招商运行部2015年工作总结

招商运行部 2015 年工作总结今年以来，招商运行部在单位领导班子的坚强领导下，狠抓纪律作风建设，围绕股室职责，坚持工作学习化、学习工作化，认真践行党的群众路线教育实践活动，以招商引资为抓手，企业运行分析为核心，扎实工作，严格要求，较好地完成了全年工作任务，现将今年工作总结如下：一、开展的主要工作：（一）统计上报工作1、按时完成每月市对县园区考核报表的上报工作，截止目前，营业收到达到 77.4 亿元，确保考核名次位于中游。2、每月积极联系包联的 6 家规模以上企业，按时完成相关企业的统计报表上报工作，截止目前，工业总产值已完成 12.2 亿元，占全县工业总产值的 47.2%。3、每月按时完成固定资产投资进度上报工作，并提前完成了全年的 1.4 亿元的目标任务，目前已完成投资 1.45亿元。4、按时上报每月县委县政府下达的“限时办结”工作任务。（二）招商引资工作1、每月按时完成白水县 2015 年招商引资工作进展情况统计表的上报工作，确保本项工作的考核结果排名靠前。2、我单位成立了招商小分队，分别奔赴贵州和山东，进行考察学习并与多家企业建立联系。3、参加了第 19 届西洽会，在我县招商引资座谈会上对园区项目进行了推介，同时，和武汉银翔有限公司签订了 1.5 亿元的招商引资合同，实施圣亿达包装纸箱生产线项目，目前已建成投产。4、与陕西钜德投资有限责任公司深入联系和洽谈，该公司已完成了入驻我园区中小企业孵化基地。5、根据园区规划和资源优势，我们精心组织策划包装了 40 个项目，其中三个形成可行性报告,分别是：白水县果蔬包装生产基地市场分析报告，白水县生物有机肥生产基地建设市场分析报告，白水县农产品现代物流园项目可行性报告。（三）其他业务工作1、紧密联系省金融公司，做好 2015 年陕西省县域工业集中区发展专项资金的下拨对接工作，确保相关项目资金尽快到位。2、完成我县创业创新基地的选址、筹备、装修工作，确保该项目明年 1 月份达到入驻条件。3、较好地完成了县委县政府对我单位的半年考核工作，确保了我单位半年考核的名次排名靠前。- 3 -4、深入联系陕西西鑫实业有限责任公司，协调解决该公司中小企业孵化基地建设项目在建设中遇到的各种困难和问题，得到了企业家的一致好评。5、对我单位的网站进行了网络维护，并更新了我单位网站上的相关信息，并开通了官方微博，得到好评。二、存在的有关问题今年来，招商运行部，严格按照领导班子的部署要求，坚决完成了今年的各项工作任务，并取得了良好的成绩，但任何事物都是一分为二的，在取得成绩的同时，也存在一些不引人注目的缺点和不足，其主要表现为：策划包装的招商项目有待提高；各项招商引资政策理解不够、不深；与客商沟通的技巧不足、能力不强；文字材料不过关，质量不高；对党的建设方面的知识学习不够；联系基层企业不够深入。三、下一步工作计划1、进一步创新招商模式。计划深度策划包装 20 个重点项目；利用报刊杂志、网络等媒介开展园区宣传推介；组织招商小分队到经济发达地区进行叩门招商。全力提高园区招商水平和能力。2、进一步提高营业收入。积极引导园区企业，做优产品、做响品牌、做大市场、做强实力，到今年年底，园区企业营业收入力争突破 85 亿大关。3、进一步改善投资环境。为园区企业提供最优质、最高效、最贴心的服务，提高园区企业的服务满意率，让企业家在园区生活舒心，工作安心，投资放心。回顾今年年的工作，我们在单位领导的正确领导下，坚持解放思想，求实创新，在接下来的工