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质检人员考核方案执行部门：企管部修订日期：二 O 一三年三月广东省湛江农垦第一机械厂广东广垦机械有限公司一、总则为 客 观 评 价 质量检验人员在 一 段 时 间 内 表 现 出 来 的 技 术 水 平 、工 作 态 度 ， 确 保 考 核 工 作 的 公 正 与 高 效 ， 特 制 定 本 方 案 。二、考核原则1.公平、公正、公开原则；2.定量化与定性化相结合原则。三、考核结果应用1.培训教育2.奖励与惩罚四、考核内容质检人员的考核，分为理论考试、实际操作考核和工作考评三部分。理论考试主要内容：量具的知识、量具的正确使用和保护等；实际操作考核主要内容：轴、滚筒、齿轮等零部件的尺寸及形位公差测量；工作考评主要内容：工作业绩、专业技能、工作效率、工作态度、出勤率等方面。五、考核办法及评分标准理论考试、实际操作考核由企管部出题、组织监考和评分；工作考评采取部门、生产厂领导、生产班组代表、质检员互评等分别打分然后综合统计的办法。考核采用总分 100 分制，其中理论考试占 20%、实际操作考核占 40%和工作考评占 40%的评分。质检人员工作考评评分表见附表一（理论考试、实际操作考核评分标准另外制订）。质检人员考核方案 2013六、考核周期每年进行两次考核，分别在 6 月份和 12 月份。七、考核结果管理1. 考核得分划分为四个档次，即优秀（90-100 分） 、良（70-89 分） 、合格（60-69 分） 、差（60 分以下） 。2. 考核结果由企管部部长以面谈或书面的形式告知被考核者，并作为质量检验人员评聘依据之一存档。3. 奖罚机制。附表一：质检人员工作考评评分表被考核人姓名： 总分： 考评组长： 年 月 日考核项目 考核内容生产厂领导评分班组代表评分质检人员互评分企管部评分满分 4分满分 5分满分 1分满分 5分工作业绩(15 分)评价是否存在检错、漏检等现象，是否有下一工序的意见反馈。满分 3分满分 3分满分 1分满分 3分专业技能(10 分)评价是否具备机械行业质量检验的理论知识和实际操作技能，是否具备培养新人的能力。满分 2分满分 3分满分 1分满分 2分工作效率(8 分)评价是否能按时按质完成工作任务。满分 2分满分 2分满分 1分工作态度(5 分)评价积极进取、工作认真、踏实
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