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12333 咨询服务 2016 年上半年工作总结12333 咨询服务 2016 年上半年工作总结为进一步统一省、市、县 1233 的工作规范、工作环境、整体形象,不断提升公共服务品牌效应。现有关情况向领导汇报:一、 基本情况1. 机构设置及人员配备情况。xx12333 咨询服务中 心于 2012 年 6 月正式成立上线,现有咨询员 4 人,主要负责xx 区人力资源及社会保障政策、社会保险经办业务咨询。咨询中心按照“基本公共服务均等化”, 贯彻“为民、便民、利民”的服务宗旨,坚持“用心倾听、真诚服务”的服务理念。2. 咨询服务方式。以电话服务为主,辅以电话留言回复、社区维权面对面服务,并进行简单的业务操作,例如网站个人用户查询密码初始化。12333 自开通以来,累计受理电话咨询 66066 次,人工服务累计接通率为 51%。3. 咨询服务内容。目前 12333 咨询服务中心受理的咨 询范围主要为人力资源和社会保障政策及社会保险经办内容 ,以养老、医保、失业、工伤、生育的具体办理程序和待遇享受问题为主,考验了我们的政策知识、服务 规范、沟通技巧、基础技能,能为咨询人解决困惑,是作为 12333咨询员工作价值的体现 ,熟知各科室及事业单位的职能也是提高工作精准度的重要保证。二、 咨询服务特点1. 加强基础业务知识能力,为咨询者提供准确的答案。12333 咨询员想真正的成为人社服务品牌的一道亮丽风景线,就必须要保证业务知识能力,与服务质量挂钩,有意识的提高个人的综合素质,让电话另一头的咨询者可以通过电话感受到我们的热情与专业。2. 时时温故而知新。通过回听个人电话录音找到自身不足,对照笔记内容,寻找更佳的回答方式。也通过回听同事的电话录音,取其精华,完善自我。3. 加大宣传 12333 的品牌效应。每月在人社局简报上开设 12333 专栏 ,扩大 12333 知名度和影响力。三、 当前存在的不足1. 咨询服务机构与政策制定部门 、经办机构协作有待加强 ,工作合力需提升。12333 不参与人力资源和社会保障政策制定前的调研及讨论工作,也不具体办理有关业务,只能从政策的文字上理解,会存在一定的个人理解差异,容易导致咨询服务内容与政策实施细则的差异,尤其是相关解释的口径不能及时达成统一,给咨询者带来困扰的同时,也降低了人社服务品牌的公信力。2. 自身宣传不足,12333 以接听电话为主,使得
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