森林公司2011上半年工作汇报

森林公司 2011 上半年工作情况汇报2011 上半年，森林公司认真落实总公司、集团公司相关要求，紧紧围绕收费工作，通过全体员工的辛勤工作，基本完成了总公司下达的各项工作任务指标，公司呈现出团结稳定、积极进取的良好局面。现将半年来工作汇报如下：一、注重收费管理工作，促进公司经营和谐稳定发展1-6 月份通行费收入分析表同比增加/减少 日均收入同比增 加/减少月份 2010 年 2011 年 金额(元) 百分比%2010日均收费额 2011年日均收费额 金额(元) 百分比%1月 5143094 4537602 -605492 -11.77% 165,906 146,374 -19,532 -11.77%2月 3607391 2695901 -911490 -25.27% 128,835 96,282 -32,553 -25.27%3月 4517977 3516082 -1001895 -22.18% 145,741 113,422 -32,319 -22.18%4月 4554395 4519270 -35125 -0.77% 151,813 150,642 -1,171 -0.77%5月 3774109 3666296 -107813 -2.86% 121,745 118,268 -3,478 -2.86%6月 3123985 3163140 39155 1.25% 104,133 105,438 1,305 1.25%小计 24720951 22098291 -2622660 -10.61% 136,580 122,090 -14,490 -10.61%2010 年，森林公司通行费收入 1-6 月份收取通行费收入 2210 万元，与去年同期相比减少了 10.61%，完成全年目标任务 3000 万元的 73.67%。日均收费额与去年同期相比减少 14490 元，其主要原因一是受宏观经济形势整体回落的影响，车流量有所下降。二是赣南大道目前已经完成了路面的基础硬化有部分车辆绕行我收费站。三是赣州环城高速公路的开通单车收费额较公司收费站比更低，导致车辆分流。2011年4月，在全国公路干线大检查中,森林公司积极按照总公司、集团公司要求，在收费经营任务非常紧张的条件下，开展了各项形式的督察整改工作，努力完善内业资料，努力强化外部管理，坚持员工思想教育工作不放松，坚持生产意识不放松，在历次省公路局检查中取得了广泛好评。二、推进规范化服务工作，树立收费站文明窗口形象公司在强化内部管理上的基础上，还不断组织加强员工业务学习，努力营造业务精、素质高收费队伍。公司以深入开展庆祝建党 90 周年活动和深入学习科学发展观重要思想为内容的教育活动，让全体员工对中国共产党执政理念，国家政治方针、社会发展方向都有了深刻的认识，使员工们的理论水平和政治素养有了显著提高。针对上半年经营性二级公路收费环境复杂，拒交逃交通行费、恶意冲岗车辆持续发生的情况，公司为缓和收缴矛盾，采取了各种切实可行的有效措施，一是继续抓好文明收费工作，树文明窗口新形象。二是继续抓好领导班子建设及员工队伍建设，提高全站人员综合素质。三是积极创新管理措施，坚持科学发展，创新管理视角，提高自主创新能力，营造良好收费环境。四是规定站领导轮流 24 小时值班，全程了解收费一线情况，并指导实践工作；同时加强与有关职能部门沟通协调，取得当地政府，公安支持，并请驻站公安民警，以应付突发事件；五是加大宣传力度；在收费站旁悬挂横幅，宣讲有关政策，同时向车主开展宣传解释工作，避免矛盾冲突，3收费外围环境和收费工作秩序明显好转，竭力营造一个平稳和谐的收费环境。三、强化党风廉政建设，推进党建工作深入开展年初，公司支部召开会议，认真研究安排廉政建设和纪检监察工作，制定了 2011 年局廉政建设工作计划，把廉政建设作为机关重要工作来抓，成立了廉政建设领导小组，健全完善了廉政建设责任体系。（一）推进党员干部争先创优工作。在大力号召党员干部争先创优活动的同时，公司积极严肃工作纪律：严厉禁止在上班时间内发生离岗、缺岗、串岗、空岗现象；深入落实岗位责任制，将总公司公司、集团公司下达的各项工作任务逐项分解落实责任到人，实施绩效考评，并将考评结果作为年度考核、评先评优的重要依据，提高了办事效率。（二）深入坚持开展民主生活会。森林公司以群众满意为标准开展民主生活会，采取发放征求意见表、召开会议、明察暗访等形式，查找问题,着力纠正工作中的不正之风。并积极将“ 争先 创优” 活动 与发展提升年活动 相结合，及时了解和掌握公司运营管理方面存在的突出问题，认真研究制定措施加以解决。四、完善安全生产工作，提高综治安全服务质量为进一步加强组织建设和制度建设，全面落实各项措施，公司制订了2011 年综治工作重点，部署了社会治安综合治理工作。年初,公司与机关各部门（站）签订了社会综合治理目标管理责任书，层层分解量化到各级责任单位及责任个人综治任务。在各节假日期间，公司加强值班领导，明确职责，要求值班领导 24 小时在岗，确保信息畅通。南康、信丰两收费站采取切实有效措施，提高服务质量和服务水平，各收费站点均设立了便民服务箱，配有常用药品、饮用水以及车辆维修工具等，极力为司乘人员排忧解难。同时，根据车流量变化，开足收费车道，保证车辆快速通行。各节假日期间，公司管辖范围内各收费站均未出现突发事件，未发生严重交通堵塞、道路封闭、重特大交通事故、危险化学品运输事故等情况。上半年以来，公司本着“安全发展、防患于未然” 为宗旨，突出