商业策划委托合同

1商 业 策 划 委 托 合 同甲 方 ： （ 以 下 简 称 “甲 方 ”）地 址 ： 电 话 ：传 真 ：乙 方 :地 址 ：电 话 ：传 真 ：兹 委 托 乙 方 物 业 服 务 有 限 公 司 担 任 甲 方 “ ”之 商 业 策 划 工 作 ，甲 、 乙 双 方 达 成 协 议 如 下 ：一 、 委 托 范 围1. 项目名称:2. 标的物地址： ，占地面积 平方米，规划建筑面积 平方米，委托乙方代理服务的商业部分面积约为 平方米，( 以 下 简 称 “本 项 目 ”)之 商 业 策 划工 作 。3. 合作模式：本项目采用分阶段合作模式；第一阶段为商业策划工作，第二阶段为独家招商代理工作。本合同内容约定为第一阶段工作，如甲方对乙方的第一阶段工作评估后，才决定是否将第二阶段工作委托给乙方，届时另签合同。但合同签订应遵循本合同的约定原则。二 、 委 托 期 限商业策划-自 双 方 合 同 签 约 日 起 四 十 五 个 工 作 日 ，即 2008年 月 日 至 2008年 月 日 。三 、 工 作 内 容3.1 委 托 内 容 ：2甲 方 委 托 乙 方 提 供 商 业 策 划 报 告 （ 以 下 简 称 “策 划 报 告 ”） ， 策划 报 告 的 主 要 内 容 框 架 包 括 ： （ 详 见 附 件 一 ）1、区域市场分析2、项目整体定位、业态组合及产品规划建议3、项目租赁方案建议4、项目租金收益分析3.2 提 交 报 告 的 期 限 与 具 体 内 容 ：乙 方 应 于 本 合 同 双 方 签 署 次 日 起 开 始 工 作 ， 于 三 十 五 个 工 作 日 内 提 交 项 目 策划 初 期 报 告 ； 于 初 期 报 告 提 交 后 十 个 工 作 日 内 ,若 甲 方 未 对 我 方 初 期 报 告 提 出异 议 ,则 视 为 通 过 ； 若 有 异 议 ， 甲方应在初 期 报 告 提 交 后 五 个 工 作 日 内 提 出 ，乙 方 在 得 到 甲 方 书 面 修 改 意 见 次 日 起 十 个 工 作 日 内 提 交 项 目 策 划 终 期 报 告 ，并 在 策 划 期 内 提 供 咨 询 服 务 。3.3 甲 方 责 任1) 甲 方 应 及 时 提 供 根 据 乙 方 的 要 求 提 供 乙 方 工 作 所 需 的 项 目 资 料 给 乙 方 ， 并 保证 所 提 供 资 料 的 真 实 性 、 合 法 性 。2) 甲 方 应 按 时 向 乙 方 支 付 本 合 同 约 定 的 费 用 。 如 果 超 过 合 同 中 所 界 定 的 支 付时 间 ， 应 按 照 超 过 天 数 每 天 1%未 支 付 部 分 费 用 赔 偿 给 乙 方 。3) 甲 方 指 定 一 名 工 作 总 协 调 人 ， 在 本 合 同 期 内 任 何 有 关 项 目 的 变 动 ， 该 协 调人 有 责 任 以 书 面 形 式 及 时 通 知 乙 方 。 该 协 调 人 的 姓 名 与 联 系 方 法 如 下 （ 如协 调 人 发 生 变 动 ， 应 经 过 乙 方 允 许 方 可 更 换 ） ：甲 方 指 定 的 项 目 协 调 人 为 ： 联 系 方 式 ：3.4 乙 方 责 任1) 乙 方 指 定 一 名 工 作 总 协 调 人 ， 在 本 合 同 期 内 任 何 有 关 项 目 的 变 动 ， 该 协 调人 有 责 任 以 书 面 形 式 及 时 通 知 甲 方 。 该 协 调 人 的 姓 名 与 联 系 方 法 如 下 （ 如协 调 人 发 生 变 动 ， 应 经 过 甲 方 允 许 方 可 更 换 ） ：乙 方 指 定 的 项 目 协 调 人 为 ： 联 系 方 式 ：2) 乙 方 应 按 本 合 同 第 二 、 三 项 条 款 中 所 约 定 的 内 容 与 工 作 期 限 ， 以 PPT 格 式3向 甲 方 递 交 相 符 合 的 书 面 报 告 1 式 2 份 及 书 面 报 告 内 容 光 盘 1 份 ， 并 作 现场 演 示 汇 报 ， 乙 方 将 上 述 书 面 报 告 及 光 盘 以 快 递 方 式 向 本 合 同 项 下 甲 方 地址 送 达 即 视 为 乙 方 已 经 完 成 递 交 义 务 。四 、 策 划 报 告 费 用（ 一 ） 、 策 划 报 告 费 用 （ 第 一 阶 段 工 作 费 用 ） 为 人 民 币 叁 拾 捌 万 元 整 。 甲 方 从确 认 并 签 署 本 委 托 合 同 之 日 起 按 以 下 方 式 及 时 间 向 乙 方 支 付 策 划 费 用 ：策 划 报 告 费 的 支 付 时 间 及 策 划 报 告 交 付 时 间 ：首 期 策 划 费 用 ： 人 民 币 元 ， 即 贰 拾 贰 万 捌 仟 元 整 。 支 付 时 间 ： 于 委 托 合 同 签 署 之 日 起 计 五 个 工 作 日 内第 二 期 策 划 费 用 ： 人 民 币 元 ， 即 拾 壹 拾 壹 万 肆 仟 元 整 。支 付 时 间 ： 于 初 期 策 划 报 告 提 交 之 日 起 计 五 个 工 作 日 内第 三 期 策 划 费 用 ： 人 民 币 元 ， 即 叁 万 捌 仟 元 整 。支 付 时 间 ： 于 终 期 策 划 报 告 提 交 之 日 起 计 五 个 工 作 日 内五 、 策 划 委 托 合 同 的 终 止5.1 乙 方 如 有 违 反 本 委 托 合 同 中 的 条 款 并 损 害 甲 方 利 益 或 工 作 质 量 与 期 限 未 达 本 合同 约 定 的 甲 方 要 求 ， 经 甲 方 发 出 书 面 催 告 之 日 起 10日 内 仍 未 予 以 纠 正 的 ， 甲 方 有权 在 给 予 乙 方 书 面 通 知 后 实 时 单 方 终 止 本 合 同 ， 乙 方 应 即 时 停 止 作 业 ， 并 于 三 日内 按 已 完 成 该 阶 段 工 作 提 出 汇 整 书 面 报 告 及 结 案 费 用 明 细 表 。5.2 甲 方 如 有 违 反 本 委 托 合 同 中 的 条 款 并 损 害 乙 方 利 益 时 ， 经 乙 方 发 出 书 面 催 告 之日 起 10日 内 仍 未 予 以 纠 正 的 ， 乙 方 有 权 在 给 予 甲 方 书 面 通 知 后 实 时 单 方 终 止 本 合同 ， 乙 方 按 已 完 成 阶 段 工 作 提 出 汇 整 书 面 报 告 及 结 案 费 用 明 细 表 。六 、 仲 裁 若 本 协 议 书 有 未 尽 事 宜 ， 或 因 本 合 同 书 而 发 生 的 争 议 ， 双 方 应 通 过 友 好 协 商 解 决 。若 协 议 不 成 ， 则 由 仲 裁 委 员 会 仲 裁 解 决 。七 、 适 用 法 律本 委 托 合 同 依 照 中 华 人 民 共 和 国 有 关 法 律 拟 定 ， 如 发 生 争 议 ， 双 方 不 能 圆 满 协 商解 决 ， 将 依 照 中 华 人 民 共 和 国 有 关 法 律 ， 通 过 法 律 途 径 诉 讼 解 决 。合 同 共 有 三 个 附 件 （ 一 、 策 划 工 作 服 务 大 纲 ， 二 、 乙 方 项 目 负 责 人 简 历 ， 三 、 乙方 企 业 营 业 执 照 ）八 、 本 委 托 合 同 一 式 陆 份 ， 由 甲 、 乙 方 双 方 各 持 其 叁 。 本 合 同 由 甲 、 乙 双 方 签 字 盖4章 后 生 效 。甲 方 ： 乙 方 ：（ 盖 章 ） （ 盖 章 ）法 定 代 表 人 或 法 定 代 表 人 或授 权 代 表 签 字 授 权 代 表 签 字 ：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日5附 件 一 ： 策 划 工 作 服 务 大 纲1.1 区域市场分析1.1.1 区域市场总体特征分析1.1.2 研究区域界定1.1.3 区域环境分析（区域交通状况分析、区域商务环境分析、区域人口状况分析）1.1.4 区域商业供应量分析（现有商业物业供应分析、未来商业物业供应量分析、区域供应量总结）1.1.5 商业业态形式分析1.1.6 商业价格及租售情况分析1.1.7 区域商业市场产品分析1.1.8 重点个案针对分析1.1.8.1 针对区域内与本项目类似的商业进行针对性分析研究，总结其优劣势和竞争点，指导贵项目的定位规划；1.1.8.2 区域外同类型商业项目横向比较分析；1.1.9 如何有效减少以后商业改动的成本1.1.10 预估项目开业与周边项目是否搭配，达到相辅相成的效果1.2 项目整体定位、业态组合及产品规划建议根据上述分析结果，构思及制订业态组合思路，并提供相应的规划建议，详情如下：1.2.1 业态组合建议：1.2.1.1 项目档次定位1.2.1.2 确定各业态规模1.2.1.3 业态组合建议1.2.1.4 业态之相互关系分析1.2.2 商业平面修改建议：商业平面修改建议主要包括：公共设施空间布局平衡建议、主通道装饰、铺位面积划分、动静态区划，包括以下重点内容：1.2.2.1 人流动线规划修改建议动线有主次之分，整体主题以及档次的不同，人流动线的宽度、舒适6度、装修效果都有较大差别，我方会从客观实际角度对动线数据指标给予更合理可行的修改建议。1.2.2.2 外部规划修改建议针对外部交通设计、外部人流导向、车流动向、停车位比例等现行指标给予我司修改意见。1.2.2.3 内外动线规划修改建议根据所在位置及自身特点，提出修改意见，从而更有效实现外部人流与商业内部的合理互通和过渡。1.2.2.4 店铺分割建议从商业定位出发，根据其功能、业态的不同以及各楼层差异（如首层挑高，二层夹层空间设计等特点），合理进行店铺分割，合理控制店铺的数量以及单店规模，实现平面布局的充分合理利用；根据已有柱网等结构性条件，进深等数据指标，从实用性和适用性角度处分，体现商铺的最大使用和利用价值。（划分原则：主要按照主题定位、业态匹配度、业态比例、店铺展示面积、主次级商业通道衔接等）。1.3 项目租赁方案建议鉴于项目目前工程进展已处于封顶阶段，我司将结合之前所做之业态组合及产品规划建议，同时结合项目自身特点，挖掘项目特性，确定明确的招商思路，制定具有可行性的租赁方案建议。1.4潜在厂商访谈分析本研究将拟订一份完整的厂商访谈计划（10 家零售商）1、租金承受能力2、业种配合喜好3、设点需求4、本案进驻意愿1.5本案强势与弱势分析S.W.O.T.分析1.6 项目租金收益分析基于项目市场定位策略及业态组合方案，我们将针对本项目的业态规划和产品组合7情况，以不同楼层、不同位置