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文档简介

114.工程管理4.1 工程管理流程4.1.1 工程质量管理流程工程质量管理流程承包商/供应商 监理单位 项目部 城市公司-工程技术部 集团-技术管理部 支持性文件/记录编制施工方案及质量控制措施形成结论汇总报告并上报集团审核审核 审批组织设备材料进场对照样板检查或监督送检监督设备材料验收组织图纸会审检查整改结果出现不可预见的质量事故备案联合建立材料样板库组织施工 工序样板验收 参与验收日常质量巡视检查隐蔽工程验收组织月度及专项质量专题会议定期进行质量检查参与验收参加会议定期进行质量抽查整改进行分析并形成月度或专题质量报告合格第一时间处理并通知监理单位及项目部编制质量事故报告 审批汇总报告并上报集团 备案工程竣工 审批 汇总报告并上报集团 备案分析形成工程总体质量报告图纸会审记录施工组织设计技术交底记录工程月报质量评估报告质量事故报告项目工程总结跟进及监督处理224.1.2 工程进度管理流程工程进度管理流程施工单位 监理单位 项目部 城市公司-工程技术部 城市公司-总经理 集团技术工程部 支持性文件/记录编制项目进度总体计划 审核编制项目具体施工计划编制工期报告 备案审核 审批编制工程施工进度计划 审核 审批每月编制月进度计划每周编写周进度计划审批 备案审核合理性及可行性审核是否满足总进度计划和销售计划月度进度计划组织施工YY日常进度监督检查 参与检查工程进度例会或协调会参加例会形成结论提出整改措施 整改措施验证 参与验证是否合格N合格Y 备案重大问题不合格需整改334.1.3 安全文明管理流程施工安全管理流程承包商 监理单位 项目部 城市公司-工程技术部 集团-技术管理部 支持性文件编制安全文明管理措施编制安全文明施工管理报告 备案审核审核 审批执行安全文明管理措施日常巡视安全检查定期进行安全文明检查定期进行安全文明抽查组织安全文明施工会议 参与会议是否符合管理措施要求整改至合格NY备案出现不可预见的事故立即处理并上报协助办理 协助处理 并上报编制提交事故报告编制提交事故报告报政府部门协助调查是否重大事故编制调查报告 备案归档协助调查并上报NY444.1.4 检查评估管理流程项目工程检查评估管理流程下属公司-工程技术部 下属公司-项目部 集团-技术管理部 集团-总裁编制年度工程管理检查评估计划审批NY实施项目工程管理 督导检查和评估接收工程管理检查评估发现问题提出整改建议进行原因分析确定整改方案审核实施整改方案NY编制项目工程管理检查报告编制项目工程检查情况打分排序表审批NY公布项目检查评比结果验证Y 关闭问题项提交项目检查问题整改回复备案并作为下次检查的内容之一554.1.5 竣工验收管理流程工程竣工验收管理流程承包单位 监理 项目部 城市公司-工程技术部 集团-技术管理部 支持性文件工程完工 编制工程竣工 验收计划 审核 备案准备竣工验收资料 审核 审核工程技术资料验收工程综合资料验收申请交工验收 现场初步验收 土建和配套验收 参加验收
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