xx运输公司2012年上年总结

公司年上半年工作总结及下半年工作计划半年来，在集团公司的大力支持、关心下，公司在上半年深入贯彻集团公司“三代会 ”精神，积极推进 “质量效益年”工作内容，本着稳定高效发展的原则，认真开展各项工作，确保“质量效益提升年” 的 顺利实施。以下是我司上半年重点工作的汇报：一、进一步加强公司的内控管理，使公司管理工作规范稳步推进。半年来，认真落实公司各项管理制度和考核制度;特别是在公车动态管理上，我公司对驾驶员的行为规范和工作标准一律按公司各项制度进行考核，与工资挂钩，实行绩效考核制。对车辆机务的管理更是严加控制，从行车日志的填写、油料、轮胎及修理费用等各项支出都一一登记，核对无误后方能核销，做到一车一个财务台账，公车成本费用得到了很好控制，管理工作也进一步规范。二、加强学习，提高全员综合能力，增强凝聚力。公司认真组织学习集团公司“ ” 会议精神，制定年工作计划,明确工作重点，责 任落实到人。每月定期组织全体员工学习集团文件及现代服务行业知识、 离开公司你什么也不是等相关书籍，通过学习，使 员工从新定位自己，是公司给予了我们一切，是我们离不开公司，进一步增强了凝聚力。积极参加集团公司组织各项学习培训活动，如财务培训、档案管理培训等。为我司营造积极向上的学习氛围，提高了全员的综合能力，有利推进我司各项工作的顺利开展。三、顺利完成全省道路旅游客运安全清理整顿检查验收工作。此项工作严格按照文件精神，认真对照全省道路旅游客运安全清理整顿检查验收标准的五“必须” 和五“统一”具体内容，结合我司实际，制定工作方案，加强组织领导，细化工作措施；规范整理各种档案、完善公司各类规章制度、统一对车辆安全设施及车容车貌进行数次大整顿、召开多次会议对经营业主及驾驶员进行宣传教育和培训，深入查找企业存在的问题和不足。并特邀市处领导来我公司现场督导，在上级领导及集团公司的大力支持下，公司最终以“收 购车辆” 方式 进行了整改。由公司 统一与驾驶员签订劳动合同，统一缴纳社保，统一核发工资，规范了劳动关系，落实整改措施。在大家认真工作的同时，公司于 6 月 1 日顺利通过了市检查组的验收。四、抓住有利时机，发挥效益最大化。在春运、 “清明节”、 “五、一节” 、“端午节”三节黄金周期间，把握客源，合理安排运力，有效促使我公司运输收入的增长。特别是在春运，公司考虑到市区有很多周边城乡的务工人员要返乡过年，而春运期间面对买票难、乘车难问题，公司决定为回家过年的务工人员开通“返乡直通车” ，开展“ 零换 乘” 业务。 为此，公司特 组织一批车队将车辆开到厂区直接送工人回家，实现“ 零换乘” 平安返乡 安全活动目标。此项服务的开展，给前来乘车的务工人员带来了实惠，受到广大工人们的欢迎和好评。我公司的经济效益和社会效益进一步得到了提升。五、提高服务质量，树立企业品牌。今年是集团“质量效益提升年” ，为进 一步提高我公司管理水平和服 务质量，公司分别在3 月 14 日、5 月 11 日在站举行了“车容 车貌、安全设施” 大检查活动，制定考核标准，实行百分制考核，考核未满 80 分的车辆进行停班整顿。此次活动的开展有效提升旅游公司整体形象。由于我们的努力，3 月底我司与旅行社联合，成功推出“二日游 ”活动；在集团公司的大力支持下，我公司购置两台 30 座豪华旅游车投入“” 旅游直通 车班线运行，受到广大群众的 欢迎；5 月 19日，文化旅游节在县召开。我司承揽了此次活动的会务用车业务，公司对这次活动非常重视，成立了“节” 用车筹划小组，调集了二十台丰田考斯特豪华客车，并提前对车辆的安全状况、车容车貌等进行了专项检查，统一了车辆内饰和标识；6 月 20 日，我司为“全国出租汽 车 行业和谐劳动关系 创建活动推进会” 提供用车服务，突出优质特色服务，得到了上级领导一致好评。六、突出安全重点。作为运输企业，安全工作是一切工作的重中之重。 “安全第一、预防为主”这是安全工作的重要 话题。上半年，我公司以全省道路旅游客运安全清理整顿为契机，每月召开一至二次安全例会，认真学习道路交通安全法，贯彻学习集团公司的指示精神。针对本年度旅游客运车辆事故频发，我公司多次召开旅游客运安全专题会，对驾驶员就安全行车知识、法律、法规进行强调，克服麻痹思想，消除隐患。所有营运车辆必须进行日检、周 检、月检、特检等常规检查，特别是在集团公司组织的“爱车普查 ”、“安全生产月”等安全活动中， 我公司 对车辆进行了彻底的安全隐患大排查工作，对不合格的车辆一律停班进厂修复，直到合格为止。GPS 监控管理也不松懈，由安机科 长做好每天各车的运行记录台账，查找隐患，及时纠正。通过各种方式有效地杜绝了一切安全隐患。保证了公司的正常生产和效益。上半年虽然做出了一定的工作，但与集团公司的要求还很远，主要表现在：、 工作作风不够扎实。对董事长报告中提出加强工作作风“ 自庸 问责” 制度的主 题思想认识不够 ，存在“庸、懒、散” 现象。 、 责任意识不强，工作措施落实不到位。年下半年工作计划：一、高度重视，严肃对待。认真反思，根据董事长报告中提出的“ 自庸 问责” 制度，治理 “庸、懒、散 “现象等内容，全面查找工作中的薄弱环节等突出问题。开展批评和自我批评，树立扎实的工作作风，提高落实执行能力。二、强化工作措施，落实责任意识。在工作中，与旅行社多沟通、多交流。利用现有的旅游资源优势、环境优势、服务优势，队社联合，达到资源共享，实现队社双赢的目标。针对客流高峰，制订节假日客流高峰应急预案，备足运力，领导亲临一线，不断强化责任意识。与游客中心搞好配合，做好第二天的各项准备工作，让 游客走的安全、走的及时、走的满意，三、利用品牌优势拓展新业务。合理调整运价，积极与市内各大旅行社签订长期包车协议，行成战略联盟。进一步加强与厂矿企业、机关事业单位、学校的联系，确保大型活动，公务接待的用车，彰显我司特色优质服务。四、继续完善安全管理工作。保证安全才能做出更优质的服务，我司