汝阳县运管所二0一一年目标完成情况汇报

汝阳县运管所二 0 一一年度目标完成情况汇报各位领导、同志们：大家好!首先我代表运管所向莅临我所检查指导工作的县局考核小组全体同志表示热烈欢迎。下面，我就 2011 年我所目标任务完成情况作以简要汇报。今年以来，我所在县交通局党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实各级交通工作会议精神，紧紧围绕交通中心工作，以培育市场为载体，以提升品质为主线，以做好为民服务为目标，积极夯实工作基础，加大行业管理力度，不断转变工作机制，切实加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和行业服务水平，圆满完成了 2011 年各项目标任务，由于工作业绩突出，经过省纠风办、省交通厅两次复查验收，已被确定为 2011 年度全省交通系统 10 个省级“ 群众满 意基层站所” 之一，也是洛阳市交通系统唯一一家获此殊荣的单位。 一、全面完成全年各项任务指标在县交通局党委的正确领导及社会各界的大力支持下，我县道路运输生产力持续稳定发展。2011 年，全县发展道路运输营业性车辆 8285 台。其中，班线客运 114 台，出租车客运 69 台，公交客运 46 台，货物运输车辆 8056 台。全年完成客运量 555.5 万人次，客运周转量 18827.1 万人次公里，同比增长 3.1%和 7.3%；完成货运量 190.5 万吨，货运周转量13138.6 万吨公里，同比增长 5%和 6.1%；全县乡镇通车率100%，行政村通车率 98%，对社会主义新农村建设起到了积极促进作用。全县道路运输各项工作继续保持快速发展的势头。二、主要工作方法及成效(1)领导班子团结务实，勤政廉洁，职工队伍齐心协力，战斗力强，各项制度健全，措施落实得力，为我们搞好全面工作创建了组织保障，提供了强劲的动力。一是为切实加强行风效能建设，确保各项工作任务落实，年初我所特编印了汝阳县运管所机关管理制度小册子，人手一本，并强调每位职工要常学常记，切实按照制度条款约束自己，使自己成为一名合格的运政执法者；二是 3 月份开展了一次纪律作风整顿月活动，办公室成立了工作纪律督查小组，对职工工作纪律进行日常监管，并开展每周不少于 2次的检查，对擅离岗位、上班时间玩电脑游戏、违反劳动纪律、工作效率低下等行为及时用运管信息形式通报，受到处罚的当月兑现；三是凡被行风监督员、上级行风效能办查到、通报批评或被媒体曝光的，对当事人加倍处罚，并进行纪律处分；四是严格每周五“学习日” 制度，将每周参加学 习3情况纳入年度综合目标考核范畴，与经济挂钩；五是开展“党员示范岗”活动，切 实发挥党员的模范带头作用，特别是行政服务大厅窗口及执法中队一线的党员，直接影响着运管队伍的整体形象，对他们作了特别要求，为争创“五好” 党支部奠定了良好基础；六是积极开展文明创建工作，在各业务部门之间开展“比业绩、比 贡献” 及互帮互学等文明 细胞建设活动；七是强化职工普法教育培训力度。除每周学习日经常性学习外，今年我所还组织了两次职工培训考试工作，每次培训都有计划、教案、日程安排、试卷等，培训内容包括行政处罚法行政复议法道路运输条例及时事政治等法律法规；八是办好惠民实事。在今年的“环境创优年” 活动中，我所以解决服务对象热点难点问题为重点，积极与县工会协商，使“汝阳县困 难职工帮扶中心培 训基地” 在运通 驾校挂牌成立。凡是到运通驾校学习驾驶技术的下岗困难职工，学校将给予一定的学费优惠，同时，还可以得到工会适当补贴，实实在在让下岗困难职工得到实惠；在运输市场专项治理活动中，为使合法经营户有一个良好的经营环境，执法人员不分昼夜调查摸排黑车活动规律，终于强有力地打击了一大批黑车、黑的，合法经营者效益明显好转，为此，公交公司 9 路车部分经营户将一面上写“秉公执法，情系万家” 的锦旗送给了执法一中队。以上做法，保证了我所全年工作有序开展。职工依法办事，依法行政，全年无公路“三乱” 、无错 案发生，党员、职工无违纪，无县级以上人访现象发生。(二)培育良好的运输市场秩序，引导运输经济快速发展在运输市场建设、管理工作中，我所始终坚持科学发展、协调发展、和谐发展理念，结合市场发展情况积极调整工作思路，不断强化运输组织结构、经营结构、运力结构的调整，积极探索运用市场手段管理市场的方式方法，收到了良好的效果，促进了我县运输市场的健康发展。一是在前几年高标准、高质量完成场站建设任务的基础上，加大了对场站的后期管理力度，积极维修和改善场站设施，为今后大力发展农村客运网络奠定了坚实的物质基础。二是积极开辟或延伸新线路，发展新运力，满足人们出行需求。特别受到关注的是积极协调并开通了接送学生专用公交线路，得到了社会、学校、家长及学生的一致好评；开通陶营到关林班线一条，方便了当地群众。三是为提高客运服务质量及安全系数，我所加速运力结构调整，先后更新公交车 46 台，班线客车 27 台，出租车 15 台，不仅提高了客车档次，安全系数也大大提高。四是在长途、大宗货物运输线路上，确立了大型货车的主导地位，同时，箱式货车、小件快运、信息物流等运输形式也异军突起，2011 年，我县信息服务部、托运部、物流公司总数达到了 21 家，在便民利民服务活动中发挥了积极作用。五是建立了一套多层次、多形式、全方位、全过程的现代化维修服务网络，进一步完善了汽车救援维修模式，提高了服务保障5能力。六是积极培育驾培市场，满足全县学员需要，2011 年，新发展驾校 2 所，使全县驾驶培训学校达到 5 所，全年为社会培养了 2000 多名合格驾驶人才。(三) 道路运输市场专项治理工作成效显著道路运输市场专项治理工作是运政工作的重中之重，是落实为民服务的具体行动体现。今年我所根据实际情况，客运市场共开展打“黑 ”行动 8 次，累计 60 天时间。出动人力1200 人次，出动车辆 300 辆次。共查处无证经营客运黑车 55辆次，有力地保护了经营者合法权益；在危货运输市场专项整治中，对两个液化气站、两个氧气乙炔站及一家民爆器材运输公司进行了安全排查，共排查 8 次，查出违章运输车辆6 台次，下发整改通知书 6 份。通过安全检查，提高了危运企业的安全防范意识，杜绝了一切不安全事故的发生；在维修市场专项整顿中，共查获无证经营业户 12 家，依据国标汽车维修开业条件规定，办理道路运输经营许可证8 家，下发整改通知书 1 份，对 1 家存在安全隐患、管理落后的维修企业实施了停业整顿，大大规范了维修市场秩序，提高了维修质量；在驾培市场专项整顿中，发现我县辖区内出现了几起违规报名点和异地培训等违法行为。我所派出两个执法中队 8 名执法人员，先后进行多次规范治理。查扣违规车辆 5台。在执法人员的耐心教育及严厉打击下，黑驾校的发展蔓延得到遏制。(四)道路运输安全生产管理工作成绩斐然安全生产管理是运政管理工作的重中之重，今年以来，根据市、县道路运输会议精神，全面实行了安全生产责任制，健全了安全生产领导机构，建立了道路交通事故应急预案，认真落实了“ 三关一 监督” 管理规定，从市 场准入、从业资格、客运车辆调度、司乘人员变更、行车证件、客运站场、危货运输等方面全方位地开展安全监管工作。先后召开安全生产专题会议 5 次，开展危险品专项整顿活动 2 次，下达整改通知书 6 份，处理违反安全生产管理规定的司乘人员 4 人次，并已经形成安全生产每月检查制度化，每月 10 日为排查日，20日汇总排查情况，并及时上报。公交车全部安装了 GPS 监控系统，有效控制了超员、超速等安全隐患，维护了道路运输市场的健康、平稳发展。(五)实体企业稳步壮大，社会效益愈发明显运通驾校、公交公司是我所的两大经济实体，也是开展各项工作的两大经济支柱。今年，运通驾校通过教学改革，投资 12 万元更新了 2 台教练车，重新规划了教练场地，辞退了 2 名年龄偏大、行动迟缓、教学水平低下的教员，同时，又招聘了几名年轻化、驾驶技术水平高的教员，使学校整体教学质量明显提高，社会青年慕名而来者越来越多。同时，学校全体教职员工建言献策，广开生源渠道，截止目前，已招收大货学员 176 名，小货学员 657 名，产生了良好的社会效益和经济效益。公交公司通过每月安全例会，强化了司乘人员的安全意7识，并及时发现强制辞退了 3 名不合格驾驶员。通过车辆更新，及时调整了运力结构，使车辆安全性、舒适性大大增加，且全部安装了 GPS 监控系统，有效控制了超员、超速等安全隐患，全年没有发生一起安全事故，受到了广大群众的一致好评。(六)其它各项工作1、争取上级专项资金 289.47 万元，超额完成计划任务；2、严格执行计划生育政策，全所全年无一人计划外生育；3、全年交纳“三金”共 44.62 万元，本年度无拖欠；4、认真落实重大事项报告制度，按时上报、审批重大事项，按时按要求参加上级各种会议、活动，各项临时