审计局2015年行政效能建设自查总结.doc

部门领导重视，主要领导亲自抓，每季度至少到政务服务中心大厅检查指导工作一次。（4 分）每缺少一次扣1 分；4 审计局 2015 年行政效能建设自查总结审计局 2015 年行政效能建设自查总结县机关行政效能建设办公室：按县委、县政府和县效能办的统一部署和要求，xx 县审计局以转变作风、健全制度、提高效率为重点，扎实开展机关行政效能建设，有力地推动了各项工作的开展。根据天效能办发20154 号文件精神，结合单位实际，我局对机关行政效能建设工作进行了全面自查，现将有关工作考核 要求评分标准自查得分考核得分 做到政务服务工作年初有计划，年终有总结。（2 分）每缺少一项扣1 分。2 总结如下：1、我局已对包括行政处罚和行政强制在内的审计行政权力进行了全面清理并编制目录，经县法制办审批后，已在政府信息公开网站上公开。2、我局把政务公开纳入工作目标管理，与党风廉政建设、精神文明建设和审计工作紧密结合，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，相关股室各负其责，发动社会和群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。3、我局积极通过网络形式进行宣传，结合本单位实际进行政府信息公开工作。2015 年以来，我局共在政府信息公开网站上公开信息 302 条，涉及政策法规、工作动态、项目完成情况等内容。由于宣传到位，教育到位，广大党员干部对机关行政效能建设的认识有了进一步提高，统一了思想，为行政效能建设深入开展营造了良好的氛围，打下了坚实的基础。在今后的工作中，我局将继续以加强行政效能建设活动为契机，进一步提高认识，转变作风，从“廉政、公开、高效、便民”几个方面下功夫，添措施，努力做好行政效能建设的各项工作。附件：xx 县机关行政效能建设工作目标考核任务分解表xx 县审计局2015 年 11 月 24 日xx 县政府部门行政效能工作目标考核细则项目基础工作（6 分）制度建设（6分）各部门窗口按照首问负责制要求确定首问责任人 ，认真执行首问事项登记制度，对来电来人咨询情明确首问责任人得 1 分，有首问登记薄并有相应的记录得 1分。2 况进行登记，并跟踪了解事情进展情况（2 分）认真执行一次性告知制度，耐心细致接受问询，不以任何借口推诿、扯皮、拒绝 、搪塞申请人。（2 分）有一次性告知制度得 1分，有群众投诉查实一起扣1 分，直至此项不得分。2认真执 有相 2 行服务双岗制、去向留言制。（2分）应的制度得 1 分，ab 岗人员明确，认真执行双岗制，确保服务的连续性得1 分。简政放权（20 分） 完成部门县级行政权力清单、责任清单（8 分）未积极稳妥推进完成政府权力清单责任清单制度工作扣 2 分，未建立权力清单、责任清单8相关配套制度扣 2分，未建立联合监管机制加强事中事后监管的扣 2 分，扣完为止。全面推行“一窗受理、分类办理、受办分离 、一窗发证”模式（10 分）未纳入政务服务中心统一受理的扣 2 分 ，未把审批项目设置、申报材料、审批流程、10审批职权全部向社会公开的扣 2 分，未实现申报人与审批部门申报分离的扣 2 分 ，企业和群众委在同一个窗口递交审批申请、领取审批结果的扣 2分，扣完为止完善县 未完 2 级部门联动审批机制（2 分）善县级部门联动审批机制的扣 2 分两集中两到位（20 分）行政审批股成建制进驻政务中心，理顺行政审批股与其他股室在行政审批过程中关系，建立健全行政审批股和其他股室联动机制。按要求落实入驻政务大厅人员。（10未按要求建立行政审批股进驻政务中心的分别扣 1分，有两头受理、办理行为的每发现一起扣 1分 ，新增的行政审批事项须进驻大厅10分） 集中办理，未进驻大厅办理的扣 1 分，已明确取消的行政审批事项，仍在继续受理的扣 1 分 ，未建立行政审批股和其他股室联动机制的扣 1分 ，扣完为止。按要求在行政审批未按要求在通5 通用软件里录入数据（5 分）用软件中录入数据或录入数据信息与现实不符的，每发现一起扣1 分；对许可事项转外登记，窗口无转外办理登记表的扣1 分，未按要求在转外办理登记表上登记的，每发现一起扣 1 分；无超期办结事项发生，每发生一起扣 1 分，扣完为止。对窗口工作人员充分授权，全面启用行政审批（许可）专用章。（3 分）窗口授权流于形式不能独立受理办结的扣1 分，未启用专用章的扣 1分，所有行政审批、许可项目的受理 、审批、缴费、制证、3 发证等环节均应在窗口完成，每发现一个在窗口外办理的环节扣1 分，扣完为止。开展政务服务直通车下基层、进园区工作。（2 分）无故不参加政务中心组织的政务直通服务的每次扣1 分，直至此项不得分。2 编制办事指南（15）编制办理服务指南（15 分）编制服务指南，内容包括法定依据、申请条件、申报材料、办事程序、办理时限、收费依据、收费标准、联系方式等。无服务指南不得分。15窗口工作人员管理（15 分 ）窗口负责人和工作人员必须是窗口人员未按要求或事5单位正式在岗人员 ，不能安排工勤人员或临聘人员。窗口工作人员保持稳定，未经同意不得调换。与政务服务中心共同加强窗口人员管理，做到分工明确，责任落实，无因不能胜任工作和违纪违规工作人员被退回的现象。（5 分）先未征得县政务服务中心同意而擅自调换窗口工作人员的，1 次扣 1 分。有工作人员被退回的扣 2 分。窗口工作人员严格遵守中心各项内部管理制度。（15分）上班时间窗口无故无人值守、无人接件的每次扣 2分，涉及联合审批的部门 ，不服从、不配合中心及牵头责任部门统一安排的每次扣3 分，因窗口工作人员违纪、违规被上级部门和领导点名15批评、新闻媒体曝光或有关监督单位暗访，作为负面典型受相关纪律处分的每次扣5 分 。项目入驻（分）所有行政审批事项入驻政务中心。（分）无特殊情况不入驻政务中心的，一律不得分。5 电子政务大厅建设（5 分）认真做好电子政务大厅软件资料制作工作，制定本部门电子政务大厅使用制度，确定好在线咨询值守人员和网上预审责任人，确保上班值守在线咨询和无预审超时件。（5分）未按时完成或按要求完成软件资料制作的，扣 2 分；未完善制度的扣 1分；未确定在线咨询值守人员和网上预审负责人的，扣1 分；出现预审超时件的，每查实发生一次扣2 分。5 无经调查属实的涉及违法、违纪、违规的重大投诉发生 ，一旦发生投诉能够得到及时处理；无与当事人发生争吵的现象。（5 分）查实一起投诉