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文档简介

桂林新奥燃气有限公司宣传策划方案(初稿) 宣传目的:宣传桂林新奥所取得的优良成绩,树立其在社会上及广大市民心中的光辉形象。塑造企业形象,推介企业品牌,拓展市场占有率,提升企业品牌竞争力。、 对外宣传1、 首先要瞄准当地新闻媒体所关注的热点,做到协调有方,极力让媒体正确导向为企业所用并带来双赢。2、 在对外宣传工作中,我们要按照“积极参与,加 强管理,趋利避害,为我所用”的原则,随时同媒体相关 记者磋商,提出建议,为他们写稿提供材料、内容。3、 对外宣传工作要善于抓住重大主题活动,上下联动,极力让记者在现场采访活动中获得好的效果。4、 我们要摸索一条低成本、高效益的对外宣传工作之路,搞好外宣工作,必须树立全局观念,将桂林新奥放在整体外宣的大平台上进行策划,包装塑造出外宣品牌,不失时机地进行宣传推广。5、 对外宣传要善于借势地方建设,乘势而推,极力让桂林新奥的形象在社会上引起新的反响。注重在外宣工作中紧紧围绕桂林新奥的战略决策服务。6、 对外宣传工作要建好桂林新奥的信息平台,拓宽对外宣传的渠道,为社会媒体的报道定位造声势。注意在搞好外宣工作中,一定要统一对外口径,注重整和新闻资源,加强记者的采访管理,加强与当地重点媒体(如桂林电视台、电台、桂林日报、 桂林晚报)的联系,坚持把重点新闻网络作为我们的新闻发布平台,形成合力,增强在社会上的影响力。注意:在抓好正面报道的同时,还要主动同新闻媒体协商,及时消除新闻媒体对公司形象的负面报道,保证社会媒体对公司正面宣传的渠道畅通。7、 对外宣传工作中要思考并怎样落实好的几个问题:(1)、外宣资源和力量协调整合力度不够,传播信息有时较分散。(2)、外宣工作的人员素质与企业形象宣传的需要不相适应,对外宣传新闻人员的能力素质建设任务十分艰巨。 (3)、就是外宣工作如何才能做到花小钱,做大文章的境界。(二)对内宣传1、成立营销宣传小队,充分利用上下班和节假日对用户及目标用户进行深入宣传。2、对内要强调怎样在服务上下功夫的?如何树立良好的“亲民”形象?3、企业本身内部体制上有哪些缺失?原因何在?4、桂林新奥的公司宣传册、DM 手册、企业形象画册、宣传单、海报等资料是否齐全、到位。是否将宣传材料及时张贴,如小区宣传栏、主要街道、车站、 码头等政府部门允许张贴的地方,如果做到及时张贴,这将是一种终端广告,必将强化桂林新奥的品牌。5、加强公司各部门的联系,多下基层收集、整理素材,组织对宣传、写作方面有兴趣的同事参与,及时提供写作内容和材料。6、在公司内部以板报、知识竞赛等多种形式开展活动,让员工及时了解宣传的内容和作用,增强员工的向心力和凝聚力。7、对内宣传要强调宣传进小区的作用,让员工多与当地居民沟通,可通过街道办事处、居委会组织一些文娱、知识小竞赛活动,加强与用户的互动,达到将桂林新奥品牌渗透、深入人心的目的。(三)集团工作平台1、注意宣传的时效性、针对性,加 强与集团文化中心的沟通,做到信息畅通、共享。2、与同业企业相比较,桂林新奥本身属于哪一层次的定位?3、思考问题:企业将自己塑造成什么样的形象,对外的形象如何?最终能被社会大众接受的是什么?(四)结语搞好桂林新奥燃气有限公司的对内、对外宣传工作,不断增强桂林新奥的核心竞争力,我

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