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文档简介
一,单选题,本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错选均不得分。1. 工程项目的风险分配,是通过( )来实现的。A. 保险B. 风险准备金C. 合同设计D. 技术措施2. 高层建筑临空高度超过 24 米时,其栏杆高度应不小于( ) ,但不宜超过 1.2 米。A. 0.9 米B. 1.0 米C. 1.1 米D. 1.05 米3. 工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单 ,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内( ) 。A. 80B. 24C. 48D. 724. 冲突存在于工程项目管理的( ) 。A. 全过程B. 设计过程C. 施工过程D. 结算过程5. 在施工过程中,对风险预警责任最大的是( ) 。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 建筑师6. 以下属于节能与绿色施工技术的是( ) 。A. 塑料模板新技术B. 钢结构深化设计技术C. 工程远程验收技术D. 透水混凝土技术7. 项目团队在解体之前, ( )的工作绩效最高。A. 组建阶段B. 磨合阶段C. 稳定阶段D. 成效阶段8. 在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于( ) 。A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险9. 以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是( ) 。A. 验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B. 评审验收实行专家组不记名投票制度C. 评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D. 绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良10. 项目管理成熟度模型是( ) 。A. 一个数学解析式B. 一组逻辑关系C. 一个假定推论D. 一整套科学的体系和方法11. 在 FIDIC 合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指( ) 。A. 土木工程施工合同条件 B. 电气和机械工程合同条件C. 业主/咨询工程师标准服务协议书D. 设计建造与交钥匙工程合同条件 12. 房地产开发项目的市场定位包括( ) 。A. 战略定位、价格定位和用户定位B. 战略定位、产品定位和品牌定位C. 产品定位、价格定位和品牌定位D. 用户定位、品牌定位和价格定位13. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过( )家。A. 2B. 3C. 4D. 514. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用( )以上,并完成了相关备案手续。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年15. 工程项目的所有分包商,在创优上都应和( )保持一致。A. 业主方B. 承包商C. 监理D. 设计16. 一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即( ) 。A. 技术设计和施工图设计B. 方案设计和技术设计C. 施工图设计和专业设计D. 方案设计和施工图设计17. 在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于( ) 。A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险18. 按照 FIDIC 合同条件,索赔事件发生后的( )天内需要发出索赔通知。A. 14 天B. 28 天C. 7 天D. 15 天19. 施工现场的控制措施应包括( ) 。A. 建立强有力的组织管理体系B. 成立平面协调小组C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则D. 严格现场计划控制,力求主动管理20. 在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是( ) 。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 质监站21. 通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的( ) 。A. 一致性B. 集成性C. 系统性D. 平衡性22. ( )是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A. 业主方B. 承包方C. 监理方D. 设计方23. 沟通是信息的( )过程。A. 发出B. 接收C. 反馈D. 传递与理解24. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到( )的。A. 85B. 90C. 100D. 9525. 项目沟通管理的特征是( ) 。A. 系统性和专业性B. 专业性和复杂性C. 复杂性和系统性D. 复杂性、系统性和专业性26.在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(B)A. 对风险的进行监控和预警B. 罗列风险因素C. 在风险发生的情况下,及时采取应对措施D. 监控残余风险,识别新的风险27.在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是(C)A. 业主方B. 设计方C. 监理方D. 承包方28.一般而言,房地产产品价格调整的策略是()A. 直接调价和优惠折扣B. 优惠折扣和累进变价C. 累进变价和直接调价D. 直接调价和差额折扣29.庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(A)A. 时效性B. 全面性C. 真实性D. 准确性30.在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取()A 建设工程规划许可证B.建设工程施工许可证C.房地产开发项目许可证D.商品房预售许可证31.项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B)A.沟通者的作用B. 管理者的作用C.决策者的作用D.团队领导者的作用32.在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)A业主B监理工程师C承包商D建筑师33.风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A )A种类B.条件C.概率D.损失大小34.在商务交往活动中, (D)是商务礼仪修养的基本内容A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容35.工程项目的风险分配,是通过(C)来实现的A.保险B风险准备金C.合同设计D.技术措施36.领导艺术是一种(A)A科学方法B.通用知识C. 特殊才能D一般才能37.解决冲突问题的积极、有效策略是(D )A.回避B.竞争C.缓和或妥协D.正视38.关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是(A)A.二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同39.工法按审定的权限分为(B)A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级40.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A )A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性41.索赔报告的关键部分是(C)A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分42.实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出
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