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文档简介
如何提升培训能力 让你的培训更精彩!,.,培训技能的重要性,个人魅力成倍放大,领导技能倍速提升,事业前景无限宽广,人生价值提前实现,历史只会记住善于表达的声音!,时代只会垂青善于表达的个体!,.,新培训师的普遍问题点,讲课会紧张,讲课不生动,讲课时间不好控制:长和短,讲课的气场不够,有想法但说不出或者说不好,讲课的氛围不好,.,那些问题的原因,缺乏准备,缺乏案例,缺乏肢体语言,缺乏情景训练,缺乏道具,缺乏感受,缺乏互动,缺乏气氛,缺乏反馈,.,培训前问自己的问题,第一个问题:我是谁?,第二个问题:学员是谁?,第三个问题:学员最大的困惑是什么?,第四个问题:学员来这里能得到什么?,第五个问题:你打算讲什么?,第六个问题:课堂上怎样讲更有效?,第七个问题:课堂效果在今后如何能执行?,第八个问题:如何让学员喜欢你和你的课题?,培训以结果为导向,受众没行动等于没培训!,.,关于培训的几个注意,不怕丢脸,才能挣脸,培训不是学出来的,是练出来的,培训是说服,不是传递信息,怎么说比说什么更重要,别人想听什么比你会什么更重要,自己思路清晰,别人才容易理解,有意识的提高自己,随时随地的修炼和学习,爱一行才能干好一行,.,讲师和学员的关系,学员:学习的主体 讲师:帮助学员快乐学习的导演,.,培训师的三重角色,设定目标绩效改进沟通协调,定位需求激发意愿有效教导,课程设计教材开发人才开发,.,适合于成人学习的培训方式,.,培训开场的方法,与培训内容相关的自我介绍,一个有趣的视频,背景故事,学员的收益和自己的收益结合,游戏作为开始:掌声练习法,问激发思考的问题,感谢主办方,begin,开场白,激发兴趣,.,一个培训设计技巧,总结现象,提出问题,提供解决方案,展示效果,鼓励行动,.,PPT制作的元素,PPT用于梳理培训的结构,突出培训的重点,及时进行转换,多种要素相结合,.,培训七剑,利剑之一:手法,利剑之二:身法,利剑之三:步法,利剑之四:说法,利剑之五:眼法,利剑之六:听法,利剑之七:穿法,.,现场互动技巧,主动提问,进行体验活动,角色扮演 /演练,讲段子,大家猜猜看,请大家说说新想法,请大家来读一下,点评和鼓励,现场回答问题,.,培训结尾的技巧,行动鼓励法,祝福语结束法,哲理故事,重申主题法,设身处地法,名言佐证法,建议总结+预期,.,让培训更加丰富多彩,故事,案例,游戏,文章,名言警句,音乐,视频,FL
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