分 ）企 业 应 当 在 遵 纪 守 法 方 面 做 出 表 率 ， 遵 守 所 有 的 法 律 法 规 ， 包 括 环 境 保护 法 、 消 费 者 权 益 保 护 法 、 劳 动 法 等 。 完 成 所 有 的 合 同 义 务 ， 带头 诚 信 经 营 、 合 法 经 营 ， 并 带 动 企 业 的 雇 员 、 企 业 所 在 的 社 区 共 同 遵 纪守 法 ， 共 建 法 治 社 会 。阐 述 中 结 合 实 际 。 （ 4 分 ）判断题【101122】 如 果 说 效 率 涉 及 组 织 是 否 选 择 了 “正 确 的 事 “去 做 （ 即 “做 什 么 “） 的 问 题 ， 那 么 ， 是 否 “正 确 地 做 事 “（ 即 “怎 么做 “） 就 是 与 效 果 有 关 的 问 题 。正 确 错 误 答案： 正确 单项选择题【112798】 在 作 出 是 否 收 购 其 他 企 业 的 决 策 时 ， 管 理 者 必 须 从 多 个 角 度出 发 全 面 分 析 拟 购 企 业 的 目 前 状 况 及 可 能 的 发 展 余 地 等 情 况 ，这 时 管 理 人 员 需 要 的 技 能 是 （ ） 。A 诊 断 技 能B 人 际 关 系 技 能C 概 念 技 能D 技 术 技 能答案： C单项选择题【96196】 美 国 管 理 学 教 授 彼 得 杜 拉 克 说 过 ， 如 果 你 理 解 管 理 理 论 ，但 不 具 备 管 理 技 术 和 管 理 工 具 的 运 用 能 力 ， 你 还 不 是 一 个 有效 的 管 理 者 ； 反 过 来 ， 如 果 你 具 备 管 理 技 术 和 能 力 ，而 不 掌 握 管 理 理 论 ， 那 么 充 其 量 你 只 是 一 个 技 术 员 。 这 句 话说 明 （ ） 。A 有 效 的 管 理 者 应 该 既 掌 握 管 理 理 论 ， 又 具 备 管 理技 术 与 管 理 工 具 的 运 用 能 力B 是 否 掌 握 管 理 理 论 对 管 理 者 工 作 的 有 效 性 来 说 无足 轻 重C 只 要 理 解 管 理 理 论 ， 就 能 成 为 一 名 有 效 的 管 理 者D 有 效 的 管 理 者 应 该 注 重 管 理 技 术 与 工 具 的 运 用 能力 ， 而 不 必 注 重 管 理 理 论答案： A单项选择题【96191】 企 业 中 直 接 指 挥 和 监 督 现 场 作 业 人 员 ， 保 证 上 级 下 达 的 各 项计 划 和 指 令 完 成 的 是 （ ） 。A 生 产 班 长B 生 产 科 长C 车 间 主 任D 总 经 理答案： A单项选择题【103449】 对 于 管 理 人 员 来 说 ， 一 般 需 具 有 多 种 技 能 ， 如 概 念技 能 、 人 际 技 能 、 技 术 技 能 。 越 是 处 于 高 层 管 理 人 员 ， 其对 以 下 概 念 技 能 、 人 际 技 能 、 技 术 技 能 的 需 要 ， 就 越 是 按（ ） 顺 序 排 列 。A 概 念 技 能 、 技 术 技 能 、 人 际 技 能B 技 术 技 能 、 概 念 技 能 、 人 际 技 能C 概 念 技 能 、 人 际 技 能 、 技 术 技 能D 人 际 技 能 、 技 术 技 能 、 概 念 技 能答案： C多项选择题【96204】 加 拿 大 管 理 学 家 亨 利 明 茨 伯 格 在 其 管 理 者 角 色 理 论 中 概括 的 管 理 者