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文档简介
一、组织收入工作。1、科学分解落实收入计划。一是在元月初,做到早动手,早安排,及时按上年同期数递增 15%的比例对各分局下达了一季度增值税收入计划;二是结合 2010 年年终税源调查及分析预测的基础上,按照县政府一般预算收入要求,按 30%增幅对各分局和乡镇下达了收入计划;三是在四月份,根据县政府进位奖一般预算收入要求,科学合理的按 50%增幅计划对收入任务进行了分解,充分考虑了各乡镇收入规模、存量税源、1-4 月份收入进度以及年初收入计划等情况,对全县经济考核进行了建议,对收入分配口径超过全县平均增幅的乡镇在完成收入任务后实行特别加分,优化了全县经济目标考核方案,妥善处理各方面的矛盾,赢得了乡镇地方党委、政府的理解,并争取到对国税工作的关心和支持,形成了依法征税的合力。2、深化了税源监控分析。一是将所有 10 万元以上 71 户企业均纳入监控范围,要求分局按时填报报表,对收入及税款变化较大的要说明原因;二是将全县 223 户一般纳税人2010 年度税负通过 FTP 进行公布,供分局和稽查局开展纳税评估和税务稽查使用;三是认真开展月度税收分析和预测,及时将县局组织收入措施和税收收入形势通过税收分析和简讯形式向县政府和市局进行汇报;加强了税收分析的教育力度,针对分局人员岗位调整情况,根据个人体会和经验,制作了如何写好税收分析幻灯片,目前已经放在 FTP 上,准备利用县局计统工作上采取以会代训形式,再与各分局税收分析员进行交流;四是为充分发挥税收分析作用,根据县局安排,制定了税收分析员考核方案,提高了税收分析的积极性。3、加强了税源统筹调度力度。一是加强月度收入监控力度。在每月初及时下发收入进度,根据各单位分税种完成情况,及时加强联系,根据领导安排,对各单位每月的分税种需完成数额和进度等进展情况提出要求,提出当月组织收入工作的重点和目标,防止月度、季度收入大起大落,保证收入均衡入库。二是加强了划转税源联系。经过县局争取,市局以正式文件通知县局,随县烟草增值税比例由 2.5%,提高到 4%,比照去年实缴数额计算,全年将净增收 360 万元。经过我科与厉山分局多次与随县烟草、市烟草进行协调联系,今年 1-6 月应补缴增值税 220 万元已入库。加快了烟草所得税收入库进度。经县局领导汇报争取,将烟草所得税收入由按季预缴改为按月预缴,加快了所得税收入入库进度,支持了县域经济发展。三、积极落实征管范围带来新增收入。积极配合征管部门实现征管范围移交相关衔接工作,目前已取得供电及中石化涉及随县范围的数据,相关请示已呈报市局,等直属局核实,市局同意后进行税款划转。四是积极争取免抵调库指标。今年以来,在县局领导积极争取,我科对口向市局呈报,3 月份争取到免抵调库指标 900 万元,实现了增值税收入开门红,在 4 月初,又根据收入进度情况,及时向市局呈报二季度免抵调库计划1400 万元,5 月份市按计划办理 700 万元,6 月份办理 400 万元,全县上半年实际办理免抵调库税款 2000 万元,同比增收 1216 万元,增长 155。为全县增值税收入实现顺利过半提供了保障。4、强化了收入监督考核力度。坚持贯彻落实组织收入原则,加强了对收入工作的核算监督力度,每月认真核查申、缴、欠数据,及时督促分局催缴税款,做到应收尽收,杜绝了新欠,同时不收过头税和越权减免税。修改完善组织收入工作考核办法,改变过去年终考核的做法,实行一季度一考核兑现,提高全体税务干部组织收入工作的积极性,促进全年收入任务的完成。根据一季度收入进展情况,及时向财务科提供收入进度,进行了一季度考核资金兑现。截止截止 6 月 20 日,县国税局实现税收收入 5400.7 万元,占市分计划的 69,占县分计划的 53。其中:增值税完成 4400 万元,占县分计划的 51,企业所得税完成 989万元,占县分计划的 66,消税完成 2 万元,占县分计划的 100,个人所得税完成 9.7万元,占县分计划的 54。地方一般预算收入完成 1496 万元,占市分计划的 71,占县分计划的 55。在收入形势异常吃紧,减收因素诸多的局面下,县局仍然取得收入总额与同期相比增收 2691 万元,增长 99的骄人业绩。二、其他方面工作:1、认真开展了减免税调查和税收调查工作。根据上级工作安排于 2011 年 1 月上、中旬开展了 2008-2010 年度减免税统计调查工作。成立了工作专班,加强了宣传培训,认真进行了审核、总结。通过调查,基本摸清全县减免税的总量规模、主要减免项目以及减免税在地区、企业类型和行业上的分布情况,通过分析减免税的政策执行效应,不断提高了全县减免税政策管理水平。并且为上级提供了第一手的、全面真实的减免税统计核算资料。其次,在 6 月份认真开展了全国税收调查工作。根据上级筛选对象,主要涉及出口退税企业及执行增值税废旧物资先征后退的相关企业。在税收调查中,我们充分利用了税收信息化手段,鼓励纳税人采取网上直报方式报送,减轻了纳税人的负担。截止到 6 月 10 日,我局在全市范围内率先完成了辖区内 39 户重点企业的税收调查工作,做到了数据的真实、准确、完整,为上级领导科学决策提供了重要依据,得到市局收入核算部门的肯定。2、扎实开实了税收资金安全检查的准备工作。成立了工作专班,加强了组织领导,开展了培训,明确了职责。采取了各单位自查与抽查相给合的方式对总局、省局规定的涉及税收资金的三个环节及二十六个方面进行全面的检查,对存在的问题及时摸清情况,并进行了整改。目前迎接市局检查工作已基本准备就绪。3、大力开展了税收服务工作。在退税上,根据退税审批通知,及时为纳税人开具收入退还书,并加强与国库联系,使纳税人应退税款得到及时退还,今年 1-6 月,我局共为纳税人办理退税 4047 万元,其中出口退税 3969 万元,即征即退退税 78 万元。通过及时办理退税,加快了纳税人的资金周转,促进了县域经济发展。在税款扣划上,积极配合征管部门大力推行财税库银联网工作,减轻了纳税人办税成本,在扣税结束后,及时加强与国库对账,确保纳税人资金不被多扣,切实维护纳税人利益。三、下一步工作安排:1、兑现收入“过半”考核措施。根据目前收入进度,县局将实现整体收入“过半” ,分单位收入“过半”县局将积极财务科对二季度考核资金兑现落实。2、积极迎接税收资金安全检查工作。目前自检工作已告一段落,下一步根据省、市局相关要求,做好迎检工作。3、深入开展上半年税收分析及下半年税收预测。及时召开组织收入工作分析会,对上半年组织收入工作进行总结,对增、减收因素进行分析,找出存在的问题,提出相关的管理建议。对下半年全县的税收情况进行预测,及时采取合理组织收入措施,促进全县收入任务完成。4、认真开展减免税统计调查。根据上级安排,对 2011 年全县上半年减免税情况及时进行统计调查。5、积极联系,确保免抵调库指标。要与市局相关业务科室保持密切联系,积极主动汇报收入形势,争取免抵调库指标支持。三季度全县要确保免抵调库指标 1000-1500 万元。6、积极争取新增划转税源。目前随县石化分公司及县供电公司营业执照已办理,但相关税收未能在随县入库。下一步配合征管部门督促企业办理组织机构代码证等税务登记前期相关手续,以尽快实现税收在随县入库。收入核算科 2012 年上半年工作总结2012 年上半年,收入核算科在分局的正确领导下,在有关科室的支持和配合下,落实市局收入核算、财务工作会议精神,围绕分局中心工作,圆满完成了各项工作任务,主要抓住以下几项重点工作:一、收入核算工作1、收入完成情况上半年我局完成税收收入万元,完成年计划 31320 万元的 % 。其中增值税完成 万元,占年计划的 %;消费税完成 万元,占年计划的 %;企业所得税完成 万元,占年计划的 %。完成地方一般预算收入 万元。2、税收会统工作认真做好金库对账工作,坚持按日销号、按日与金库对账。在对帐中发现问题立即与国库及各征收单位联系.找出差错及时进行调整。做好出口企业的出口退税审核和退税工作,办理武烟集团的缴税下账业务。及时准确编报出各项税收会统报表。 3、票证管理工作加强票证仓库管理,做到分类管理、分类计帐、合理储存,提高各用票单位票证填写正确率,严格控制废票率,安全保管票证,避免票证损失,做好日常的票证核算。今年为保证 CTAIS 税收票证新模块顺利上线,做了大量前期学习准备和录入工作。4、重点税源管理今年纳入我单位重点税源管理的户数新增了 5 户。10 户重点税源企业,有 4 户是省级监控重点税源企业(每年税收超过500 万元),6 户是市级监控企业。我们按月及时上报重点税源监控报表,并对第一季度重点税源企业做了分析报告,掌握其税源变化情况,为组织收入提供决策。5、税收分析例会五月底由我科室牵头组织相关业务科室成功召开第一季度税收分析例会,对各税种税源增减变动和重点税源户的纳税情况作了原因分析、政策效应分析和征管质量分析,交流了我局税收情况,分析征管过程中存在的问题,增强了组织收入工作的前瞻性,保证各项工作的上报顺利开展。6、全国税收调查根据市局统一安排,我分局于五六月份在分局管辖范围内展开了一次全国税收调查,重点调查企业 25 户,其中抽样企业2 户。年度税收调查是一项业务性强、涉及面广、工作量大的工作,此次调查要求网上申报或系统申报,不填写纸质报表,我科室按照要求联系企业,逐项向企业财务人员说明填写要求,核对企业报送的信息表、企业表、劳务表数据,发现错误的,及时查找和分析原因并进行更正。保证了数据的一致性、准确性,并在税收调查工作时间紧、任务重、要求高的情况下,及时将数据、分析材料上报。二、财务管理工作1、管理制度为了规范我局财务行为,强化预算的约束力,提高资金使用效率,今年我们制定了新的经费管理办法以及固定资产管理试行办法、政府采购管理办法。新的办法规范了我局财务行为, 实行定额管理,严格按照规定用途和范围开支,合理杜绝挥霍浪费的现象。在六月份参加全市国税财务经验交流会时,向市局汇报了我局的财务管理情况,与各兄弟县局交流了财务管理经验,并以完善制度规范理财,建设节约型机关为题了撰写了经验交流总结。2、预算管理上半年我们按照支出的类别实行项目预算管理。按照市局核定的预算额度,参照上年度财务决算和预算年度收支增减因素,编制了分局和各科室的年度经费预算。三月编制了新的工资标准,并以新的工资基数标准核算了新的公积金和医保标准,核算发放了各项奖金,保障了职工的福利待遇。3、财务账表年初对 2011 年全年财务账进行了与市局核对调账以及扎账的工作,整理归集会计凭证,登记出纳账和会计账,按月编制并上报财务报表和固定资产报表,为领导提供了可靠的财务信息。三、其他工作1、学习培训财务人员积极参加了市局组织的会计、经济相关法律及税法的培训学习和考试,科室副股级以上干部参加了市局组织的业务知识培训,票证管理人员参加了今年税收票证新模块上线的业务培训学习,不断更新和充实业务知识,努力提高技术业务水平,适应工作的需要。2、岗位调整今年在领导的关心下,我局对我科室人员进行了调整,我科室也对人员进行了相应的科室内部岗位调整。有力的保障了我科室的各项工作运转。3、解决工作中存在的问题我科室向市局书面反映了 CTAIS 新的模块上线运行后出现的系列问题,并在市局帮助下,专程前往
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