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文档简介

绿湖豪城 2008工作年度总结广州天机广告有限公司前言 年初的一场雪灾，让整个中国房地产市场进入了 “冰河时期 ”。业界人士和政府在这年里都不断寻求 “破冰之道 ”。 政府的两次减息成效不明显。 发展商采取让利手段吸引买家。 全球性的金融海啸令房地产市场 “雪上加霜”。共度 “冰河 ”，寻求 “破冰 ” 我司根据项目的时间节点进行了各阶段的广告建议及推广工作。 由于市场因素的原因，我司除了日常的平面设计工作外，还为项目在销售层面上建议了很多活动营销的方案。 10月份，为项目建议了房屋置换服务和营销中心整合的方案。3月 -4月楼市地图及报眼报稿车身设计现场包装 售楼部大吊幅、易拉宝、抽奖券和背景板现场包装 售楼部小吊幅和刀旗巡展物料手腕袋小结 3月份主推 2房，针对 2房的特点是：面对第一次购房的人群，门槛低，应该是比较年轻的一群买家，所以广告平面上是以时尚的路线去进行设计，把产品的特点完全表现出来。 根据这个月的设计调性去进行了巡展的包装及物料。 为 4月初的女排赛设计了一系列的物料，并把售楼部包装起来，令到更具气氛。4月 -5月现场包装 售楼部大吊幅、围墙和户外牌“任达华回家 “包装 易拉宝、背景板、横幅和吊幅风筝节现场包装 易拉宝、展板和舞台背景板别墅户型图户外广告牌现场包装 售楼部吊旗、展板、展位包装折页和报稿任达华回家拍摄建议酒店围墙物业资料小册设计方案及绿湖控股 LOGO绿湖控股 LOGO应用小结 以任达华回家为推广主题，带出别墅产品的推售。 从调性上延续在各个设计上，包括报稿、现场包装和活动包装，务必将绿湖的新产品以新形象面对市场。 在任达华回家的事件上，我司建议让他在项目的实景里进行拍摄工作，让这位准业主令项目获得一个更大的影响力。6月
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