护理部绩效考核细则2015

2015 年护理部绩效考核细则（试行）宗旨：挖掘潜力，加强团结，崇尚奉献，提高科室的社会与经济效益。分配原则:打破大锅饭，多劳多得，同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标，又要兼顾到德、能、勤、绩等方面， 综合考核。分配方案：1.从总奖金中提取 3%资金作为护理部奖励基金，用于 奖励学习、表现好、对工作有突出贡献的护理人员。2.其余资金综合科室经济指标完成情况、风险程度、工作强度等，按照系数发放：内、外、妇、急 诊科一般情况下按照现有编制发放平均奖到科室，由科室自行考核到人。门诊辅助科室按平均奖的 90%发放。供应室在现有 3 人情况下，给予平均奖发放。3.月超病人数：当急诊科月平均输液人次超过 80 人/日，妇产科月平均超过 23 人/日、内科、外科平均超过 38 人/ 日时，再增加一人份奖金额。4.日超病人数：当急诊科当天输液人次超过 100 人次，妇产科当天病人数超过 30 人次、内科、外科当天平均超过 45 人次时，由于工作量增大，人手不够，需要加班时，加班人 员由护理部安排，费用由护理部给予 100 元/天贴补。急诊科当 120 出车，输液人次未达到 100 人次，中午一人实在忙不过来，科内人员加班给予 10 元/小时补助。5.病重病危病人给予 30 元/天/病人奖励。 （各科适用。挂床住院不算）危重症护理质量指标必须达标，未达到指标不予奖励。6.经济指标：当急诊科月输液费用超过 2.4 万元，内科收入 10.5 万、外科 12 万、妇产科 11 万元时，按超额比例给予适当的奖励：超额 5000元以内，奖励 30 元/人；5001-10000 元，奖励 50 元/人；10001-20000 元，奖励 100 元/人；超过 20000 元，奖励 150 元/ 人。7.床位周转率：以最低周转率为基数，每增加 0.1 奖励科室 10 元。8.当经济指标均不超标的情况下，某个病区所作贡献最大，奖励科室每人 50 元；9.护士长系数 1.1；五年以上或取得护师资格者按科室平均奖发放；两年以上五年以内护士系数 0.9；两年以内护士系数 0.8；无证及不能独立在岗有证者不享受奖金分配（不含 500 元）；哺乳期护士按相同档次 0.95 发放。因生病等特殊原因不能胜任夜班工作护士（经医生证明、分管院长同意）按相同档次的 0.85 发放。10.护士长系数一律从护理基金中统一支出。11.责任组长每月 100 元由科室发放。奖惩原则：1.在上级检查中参加理论、操作考核合格者，奖 100 元次。2.根据目标管理要求，护理质量下降每下降 1 分扣除科室 100 元。3.在省级以上医学刊物发表论文者，奖 100 元篇。4.院内三基考试前三名，分别奖励 100、80、50 元。5.因工作需要，护理部指定加班人员 100 元天。6.病假、事假不享受科室绩效考核资金（包括 500 元在内）。7.法定假（婚、丧、探 亲）只享受每月扣除的 500 元。8.病假 10 天以内医院还将扣除每月档案工资的 1%，10 天以上扣除 2%，事假 4%。9.业务学习、科室会议、护理部会议或活动，因故不参加 20 元次，无故不参加加倍。10.违反护理工作制度、操作规程出现差错，未发生严重后果者，发现一次扣 20 元，教育不改扣 100 元次。11.夜班人员上班打瞌睡、睡觉，扣 100 元 次。12.其他（差错事故、脱岗、跑班、无故 迟到、早退或旷工）按照院行为考核细则，三基三严考试考核奖惩制度进行惩处。13.接到病人投诉，情况属实，根据院行为考核细则进行惩处。各科指标科室 经济指标（万） 月平均病人数 日超病人数急诊 2.4 80 100妇产科 11 23 30外科 12 3