卫生局工作人员平时考核方案细则.doc

卫生局工作人员平时考核方案细则区卫生局机关工作人员考核方案 为了不断提高机关工作人员的政治、业务素质，进一步调动干部职工的工作积极性，促进工作作风的转变和工作效能的不断提高，结合机关的实际情况，制定区卫生局机关工作人员考核方案。一、考核内容对机关工作人员的考核采用百分制，由考勤、工作量、重点工作完成情况、上级的各类考核（区级），分管领导评议五部分组成。（一 ）考勤 20 分，实行扣分制。具体扣分标准见附件 。（二）工作质量：25 分，实行评价制。其中 ，所在科室负责人占 40%，分管领导占 60%。（三）重点工作完成情况：20 分，实行扣分制 。具体扣分标准见附件。（四）上级的各类考核（区级）25 分：实行扣分制。具体扣分标准见附件。（五）分管领导评议：10 分。由分管领导根据工作人员的现实表现进行评议，把德、能、勤 、绩、廉列为重点测评要素。二、主要考核方式（一）领导随机督查。由分管领导根据工作需要，对照本通知所制定的考核细则，对重点事项或需要加强的方面进行随机督查 。（二）周工作列会专项督查。每周通过周工作列会对科室上周工作完成进行督查。重点督查各科室工作人员完成情况以及年度重点工作目标任务完成进度及效果。（三）办公室定项督查。对工作列会上布置的工作事项，明确办结时限的，严格按照规定的时限要求进行督查督办，对办理时限在 3 日内的事项，办公室要坚持每日督促一次；对办理时限在 5-7 日内的事项 ，要坚持三日督促一次；对办理时限在 10-15 日内的事项，要坚持每五日督促一次，直至办结完成。对没有明确时限要求的，会议决定的要在七日内上报工作进展情况；文件下达的要在半个月内上报工作进展情况。上述督查结果，由各科室责任人形成书面资料，在周工作结束后即送局办公室备考。三、考核结果的运用考核结果为季度考核奖金的发放依据，4 次考核分值的平均值未达到 90 分以上的取消评先、评优资格。#附件：区卫生局机关工作人员考核评分细则工作人员“日常管理”考核扣分标准扣 分 规 定1、迟到早退、上班后脱岗的，每次扣 0.5 分；缺勤每次扣 1 分；工作期间未在工作人员去向栏标注的，没有打卡的，扣 0.5 分；节假日值班不到位的，扣 1 分。2、集体活动、学习迟到的每次扣 0.5 分，无故不参加的每次扣 1 分，中途无故离开的扣 1 分。3、内部不团结或工作不配合造成不良影响或工作失误的，扣科室负责人 3 分，其他负主要责任人员扣 2 分，次要责任的扣 1 分。4、拒不执行局研究或局主要领导决定事项、或工作不服从安排的，扣 3 分；日常工作不服从直接领导管理的扣2 分；违反电子政务平台管理规定或不及时受理电子政务信息延误工作或不及时办理信息公开事项的，扣科室负责人2 分，经办人扣 1 分。5、在上级的各类考核（区级）中，受上级通报（区级）、或被投诉查处 、或虽未查处但造成不良影响的，直接责任人扣 3 分，扣科室负责人 1 分。6、首问责任制履行不到位每次扣直接责任人 1 分；办事效率不高超过规定时限每次扣相关责任人 1 分；突发事件报告不及时扣 1 分，视后果严重程度扣 38 分。7、个人办公物品、文书资料、电脑线路、办公桌物品资料摆放不整齐扣 0.5 分 ，责任范围内卫生环境不合格的或办公室杂乱无章 、有污迹或灰尘的，扣所在办公室人员每人0.5 分。8、被投诉查证属实的，每次扣直接责任人 2 分；被新闻媒体曝光的加扣 2 分；被查证有不廉洁行为的相关人员扣 5 分 。9、衣冠不整、上班玩游戏、接待来访不热情等违反文明办公规定的，直接责任人扣 1 分。10、人走不关闭电源、下班不关门落锁的，扣所在办公室人员各 0.5 分。11、违反财经管理制度受到通报批评的，扣科室负责人 1 分，经办人 1 分 。12、受党纪警告、严重警告或政纪记过、记大过处分的，分别扣 8 分 、10 分；受诫勉谈话每次扣 5 分。13、内部管理不到位受通报批评的 ，扣科室负责人 2 分，扣责任人 1 分。14、周工作列会专项督查受局领导通报批评的，