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文档简介

公司承包合作方案一、宗旨与合作目的：*有限公司是一个有多个自然人组成的贸易公司，法定代表人：*、兼任董事长；公司主要业务是以*为主，为了业务的开展，董事会研究决定聘任：*（身份证：37*）为*有限公司董事长助理兼公司总经理，*总经理保证在聘期内，必须按照公司交给的各项任务和制度去开展工作，确保工作顺利开展。二、名称1、对内是*有限公司，业务一部。2、对外是*有限公司。三、责、权、利1、责任：在董事长直接领导下，实行总经理负责制，双方严格遵守共同达成的协议。2、权利：严格遵守公司赋予的权利，维护合同的严肃性及法律性，保证整个公司的规章制度及合同的正常实施。3、利益：以公司利益为重，提高生存和抗击风险能力，把公司做大做强，要有奉献、荣誉、团队的精神。四、基本运作模式对外*有限公司是作为开展业务的基本平台，用它来整合和使用各种资源衔接及业务洽谈。基本业务流程是：1、首先有*有限公司审核业务的可操作性，经公司总经理审核后，具备业务操作的条件 ，由总经理向董事长提报可行性方案，董事长批准后，由总经理组织实施。2、董事会及其他成员介绍的业务，总经理应根据业务情况，认真分析论证，向董事长提出可行性方案，经董事长批准后方可实施。3、由董事会协调关系的，总经理一定做到项目及贸易的准确性，必须做到从简、可行。不过多的牵扯董事会成员的精力。4、严格杜绝对一些不清晰不能掌控的业务，保守秘密，遵纪守法 。五、直接和间接费用直接费用：房租（办公室）年租金：*万元；工资：*万元；车辆：*万元；固定资产折旧：*万元。间接费用：差旅费：*万元；招待费：*万元；财务费：* 万元；办公等其他费用：*万元。六、经济分析及分成比例1、定位：*有限公司的成立的目的，是已具备了良好渠道，所以在市场运作中应当是高定位。2、架构；建立一个良好的平台目的是：构筑一个坚实渠道来打造泛邦的品牌。3、任务；20*年根据现有的项目和即将签订的贸易合同，公司暂定为实现税后利润：*万元 。4、公司成本计算：直接费用+间接费用+ 财务费用+集团管理费。5、公司分成比例按税后
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