效能建设汇报2011

喀拉托海乡 2011 年机关效能建设汇报材料二 0 一一年六月一日- 1喀拉托海乡 2011 年机关效能建设汇报材料各位领导：首先，我代表乡党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎，下面就我乡 2011 年度机关效能建设工作开展情况汇报如下：2011 年，我乡机关效能建设工作坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻特克斯县效能建设实施方案，紧紧围绕机关效能建设，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标，努力营造“ 人人懂效能、事事 讲效能， 处处创效能”. 高效工作氛围，教育机关干部、职工增强服务意识。在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松” ，扎实 有效地开展了各项 工作。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。 一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面转变机关工作作风、提高工作效率的有效举措。乡党委、政府领导十分重视机关效能建设工作，把机关效能建设工作摆在重要位置，通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导，年初，我乡调整充实了机关效能建设领导小组，落实对效能建设工作的部署、督查和考核。机关效能建设领导小组定期召开会议，总结分析、研究部署机关效能建设工作，对存在的问题，及时提出整改意见，交由办公室督促落实。 3 月初，2结合本单位实际，补充完善了喀拉托海乡机关干部考勤管理办法、村干部管理考核办法等制度，进一步明确我乡机关效能建设活动的目标任务，同时切实落实了“四牌” （岗 位监督台、去向告知牌、工作牌）、首问责任制、限时办结、公差审批制等制度，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位。同时，乡党委、政府充分发挥领导层的表率作用，要求领导干部要从服务人民的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，做出榜样。同时敢抓、敢管。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象。二、建章立制，落实责任，强化督查 。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程” 。 为了加强管理，乡效能办从建章立制入手，修改完善了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先我乡根据上级机关效能建设的有关规定，结合我乡工作实际，进一步完善了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项机关效能建设工作制度。这些制度包括 “首问责任制度”、 “一次性告知制度”“限时办结制度” 、“失职追究制度 ”、“AB 岗工作制度”、 “服务承诺制度” 等八项规 章制度，努力做到 细化、量化，增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招，围绕以硬措施改善软环境，以软环境促进大发展规范了领导干部联系点工作制度、驻村工作站工作制度，进一步密切了与农牧民的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、财务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、财务、村务公开的各项工作。建立了村级一事一议制，在 9个村均推行了一事一议制度，扩大村民知情权和决策权，增加工作透- 3明度，密切党群、政群关系，进一步巩固了村级党组织的领导核心地位。在健全制度的基础上明确乡党委书记为全乡效能建设第一责任人，各办公室负责人为本办公室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时乡效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我乡在效能建设活动中，坚持做到“ 三个结合” ，即与争创自治区文明单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与实际工作相结合，力求机关工作效率明显进步、群众满意率明显升。一是深化思想教育。进一步掀起学习科学发展观的新高潮，半年来我乡组织全体干部系统学习了州县关于乡镇党委换届工作的实施意见严肃换届纪律警示教育案例选遍，反暴力、讲法治、讲秩序的法律教育；州县党委工作会议精神；县委计划生育会议精神；集中学习州县两级会议精神等。在全乡干部中深入开展宗旨观念、服务意识，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务” 的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。二是完善规章考核制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我乡进一步完善了工作管理制度。做到权利与责任明确、岗位与要求明确；同时健全考核内容，使考核奖惩落到实处。三是规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的4要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。四是提高办事效率。实行政务一次性告知制后，我乡机关工作人员在办事过程中，能一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦，按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。五是强化监督机制。加强了对落实“四个一” 工程以及 乡党委、政府交办的工作任务的督查。截止目前，全乡各单位平均督查 2 次，对几个存在问题进行整改。通过督查有力的推动了我乡各项工作的发展，2011 年全乡总播种面积达 30592 亩（其中小麦 17054 万亩、玉米 7970 亩、油葵 3642 亩、甜菜 270亩、土豆 120 亩、大蒜 16 亩、西瓜 40 亩、大麦 1200 亩、蔬菜 30 亩），已备化肥 270 吨，已备农家肥 3.6 万吨，发放春耕贷款 1360 万元;新增林果业种植面积 3500 亩，完成各村林果补栽 7000 亩（叶什克列克村 4000 亩，完成新栽果苗 12000 亩；达根别勒村新补栽 3000 亩杨树，完成新栽杨树 45000棵）；完成黄牛改良冷配 1880 头，引进良种牛 70 头，启动冷配站 4 个，完成禽流感疫苗注射 12459 羽、完成口蹄疫疫苗注射 43141 头（只）;新建抗震安居房 54 户、牧民定居 40 户; 我乡筹集资金对特夏尔牧道 5 公里、卡拉干特牧道 3 公里进行维修，并扩建达根别勒牧道 9 公里为确保开展牧民转移工作奠定基础。各位领导 2011 年上半年我乡在抓效能建设过程中，紧密结合自身实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成了一级抓一级，层层落实的良好局面。但取得一定成绩的同时，也存在一些不足之处，如个别工作人员服务态度不够热情；效能建设向各单位推