论中小企业财务管理存在的问题及对策

I论中小企业财务管理存在的问题及对策摘要从改革开放到现在，我国经济发展取得了很大的成就，尤其以中小企业的发展尤为迅猛，从中涌现了一些中小企业中的佼佼者，他们通过自己的不断探索和创新，为我国中小企业的成长提供了宝贵的经验。但是市场变化无常，很多知名企业在发展的过程中由于财务管理上的问题，对企业的发展造成了严重的影响。随着社会主义市场经济的深入发展，现代企业制度基本形成。而在现代企业制度中，企 业财务管理体系是作为企业管理的重要环节，对提高企业的核心竞争力、促进企业的持续发展具有不可比拟的现实意义。但是，当前我国很多企业在建立之初没有组建基本的财务管理体系，财务目标不明确， 责任划分不清楚，导致企业的各项战略及制度无法实施。很多企业都是从中小企业中分化出来的，管理者只注重如何实现企业价值最大化，忽视了内部的财务管理问题，极大的限制了财务管理体系促进企业发展的潜在职能。本文以辽宁北方钢管有限公司为案例，从目前我国中小企业财务管理的实际情况出发，针对其中存在的一些弊端和问题，提出应加强中小企业财务管理的措施，为我国中小企业的发展提供宝贵的经验。【关键词】中小企业 财务管理 财务控制 IIAbstractSince reform and opening up, Chinas economic development has made great achievements, especially with the development of the private enterprises is especially rapid, emerge in some private enterprises, through their own continuous exploration and innovation, the development of the private enterprises in our country provides valuable experience. But the market changes, and many well-known enterprises in the process of development because of the lack of financial management, caused serious influence on the development of enterprises. With the further development of the socialist market economy, the basic form of modern enterprise system. In the modern enterprise system, enterprise financial management system is as the important part of enterprise management, to improve the enterprises core competitiveness, promote the sustainable development of enterprises has incomparable practical significance. But, at the beginning of the established in many enterprises at present did not form a basic financial management system, financial goals are not clear, the responsibility is not clear, lead to the enterprise strategy and system cannot be implemented. Many enterprises are separated from private enterprises, managers only pay attention to how to realize the enterprise value maximization, ignore the internal financial management problems, greatly limits the potential function to promote the development of enterprise financial management system. Taking liaoning northern steel pipe co., LTD., for example, from the current our country private enterprise to the actual situation of financial management, for there are some shortcomings and problems, put forward the measures should be to strengthen the financial management of private enterprises, provide valuable experience for development of private enterprises in our country.【Key words】Small and medium enterprise; financial management; financial controlIII目 录总 论 .(1)1 中小企业财务管理的理论概述 .(3)1.1 财务管理的定义 .(3)1.2 中小企业的划分界定 .(3)1.3 中小企业财务管理的模式 .(4)2 中小企业的财务管理现状及存在问题分析 .(5)3 中小企业财务管理存在的问题 .(7)3.1 筹资管理方面存在的问题 .(7)3.1.1 信用等级低 .(7)3.1.2 融资渠道单一 .(8)3.2 投资管理方面存在的问题 .(9)3.2.1 盲目投资 .(9)3.2.2 对无形资产开发投资额较少 .(10)3.3 资金营运管理方面存在的问题 .(11)3.3.1 应收账款周转率低 .(11)3.3.2 存货积压 .(12)3.4 财务组织机构的问题 .(13)3.5 内控制度的问题 .(13)4 中小企业财务管理存在问题应对措施 .(14)4.1 拓宽融资渠道，正确进行投资决策 .(14)4.2 明确财务管理目标 .(14)4.3 提高存货周转率, 加强规范的预算管理 .(15)4.4 强化财务控制与资金管理 .(16)4.5 改善金融服务，加强中小企业信贷支持 .(17)结 论 .(18)参考文献 .(19)致 谢 .(20)湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 1论中小企业财务管理存在的问题及对策总 论中国加入世贸组织以来，中小企业面临着严峻的挑战，同时也遇到了前所未有的发展机遇，中小企业的核心问题是持续经营问题。而维持中小企业持续经营的关键在于企业的财务管理。 2财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理包括：投资管理、资金营运管理、筹资管理和利润分配管理四个方面。财务管理在企业管理的中心地位。进行企业财务管理，也就是观测分析利润增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大。企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，能给企业带来现金净流量，同时使企业能够实现长期稳定的利润。经济社会发展中，中小企业作为最具活力的组织要素，发挥着不可替代的功能和作用。推动中小企业的健康发展，对于增进就业人数，加快生产力发展，优化经济结构，确保国民经济持续稳定增长，有着十分重要的现实意义。按照相关的统计显示，截止至 2013 年底，我国全部注册的中小企业占我国企业之比为 99.6%，中小企业所 1创造出来的价值在国民生产总值中占到了 58.5个亿，其给城镇地区的居民提供了百分之七十五的岗位，生产出来的产品在社会总体销售额中占到了 58.9 个百分点，在对外贸易总额中占到了 68 个百分点，所缴纳的税收在全部税收中占到了 48.2 个百分点，中小企业所申请的专利以及开发出来的新产品依次占到了百分之六十六与百分之八十二。中小企业在我国经济社会中所占的位置已经越来越重要。可是，国内的中小企业一般都不具有很强的生存能力、以及市场竞争能力，从一个方面来讲，这是因为企业发展的外部环境还有待于进一步健全，从另外一个方面来讲是由于企业在内部管理上存在着严重1 张瑞杰，2006:对我国中小企业财务管理若干问题的探讨 ，内蒙古科技与经济, 62-642 马云凤、易民斌，2007(4):中小企业财务管理现存问题原因透视 ，理论观察, 181-182 湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 1的问题，特别的财务管理的作用未得到有效的发挥。由于财务方面的管理作为企业管理的重心之所在，所以对于企业内部的资金展开科学的计划、运用、调度以及分配，能够很好的协助企业开展风险防控，推动企业的收益实现有效的提升。本文文章对中小企业财务管理存在的问题及对策进行了分析和研究,以辽宁北方钢管有限公司为案例，了解中小企业财务管理的现状，分析中小企业的财务管理存在的问题，提出改进措施。是为了就我国中小企业的财务管理上提供一定的浅鉴。湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 11 中小企业财务管理的理论概述1.1 财务管理的定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的经营和融通中现金流量，和利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度， 3 按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。1.2 中小企业的划分界定实际上，在 2011 年工业和信息化部、统计局、发展改革委、财政部为了对中小企业进行清楚的划分联合编制了中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见 （国发200936 号） ，其中第四条清楚的对中小企业划型标准规定。见表 1 所示。表 1 我国中小企业划型标准规定行业 中型企业 小型企业工业企业职工人数在 300-1000 人，资产规模在 2000-40000 万职工人数在 300 人以下，资产规模在 2000-300 万元以下批发业和零售业职工人数在 100500 人，资产规模10001500 万职工人数在 100 人以下，资产规模1000 万元以下建筑业职工人数在 600-3000 人，资产规模在 400040000 万以下职工人数在 600 人以下，资产规模在 4000 万以下。住宿和餐饮业职工人数 400800 人，销售额在300015000 万职工人数在 400 人以下，销售额在3000 万元以下湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 1资料来源：2011 年工业和信息化部、统计局、发展改革委、财政部为了对中小企业进行清楚的划分联合编制了中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见 （国发200936 号） 21.3 中小企业财务管理的模式财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。3 张月玲、王静，2009(1)下:我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨 ，会计之友, 33-34湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 12 中小企业的财务管理现状及存在问题分析目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位。 4管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。我国中小企业财务管理存在的问题主要包括以下几个方面：中小企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门， “忠诚度”成为用人的重要标准，无血缘，乡缘关系的财务管理群体很难与家族势力平衡。所以， 5在中小企业，真正的财务专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提，供有效的财务信息。辽宁北方钢管有限公司初创于 1992 年，2005 年改制成立辽宁北方钢管有限公司 。辽宁北方钢管有限公司是营口经济开发区绿港实业有限中小企业与香港鑫恒通投资发展有限中 3小企业、香港晖裕实业有限中小企业于 2005 年 10 月18 日由辽宁省人民政府批准，批准号商外资辽府字200503613 号、由海城市工商行政管理局核准登记，于 2005 年 11 月 7 日式成立的合资企业。注册资本 4000万港币，其中：中方 1200 万港币，占注册资本的 30%；香港鑫恒通 600 万港币占注册资本的 15%；香港晖裕 2200 万港币，占注册资本的 55%。现有职工 300 人。中小企业主要经营中、小口径高频直缝焊石油管、低压流体输送管、结构管、异型管、镀锌管、不锈钢管等的设计、开发和生产，已取得挪威船级社（DNV）ISO9002 质量体系认证证书、美国石油学会 API 证书。辽宁北方钢管有限公司是目前国内钢管行业有影响力的现代化钢管生产企业之一。具有多年 ERW 钢管的生产技术和管理经验。历年被评为鞍山市非公有制企业纳税十强、五十强企业。多4 李丽娟、温源， 2007(9):提升中小企业财务管理水平的对策 ，财务管理, 885 陈婷， 中小企业生存困境原因探讨现代商贸工业,2010(11):6-8湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 1次获市政府表彰和嘉奖。虽然企业的利润比较可观，但是在管理上仍存在着很多问题，尤其是财务方面问题严重。虽然企业的利润比较可观，但是在管理上仍存在着很多问题，尤其是财务方面问题严重。湖南财政经济学院本科毕业论文（设计） 13 中小企业财务管理存在的问题3.1 筹资管理方面存在的问题3.1.1 信用等级低企业资信状况影响银行信贷资金的安全，是企业能否获得贷款的前提条件。融资难成为现阶段制约企业发展的一个重要因素。2011 年-2013 年辽