案例分析-天一时装公司信用政策选择_第1页
案例分析-天一时装公司信用政策选择_第2页
案例分析-天一时装公司信用政策选择_第3页
案例分析-天一时装公司信用政策选择_第4页
案例分析-天一时装公司信用政策选择_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

v天一时装公司信用政策选择案例分析背景资料 1“天一 ”流行时装公司的董事长常天一担心今年泳衣及海滩装系列的市场接受力。在第一季度，天一公司服饰市场行情看好。到这一季度为止，销售业绩只达预期的90%。因此，常董事长召集主观共同商讨对策，找出目前成绩不如意的原因。背景资料 2商讨会上，大家列出一些可能的原因：销售部尚经理认为：公司信用政策过严。目前，信用条件（n/30）， 而同行业中的信用条件（ 2/10，n/30） 。结果，竞争对手较宽的优惠政策冲击天一销售业绩。背景材料 2.1总经理杨林认为：对 2%的现金折扣政策有所质疑，认为现金折扣策略好比降价策略，不可取）主张可延长信用期限。背景资料 2.2会议结束前一致意见：请杨林收集相关资料，以便下次开会能用来评估有关放宽信用条件的建议案。背景资料 3 第二次会议：杨林收集资料天一公司信用政策相关资料预期销售额 6000000预期成本 4800000其中：变动成本 固定成本36000001200000预期利润 1200000应收账款平均周转期 30坏账费用 2%资金成本 103.1 讨论建议方案信用期由 30天扩大为 60天。董事长要求：就下列各项政策，试估计利润的变化。（ 1）销售增长 5%（ 2）应收账款平均周转期增为 60天（ 3）坏账费用增至 2.5%3.2 应收账款增加额计算（ 1）肖经理： 原应收帐款占用资金=6000000/36030=500000（元） 预期应收帐款占用资金 =6300000/36060=1050000（元）（ 2）杨林：肖经理方法 60%（ 3）佟丽： 原应收帐款占用资金 =4800000/36030=400000（元） 预期应收帐款占用资金=4980000/36060=830000（元 ）3.3三个计算方法说明(1)肖经理认为用销售额计算(2)杨林不赞成 ,认为用变动成本来计算(3)杨林的特别助理佟丽认为 :应包括固定成本在内来计算案例分析要点 (同学们讨论 )v1.请先替常天一列出现金流量 ,再比较和三个计算方法有何不同 .根据你的意见 ,谁最能正确反映应收帐款的增加额 ,试说明。v2.利用你在问题 1中认为最适当的方法，在运用本案例所附资料，评估一下信用政策中 30天放宽到
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论