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文档简介
格球山农场小城镇管理工作总结依照北安管理局市容环境综合整治实施方案的要求,农场加强了城镇的综合管理,在城镇管理工作中取得了一定的成绩,现将近 5 个月城镇管理工作开展实施情况总结如下:一、城镇管理的开展情况1、农场制定了格球山农场 2011 年小城镇管理实施方案,经过农场十届一次职代会讨论通过并实施。2、制定了格球山农场 2011 年城镇管理实施细则,按照城镇管理制度,加强小城镇管理,依法行政,严格执法,在实践工作中,我们改变环境管理孤军作战的局面,在执法工作中,我们联合工商、社区居民委、公安交警等相关部门共同执法,清理了一号楼市场 7 个床位,处理各类违章行为 20 余起,在执法过程中我们共下达限期整改通知书 24 件,处理违章罚款 7000 元,调节各类纠纷 4 起,无一人上告。为了全面提高农场小城镇环境建设、环境管理水平,农场重点对商业一条街进行改造,首先作好宣传工作,印制宣传册,门市房每店一册,宣传到位。清理门前环境卫生,作到一店一匾一牌制,不得出现一店多匾或多牌匾重叠现象,清理门前杂物。23、农场加强了城镇综合管理队伍建设,成立由农场场长薛洪起为组长,副场长隋青林为副组长,城管科、社区综合办公室为成员单位的领导小组,城管科负责全场的环境执法管理工作,环卫队负责清理全场的环境卫生工作,城管科人员配备 6 人,每天着装上岗,配有一辆城管执法车,环卫队有环卫人员 107 人,负责全场的卫生清扫及楼道卫生清扫工作,环卫清理车 2 辆,负责收集全场垃圾,垃圾箱 280 个。割灌机 4 台,草坪剪草机 2 台。4、加强了户外牌匾规范、管理,按照一店一匾的原则,将临街门市房的多余牌匾全部取缔,农场统一出资,更换了农场个体户的牌匾,牌匾材质、样式全部由农场统一制定,采用了高档的铝塑板材质,每晚与农场楼体亮化同步。此次更换牌匾 79 个,投资大约 90 余万元,提高了整体形象,农场小城镇建设稳步推进。5、创新管理方式,努力实现“三个转变” ,一是小城镇管理由突击整治向长效管理转变,坚持从零开始,坚持标准,保证质量。要做到检查不检查一个样,参观不参观一个样,一年四季一个样。二是常规管理向规范化转变,管理区、社区、场直各单位环境建设,按格球山农场 2011 年小城3镇管理实施方案进行严格管理。三是城镇管理由一家执法向联合执法转变。6、在建筑工地管理上,我们按照格球山农场小城镇管理实施细则严格管理,施工现场进行硬铺装,设置封闭性护栏,停工场地整理并进行覆盖。驶出工地的车辆胎不能粘挂泥沙上路,散装货物封闭运输,不能遗散道路。工程竣工后要及时清除废料,拆除临时建筑。7、在城镇市容秩序整治方面情况。加强了农场游商走贩的管理,坚持疏堵结合的办法,给商贩创造条件,把商贩规定到一个指定地点进行经营,繁荣市场经济,减少了占道经营的现象的发生。随着城镇建设发展的不断推进,农场将铁皮房的小经营户全部移出农场的繁华区,并开始建设以新型门市楼打造一条商业一条街,不断提升城镇建设档次,让职工群众享受城镇建设带来的成果。二、城镇管理存在的主要问题和解决问题的措施。1、农场有养牛户在居住区内,影响了农场的环境治理工作,给其他居民的生活环境质量带来了影响,给小城镇建设带来了影响,农场将积极创造条件,为养牛户提供良好的养牛场所,改善居民户的环境生活质量,同时,为养牛户创造良好的养牛环境,为农场的畜牧养殖效益更上一4层楼创造条件。2、居民区内停放大量的机动车辆,一是存在消防安全隐患,二是给群众生活带来不便,农场积极想办法,在合理的位置建立一个机动车辆停放中心,解决群众车辆无处停放的问题。3、居民区柴草的管理问题,平房住户需要烧柴,但居民区内又不能存放柴草,农场积极解决群众的民生问题,准备成立一个柴草公司,柴草统一管理,统一发放,解决了群众烧柴,同时又消灭了安全隐患。三、下一步城镇管理的工作重点1 继续加大农场小城镇生活环境的管理力度,落实统一监督管理职责,明确责任,突出重点,办实事、求实效。2、对场部区域的门市,店铺门前进行清理工作,对场区内的环境进行检查。3、开展 4.22 地球日和 6.5 环境日,积极组织开展爱国卫生活动。4、6 月份搞好农场花卉种植工作,精神文明考核检查工作。
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