创优计划策划书

1 第一章 工程概况 目简况 祥水馨苑福和园住宅工程为津南区双桥河镇民心工程，津南区重点工程，天津市第二批示范镇建设示范工程。 程概况 一标一期 24#、 25#楼工程，位于津南区双桥河示范镇双桥中学南侧，原闫家圈路以东。剪力墙结构，均为地下一层， 24#、 25#楼均为 26层，建筑物高度均为 81 200米，建筑面积均为 12155 40 。 第二章 项目创优计划 优方针 “ 追求质量卓越 信守合同承诺 保持过程受控 交付满意工程 ” 目创优整体思路 （ 1）、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”； （ 2）、严格过程控制和程序控制，开展全员全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程； （ 3）、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权限落实到位，严格奖惩制度； （ 4）、建立严格而实用的质量管理和质量控制办法，及实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行； （ 5）、严格样板制、工序交接制和质量检查、审批等制度； （ 6）、广泛深 入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”； （ 7）、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作； （ 8）、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量； （ 9）、严把材料关（包括原材料、成品和半成品）、出厂质量和进场质量关； 2 （ 10）、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与竣工同步 ；用户手册与工程竣工同步； 目创优目标 创优目标： 本合同段所有栋号 达到单项工程一次验收合格率 100%，优良率95%以上， 24#、 25#楼争创天津市建设工程结构“海河杯”奖 。 量创优目标 本工程的质量 创优 目标：根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段所有工程质量要达到单项工程一次验收合格率 100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。 其中， 24#、 25#楼争创天津市建设工程结构“海河杯”奖。 全文明施工创优目标 （ 1） 职业 健康安全：消除各种安全隐患，保证无重伤、死亡、火灾事故，年重伤率控制在 以下，年负伤率控制在 10 以下。 （ 2） 环境保护：严格控制重要环境因素，提高预防污染意识 。 （ 3）文明施工： 提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。 （ 4）争创天津市市级文明工地。 目创优管理组织架构 优管理组织机构 3 创优管理体系组织机构图 公司总部 项目总指挥 孙宗禹 项目副经理 王 斌 项目总工 张要增 质检员： 张海宪 技术员：李俊杰 安全员：张会生 安全员：刘 超 试验员：田廷廷 资料员：李淑琴 材料员：平 展 施工班组长 操作工人 政府质量监督部门 项目总监理工程师 现场负责人 李 涛 施工员：万长付 项目经理 幺国明 4 优管理组织机构职责 管理职责 本工程项目主要管理人员的质量管理职责如表 表 项目主要人员岗位质量责任制表 序号 岗位名称 质 量 责 任 1 项 目 经 理 (1) 对本工程项目的质量管理及安全管理工作全面负责； (2) 贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工 进行质量意识教育，确保 “ 百年大计，质量第一 ” 的指导思想深入人心； (3) 根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研究，并提出改进措施； (4) 负责推行项目全面质量管理，组建全面质量管理机构，支持 步实现科学、全面、规范化 管理。 2 项目总工 (1) 对本工程项目的质量工作负全面直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作； (2) 认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管 理规章制度，负责本项目工程技术人员的质量管理与培训； (3) 负责本项目质量技术管理工作，承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作； (4) 参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部贯彻执行 “ 三检制 ” 、 “ 样板制 ” ；指导项目 组活动，审核项目 组活动成果资料； (5) 组织分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定。 3 项目副经理 (1) 协助项目经理制订项目 质量管理的总方针、总目标，定期检查监督方针、目标的执行情况，研究并协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，负责落实项目部员工的岗位质量考核； (2) 负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立 导 组活动，整理成果资料并具体落实对质量管理先进单位和优秀 组的表彰奖励； (3) 协助项目技术负责人抓好工程质量创优管理，运用全面质量管理控制手段协助解决质量、工期、安全文明管理工作中出现的矛盾问题； 4 技术口 (1) 对项目施工设计、测量、试验、信息、资料的管理质量负直接领 5 序号 岗位名称 质 量 责 任 导责任； (2) 协 助项目技术负责人编制施工组织设计和专项施工方案； (3) 负责对新工艺、新材料的 “ 样板 ” 工程质量作出鉴定。 5 施工员 (1) 按设计图纸、施工规范、质量验评标准、施工组织设计（方案）组织施工 ,对土建部分的分部分项工程质量负直接管理责任； (2) 负责项目分部分项工程的技术交底工作，给施工作业队（包括外联队伍）下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责落实交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任； (3) 对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任 ，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检； 6 质量 员 (1) 代表企业总部质量部门行使监督检查职能，严格按国家现行质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检查监督； (2) 贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的项目，不准进入下道工序，对分部、分项工程核定的质量等级负责； (3) 参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访保修并作好检查记录，发现问题及时报告。 7 物资设备 口 (1) 研究项目质量管理工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析，参加定期质量检查； (2) 对本项目所采购使用材料的质量负责，协助项目技术管理部、项目质量管理部抓好质量管理； (3) 负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输以及保管人员的质量责任； (4) 对进场材料、成品、半成品、构件、器材的材质证明、产品合格证、试验报告的真实、齐全、及时负责，不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材一律不准进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材 的质量负责； 8 试验 员 (1) 负责项目计量设备的购置、验收、检定、发放和维护管理，对设备、器具的质量可靠性、精度负责； (2) 严格按规定做好现场取样、送检等试验工作，确保现场养护室环境条件达到规定的要求，对试验和检测数据的真实性负责； (3) 对提供的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责，对预应力筋张拉控制应力测控的准确度负责； 6 序号 岗位名称 质 量 责 任 9 测量 员 (1) 熟悉施工图纸及有关技术资料，协助技术负责人制定放线定位施测方案，对方案的精确性、适用性负责； (2) 经常检查、保养测量工具、测量仪器，使设 备处于精良工作状态，对工程测量成果负责； (3) 负责测量成果资料签证、整理、保管、归档，认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理；与有关施工单位密切配合，向土建工程管理部、机电安装管理部进行交线、交底。 10 材料员 (1) 采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购； (2) 订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准，坚持实行“ 封样 ” 制度； (3) 及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负直 接责任； (4) 对入库保管的材料质量负责。 11 机械设备员 (1) 参与选择合格的机械设备并及时组织进场、安装和调试；参加各种设施、设备的验收； (2) 负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保存相关记录。 质量管理制度 在本工程施工中，项目拟执行的质量管理制度如表 表 质量管理制度 序号 制度名称 制 度 内 容 1 工程质量总承包 负责制度 总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量 总结。业主分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各业主分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。 2 图纸会审、技术 交底制度 技术部门组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。 3 材料进场检验 制度 工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽 检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 7 序号 制度名称 制 度 内 容 4 施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 5 过程三检制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查、并做出较详细的文字记录。 6 质量否决制度 不合格分项、分 部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任，不合格工程流入社会要追究质量工程师和项目经理的责任， 7 质量例会、讲评 制度 由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 8 质量奖罚制度 依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。 9 质量保证金制度 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、 技术公 关和施工质量奖励的实现。 10 样板引路制度 每个分项工程或工种 (特别是量大面广的分项工程 )都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。 11 成品保护制度 上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。 量管理流程 在本工程管理过程中实行的控制流程见图 8 。 优工作程序 为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至 施工班组 。以便 班组 按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。 第三章 重点施工创优方案 钢筋工程 钢筋工程 (1) 钢筋工程概述 项目技术负责人 技术口 质量口 施工工艺、方法编制 绘编成册 向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有 书面记录 分 发 按要求进行 控制过程 交底过程 施工过程 施工完成 质量部门进行检查 检 查过程 按要求 落实情况报告 奖 勤 处 罚 存 档 编制 验收过程 图 量管理流程图 9 本工 程结构配筋密集、用量大，所用钢筋主要采用 （ 8少量箍筋、分布筋采用 6直径为 6 10筋总量约 7400t。各结构部位采用的钢筋规格、形式见表 表 钢筋工程设计情况 序号 部位 钢筋型号 直径 部位 /形式 1 地下 体拉结筋 2梯板配筋 25板、楼板、墙体钢筋，梁柱纵筋等 2 地上 结构 10箍筋、墙体拉结 筋、板配筋、柱箍筋 2梯板配筋 22体钢筋，梁柱纵筋、悬梁等 各部位受力钢筋混凝土保护层最小厚度见表 表 受力钢筋的砼保护层最小厚度表 序号 部位 保护层厚度 (部位 保护层厚度 (1 底板 底面 (有垫层 ) 40 各层楼板 (室内 ) 15 顶面 25 屋面 顶面 20 2 基础梁 底面 (有垫层 ) 40 底面 15 顶面 30 3 地下室外墙 外侧 (迎水面 ) 40 内侧 25 4 备注 : 符合表中的规定外，尚应不小于钢筋的公称直径； 2除以上注明者外，其余部位均根据国标图集（ 03（ 04有关规定； 本工程 工重点见表 表 钢筋工程施工重点 序号 重 点 重点分析 1 地下结构钢筋工程 本工程基础底板、地下室墙体钢筋绑扎量大，墙柱插筋多，绑扎中应重点控制墙、柱、楼梯插筋位置的准确。 2 梁柱节点控制 本工程在梁柱节点处框架梁钢筋需 穿柱墙，如何处理好纵横钢筋的交叉是钢筋施工的重点。 3 级别高、直径大 本工程基础钢筋、墙柱钢筋主要采用 筋，且钢筋直径大， 20 25 10 4 直螺纹连接量大 本工程钢筋直径 14接头均采用电渣压力焊和搭接接头，接头连接量大，因此钢筋连接质量应作为本工程钢筋加工的一个重点，并做好连接接头的取样、送检工作。 (2) 钢筋工程施工组织 1) 钢筋加工 :钢筋现场加工场地集中加工制作。所用钢筋切断机、钢筋成型机、对焊机等施工机械由我方自备。 2) 钢筋连接 :钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊 、搭接连接，以电渣压力焊为主，连接方法详见表 表 钢筋连接方法 序号 连接方法 钢筋种类 直径 (备 注 1 电渣压力焊 42 搭接连接 4主要用在墙筋及板筋 3) 钢筋保护层垫块选用 :根据本工程结构特点及钢筋保护层要求情况，选用垫块情况详见表 表 垫块选用 序号 部 位 垫块选择 规格 间距 备 注 1 基础底板、承台 下铁 50 50 40 1000花形 2 底板上筋、楼板上筋 钢筋马凳 采用螺纹钢筋 1000花形 3 楼板下筋 同标号水泥垫块 1000花形 4 梁、柱、墙钢筋 同标号水泥垫块 1000花形 4) 施工段划分及劳动力安排 根据施工总体部署，本工程按单体流水划分， 24#、 25#楼为一个流水段，独立展开流水施工。 (3) 钢筋工程施工技术措施 1) 箍筋加工控制 在加工机具的操作平台上用角钢焊出 135、 90及弯钩平直长度控制线，详见图 筋加工完后，要求用“箍筋检查模具”进行检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准，详见图 示。 11 图 箍筋加工控制图 图 箍筋检查模具图 2) 墙柱尺寸控制措施 为控制墙柱尺寸，采取安装梯子筋的方法 梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在标准模具内加工，距框根据柱 (暗柱 )的断面尺寸、钢筋设计间距在标准模具内加工，定距框中的顶模棍采用砂轮切割机切割。定距框详见图 梯子筋 、定距框根据墙厚、柱宽、钢筋粗细选用合适的钢筋作为骨架，焊接应牢固，其刚度应附合支撑要求。 图 梯子筋标准模具 图 定距框示意 柱筋定位见图 12 端头刷 防锈漆 限位箍筋 柱定位木框 45 厚 , 与柱主筋绑牢 柱模上口 柱纵向钢筋 柱箍筋 柱混凝土表面 柱定位筋 ( 详见右图 ) b a A 注 :1. A = 柱宽 2 保护层 - 2 柱主筋直径 2. a = 主筋净距 b = 主筋净距 图 4 - 5 定位框及限位箍筋 图 定位框及限位箍筋 墙体加梯子筋安装如图 3) 梁多排钢筋控制 多排钢筋之间垫上分隔钢筋，分隔钢筋直径与主筋相同，但不小于 25， 分隔钢筋的间隔不大于 纵筋连接完后，调整纵筋间距并与箍筋固定，分隔钢筋详见图 楼板梯子筋50墙、暗柱50墙、暗柱剪力墙钢筋间距控制示意图 13 图 4 - 7 分隔钢筋 示意 主筋 分隔钢筋的间距不应大于 1500 分隔钢筋直径与主筋相同 , 但不小于 25在多于一层钢筋的情况下 , 应加分隔钢筋 , 分隔钢筋 图 分隔钢筋示意图 模板工程 板工程简述 本工程结构构件大部分为常见尺寸，地下室外墙厚 250力墙厚度200体详见表 表 钢筋混凝土结构构件规格、尺寸 序号 项目名称 地下 地上 1 基础结构 尺寸 900 120000 2600板： 500 梁截面 250 410、 250 400、 250 410、250 450、 250 610、 250 700、250 800 200 400、 200 410、 200450、 200 610、 200 700、 200 800、 120 300 3 板厚度 180电梯井前室为 120，其余均为 100 剪力墙厚 度 25000下室结构层高为 上均为 模板工程施工组织 1) 模板工程流水段划分及劳动力安排 根据施工总体 部署，本工程按单体流水划分， 24#、 25#楼为一个流水段，共安排一个模板班组组成流水施工班组人数在 50 60人左右。 2) 模板制作加工 圆弧阳台采用定型钢模板，由专业模板厂家工厂制作加工，运至现场，由厂家指导进行安装使用，现场运输由塔吊运输。 其他部位采用多层板散拼模板，在现场模板加工棚进行加工制作，由塔吊吊运。施工中所用木方等，在现场加工棚进行加工。木模板现场加工制作所用电锯， 14 由我公司自备，并在加工棚安装符合用电规范的开关箱，用电机械各种安全装置齐全有效。 3) 三大工具的配备 本工程所用的钢管、扣件、 顶丝等，由租赁公司租赁，并由租赁方运输至现场，卸于塔吊覆盖范围内的指定地点，并码放整齐。根据使用需要，由塔吊分批次运输至使用地点。 所用木方由总包方自行采购，并提前运输至现场加工棚附近，以便于及时加工。 板选型 根据本工程模板工程特点及各混凝土构件尺寸， 表 基础及主体结构模板选型 序号 部 位 模 板 支撑体系 1 承台、地梁侧模 砖胎模 1202 筏板基础 外模采用砖胎模 2403 地下 室结构 15厚多层板 100 100木方次龙骨 250， 48 双钢管主龙骨 500。 16500三接头对拉螺杆。 4 圆弧阳台 定型钢模板 5 板模板、楼梯模板、 15厚多层板 50 100 木方次龙骨， 100 100 木方主龙骨，碗扣脚手架立杆间距 900 1200杆步距为 1200 由端小于 600 地 200 6 楼梯模板 15厚多层板 50 100 木方次龙骨， 100 100 木方主龙骨，碗扣脚手架立杆间距 900 1200杆步距为 1200 由端小于 600 地 200 7 梁 15厚多层板 梁底 100 100 木方次龙骨，双钢管为主龙骨，碗扣式脚手架。梁侧采用 50 100木方作次龙骨， 48 双钢管主龙骨 600， 14600三接头对拉螺杆。 凝土工程 凝土工程简述 1) 混凝土强度等级 混凝土强度等级设计分别详表 表 凝土强度等级设计 15 构件部位 砼等度等级 备注 灌注桩 板、地下室 渗等级 层 5层的梁、板、楼梯、阳台 5层以上梁、板、楼梯 基础垫层 止水圈 2) 混凝土施工质量要求 柱 、梁、板、剪力墙、地下室墙体要求：砼颜色一致，无气泡，无漏浆，无明显模板接缝，尺寸标准、标高准确、不起砂，接槎准确，观感良好。局部混凝土柱、墙应达到浇注清水混凝土的要求，所有模板之间应用密封条密封不得漏浆。 3) 混凝土施工概况 混凝土工程施工概况详见表 表 混凝土施工概况 序号 项 目 施工方法 1 混凝土种类 本工程结构混凝土均为现浇商品混凝土。 2 抗渗混凝 土 板、地下室外墙 4 拌制方式 商品混凝土搅拌站拌制供应。 5 输送方式 混凝土罐车运输，混凝土输送泵 6 布料方式 汽车泵泵送或固定泵泵送塔吊协助 7 浇筑方式 人工操作振捣器进行浇筑。 8 养护方式 采用浇水、薄膜覆盖等保湿养护方式。 凝土工程施工组织 1) 流水段的划分 根据施工总体部署，本工程按单体流水划分， 24#、 25#楼为 2个施工区 1个流水段，共安排 1个混凝土班组。各施工段按先竖向结构后水平结构的先后顺序组织混凝土施工。 2) 资源组织 在混凝土施工前，为确 保混凝土施工顺利进行，必须做好各项资源安排与准备，包括布置好混凝土施工机械和小型机具、性能检查，准备混凝土施工需要的各种防雨雪材料、混凝土养护材料，安排充足的混凝土施工操作人员、管理人员等。 16 我方将详细考察现场周围现有混凝土供应商，从中选择混凝土质量好，供应量有保证的供应商，并报监理、项目管理单位、业主审定。 混凝土施工所需的主要人、材、机资源情况详见表 表 混凝土施工资源需用量 序号 内 容 数 量 备 注 1 人 员 管理人员 6人 /班 浇筑量大、协调难 度大时适当增加 混凝土操作人员 15人 /泵班 卸料、前台布料、振捣、抹光人员两班倒 辅助人员 8人 /班 钢筋、模板维护工，水电维护工 塔吊 每一机械每班 2人 机械数量视浇筑情况而定 输送泵操作人员 1人 /泵班 试验检测人员 2人 /班 普 工 5人 /班 2 设备 机具 混凝土搅拌输送车 10辆 /泵 搅拌站至至现场，数量视浇筑量大小调整 混凝土输送泵 3台拖式泵 通过泵管泵送混凝土至浇筑层， 现场配备两台汽车泵灵活机动。 泵管 200m /泵 (125) 插入式振动器 3套 (50) 混凝土振捣 2套 (30) 平板振动器 6台 3 材料 混凝土养护用材料 据养护面积而定 塑料薄膜 3) 现场布置 采用预拌商品混凝土，浇注采用泵送工艺，各层墙柱结构分层浇筑，楼梯、板、阳台等均为一次浇筑，地下室至 6层混凝土浇筑均采用 486层以上均采用固定式地泵，塔吊协助。 泵车、塔吊具体平面布置详见总平面布置图。 凝土施工方法 1) 混凝土施工工艺 按水平分段、立面分层由下至上的原则进行施 工，总体流程是先基础后地下室结构，再地上结构，以楼层为界流水施工，每流水段先竖向墙柱、后水平顶梁 17 板，施工工艺流程详见图 2) 技 术准备 各项技 术准备内容详见表 模板的检查与复核 隐蔽验收，并验收通过，签发 混凝土浇筑令 混凝土输送泵、泵管安装就位， 人员及养护材料到场 混凝土施工前的技术交底 混凝土的试配 塌落度测试、 混凝土试块试件制作 混凝土养护 混凝土浇捣结束、拆除管道及清理管道及泵车 混凝土施工的人员、 材料、 设备等资源准备 施工准备 混凝土输送与浇筑 商品混凝土搅拌站搅拌、 混凝土输送车供料 混凝土输送泵通过泵管将混凝土泵送至浇筑部位 混凝土布料 混凝土振捣密实 混凝土养护和保护 混凝土的表面处理 混凝土成品保护 混凝土局部缺陷处理 图 混凝土施工工艺流程 18 表 混凝土施工技术准备 序号 类别 工作内容 1 熟悉技术资料明确掌握施工工艺 仔细研究图纸及施工技术要求，掌握混凝土各种参数和业主对混凝土施工方面的要求。 收集并了解混凝土施工的规范、规程，作为混凝土施工的依据和标准。 针对本 工程混凝土施工的实际情况，结合各项标准、图纸设计、业主要求，编制详细的专项的混凝土施工方案和作业指导书，并在施工前向业主代表提交，业主代表审核同意后方可实施。 技术交底：根据图纸和施工方案组织分级技术交底，包括混凝土浇筑平面布置、浇筑方向、操作要点、施工注意事项，以及混凝土施工质量、安全、工期、文明施工等要求。 在每次浇筑混凝土前，必须将混凝土的标号、浇筑部位、浇筑数量、混凝土坍落度、初凝时间、是否掺加掺和料和外加剂、混凝土罐车数量等要求告之搅拌站 ,搅拌站必须及时提供混凝土配合比、试配结果、原材检验报告 等资料，我方将报送业主代表和监理单位审核。 2 混凝土配合比设计 本工程混凝土标号有 ，抗渗标号： 施工前要根据设计要求和施工现场条件确定混凝土配合比，并适时调整。 配合比设计 根据国家现行标准普通混凝土配合比设计技术规程（ 行配合比设计，由试验室和商品混凝土搅拌站根据混凝土的不同标号和性能要求进行试配。 选择合适的混凝土材料 本工程混凝土材料必须符合国家和行业相关材料规范、行业标准以及天津市的有关规定。 控制碱骨料反应配合比设计 本工 程设计年限为 50 年，建筑结构安全等级为乙级，露天及与水、土壤直接接触部分为二 内潮湿为二 a，室内正常环境为一类。 要求混凝土最大水灰比、最小水泥用量、最大氯离子含量和最大碱含量符合混凝土结构设计规范（ 2002）第 的规定，求采用低碱水泥、低碱外加剂和低碱活性集料配制混凝土，应对混凝土的碱含量做出评估。 抗渗混凝土 本工程地下室底板和外围结构混凝土均为抗渗混凝土，为满足其抗渗功能，必须对混凝土增加特别要求。 19 泵送混凝土 本工程混凝土结构中的混凝土 均采用泵送，在选择材料和进行混凝土配合比设计时满足混凝土拌合物的可泵性。 表 混凝土碱含量要求 环境类别 最大水灰比 最小水泥用量(kg/最大氯离子 含量 (%) 最大碱含量(kg/一 25 限制 二 a 50 .0 b 75 ) 现场 准 备 浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净， 并检查钢筋的混凝土垫块是否垫好 ，墙、柱等模板应在清除杂物等后再封闭。并办完隐、预检手续，包括钢筋 、模板、水电暖通钢结构预埋等内容， 在砼浇筑期间要做好钢筋和预埋件的成品保护工作 。 提前与市政、交通、电力、自来水公司及政府有关部门取得联系，建立良好的协作关系，确保道路畅通，水电供应正常。 明确混凝土罐车的行走路线 ，浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕， 泵管已搭设完毕并经检查合格 ，检查现场临时水电、照明、通讯等辅助措施的准备情况。 4) 混凝土供应与输送流程 混凝土供应与输送流程见图 20 5) 混凝土浇筑 1) 混凝土浇筑流程 :混凝土浇 筑流程详见图 2) 混凝土的浇筑方法 ： 基础底板浇筑采用斜面分层浇筑，“分段定点、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到底 ”， 具体详见大体积混凝土施工方案。 柱混凝土采用分层浇筑，同一排柱从两端向中间同时开始。 梁板混凝土采用泵送 ，梁板同时浇筑，由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，达到板底位置时再与板一起浇筑。 地下室外墙及剪力墙混凝土采用泵送 。 3) 混凝土的振捣 清理杂物，润湿模板 沿同一浇筑方向退泵布料 分段分层浇筑分段分层振捣 控制面标高，抹平收光 图 混凝土浇筑流程 搅拌站搅拌商品混凝土 工地现场卸料 混凝土罐车运输 混凝土输送泵泵送 至浇筑部位 至浇筑部位 混凝土泵管输送 不合格 合格 图 混凝土供应与输送流程 现场检验 21 基础筏板及 用直径 50点间距为 300400动棒按三道布置，详图 柱、墙混凝土采用分层浇筑分层振捣，使用 50 和 30 插入式振捣器时每层厚度不大于 5捣棒不得触动钢筋和预埋件。 梁混凝土采用直径 50 和 30 插入式振捣器时振捣，梁柱、梁墙节点处钢筋较密， 混凝土振捣可采用直径较小的 30的振动棒进行振捣。 楼板混凝土采用插入式振捣器及平板振捣器振捣 ，先用插入式振捣器顺浇筑方向边浇筑边振捣，振捣时振捣棒移动间 距控制在 400点应均匀排列、逐点移动、顺序进行、不得遗漏，第一次振捣后隔 20 30 分钟用平板振捣器进行二次复振平板振捣器移动方向应垂直于浇筑方向且压边至少 100 柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土不大于一级者 ，梁柱节点处的混凝土强度等级同梁板，可随梁板一同浇筑。 柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土不大于二级者，且柱子四边皆有现浇框架梁者， 梁柱节点处的混凝土强度等级同梁板 ，可随梁板一同浇筑。 柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级二级以上者（不含二级）的，梁柱节点处混凝土应按柱子混凝土强度 等级单独浇筑 ，如图 示 ,在混凝土初凝前即浇捣梁板混凝土 ,并加强混凝土的振捣和养护。 后振捣棒 中振捣棒 前振捣棒 图 混凝土浇筑振捣棒布设位置示意图 图 柱混凝土振捣示意图 22 图 梁柱节点混凝土浇筑示意图 凡剪力墙混凝土强度等级高于梁板混凝土不大于二级者 ，板墙节点处的混凝土强度等级同梁板，可随梁板一同浇筑。 墙混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级二级以上者（不含二级）的，板墙节点处混凝土应按剪力墙混凝土强度等级单独浇筑 ,在混凝土初凝前即浇捣梁板混凝土 ,并加强混凝土的振捣和养护。 4) 墙柱节点处混凝土浇筑 ： 柱子混凝土强度等级高于混凝土墙时，除注明者外，墙柱节点处的混凝土按以下原则处理： 框架柱与剪力墙相交时，柱混凝土强度等级随剪力墙。框架柱与地下室外墙相交时，柱混凝土强度等级随地下室外墙。框架柱与地下室内非剪力墙相交时，柱混凝土强度等级不变。 5) 混凝土养护及拆模控制 本工程根据不同季节、不同构件采用针对性的养护工艺，在常温条件下，混凝土的养护一般采取浇水养护。对柱墙竖向混凝土，拆模后用麻袋或塑料薄膜进行外包并浇水养护，如图 梁 、板等水平结构的混凝土进行保水养护，必要时在其上面盖塑料布，防止水分蒸发过快而使混凝土失水。 15剪力墙墙体保水草帘15图 水养护 23 第四章 项目创优保证措施 度保证措施 理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，实行项目法管理，设立以 项目经理 为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。 时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。 括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。 格执行工程监理制度， 项目 自检、项目部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。 织保证措施 善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、 每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。 格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。 目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质、安人员的 严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发 24 生矛盾时，安全第一。 定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。 术保证措施 立 项目经理 领导下的技术负责人负责的责任制度。 术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。 期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。 于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。 术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。 责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。 目部技术人员定期组织技术学习，总结 交流技术经验。 业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。 料采购保证措施 购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。 备物资部在合格分供方中按 “ 物资采购计划 ” 采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要 求。 备 物资 部应索取每批产品填写完整、合格的各种相关证件。 真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。 械设备创优保证措施 工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工 25 程施工和创优意义重大。 制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪 律和无知蛮干等操作行为。 种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。 驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。 格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、 “ 十字作业 ” 。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。 械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。 械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。 施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。 强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。 要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。 量创优保证措施 立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。 立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。 26 立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查 认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必