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市环保局行政许可处 2016 年“对标赶超”活动自查报告市环保局行政许可处 2016 年“对标赶超”活动自查报告为扎实开展“对标赶超”活动，根据关于在全市政务服务系统开展“对标赶超”活动的实施意见 （盐政服201611 号）要求，2016 年 4 至 5 月份，在局分管领导带领下，我处组织有关人员先后赴浙江绍兴市环保局和江苏省环厅现场调研，学习借鉴其在环评中介监管、提高评审评估效率方面好的做法，对照自身认真查找不足和差距，及时制定行之有效的方法措施 ，着力在找差距、明目标 、创一流，推动窗口工作创特色、上水平中取得实效。现将有关情况报告如下：一、浙江绍兴市环保局与江苏省环保厅先进经验1、浙江绍兴环保局加强环评中介机构管理 ，规范约束环评编制时间 ，提高建设项目环评文件编制的质量和完成时效。2、江苏省环保厅对环评文件专家评估评审时间进行规范和约束，将环评技术评估纳入环评审批流程 ，环评文件采用一稿制，意见返还修改时间有明确的要求，提高了评审评估的效率、缩短项目的办件周期。二、自身存在的不足和差距1、对环评中介机构管理，侧重于资质、人员、市场行为、环评质量方面管理，对环评文件编制时限缺少有效管理方法。2、环评文件未实行一稿制，部分项目环评修改时间过长，拉长了项目办件周期，降低了评审、评估效率，延缓了投产达效进程。3、工作中创新意识不强，电子政务平台建设、网上申报 、网上审批需要进一步研究探索和完善。三、下一步工作措施1、出台规范性文件。借鉴学习浙江绍兴环保局、江苏省环保厅先进做法，对我市的建设项目环评审批全流程进行一次再造，对 环评中介机构的环评编 制时间、质量进行规范和约束，同时对环评受理审批前的评审评估时间、效率进行规范，通过这两个环节的重新打造，力求使我市范围内建设 项目环境影响评价工作更加规范和高效。2、建立协作沟通机制。建立与总量处 、生态处、环监局、法规处、水源支队、核固中心 、评估中心、环评单位、建设单位的沟通协作机制 ，将内部串联审核过程调整为并联审核过程，所有内部审核事项在项目公示期间内完成，提高内部审核效率。3、创新服务方式。进一步创新服务机制，提升服务效能，通过推行“工作落实到一线、问题解决在一线”服务举措，即座谈调研到一线、挂钩联系到一线、跟踪指导到一线、联合服务到一线、排忧解难到一线，不断延伸服务触角，当好企业“顾问”，
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