西安市长安坊商业顶级商业市场调查市调地块可行性分析

长安坊 商业项目操作模式思路建议Chang an fang commercial projects operating mode ideas Suggestions 2011/03CHAPTER.1 目标分解CHAPTER.2 项目分析CHAPTER.3 商业模式CHAPTER.4 本项目的开发模式CHAPTER.5 商业销售的四大模式CHAPTER.6 投资分析体系目 录前言n以目标为导向n策略的运用手段n量化每一步工作程序1.财务目标2.企业目标3.项目目标目标解读 第一部分一、目标解读 财务目标第一部分 1、销售体量的界定根据最新测评标准，项目的销售总体量约为 3.24万平方米；详细体量细化见下表：2、财务目标界定项目总体量 X项目销售单价 =项目财务目标楼层 层高 面积 售价 总价（单位：万）负二层 4m 200个车位9064 20万 /个 4000负一层 4.35m 7698 2.5万 / 19245一层 4.5m 4369 4万 / 17476二层 3.9m 4844 2.5万 / 12110三层 3.9m 4788 1.5万 / 7182四层 3.9m 1691 1万 / 1691面积合计 32454 总价合计 61704项目技术指标与财务指标表一、目标解读 财务目标第一部分 项目可销售体量约为： 32454平方米项目的预计财务指标约为：61407万元入市单元均价约为：1.6万 /平方米一、目标解读 财务目标第一部分 3、销售周期界定按照目前市场普遍的销售区划进程；商业的销售区划约为 2-3万平方米 /年；项目销售周期约 12个月一、目标解读 财务目标第一部分 4、目标分解项 目体 量 期望均价 销 售周 期日 周 月约 3.24万平米 1.9万元 /平方米 每月 30日 每月 4周 12个月合计 6.17亿元 183万 /日 1286万 /周 5142万 /月一、目标解读 财务目标第一部分 4、目标分解期望均价 销 售周期分解 销 售面 积 分解日 周 月 日 周 月1.9万元 /平方米 一月 30日 一月 4周 12个月 日均 销 售 周均 销 售 月均 销 售6.17亿 元 183万 /日 1286万 /周 5142万 /月 90 675 2700第一部分1、确立企 业 更高的市 场 占位；2、通 过项 目的 优 化 组 合，从而完成 项目品牌到企 业 品牌的 进 化！3、通 过 前期招商性融 资 ，完成一定的现 金流；4、通 过 招商而 带动 的 销 售行 为 完成 项目的 资 金流。二、目标解读 企业目标第一部分 确立本 项 目在西安核心商 业 圈内的 财 富新坐 标三、目标解读 项目目标CHAPTER.1 目标分解CHAPTER.2 项目分析CHAPTER.3 商业模式CHAPTER.4 本项目的开发模式CHAPTER.5 商业销售的四大模式CHAPTER.6 投资分析体系目 录项目解析第二部分1、本体解析n 解读：建立项目的核心价值体系与项目核心竞争力2、区位解析n解读：区域空白与机会的把握3、项目界定n解读：项目 SWOT解析1、本体解读 庭院与步行街的完美结合体n建筑形态：商业、新中庭院式步行街n总建筑面积：约 3.24万n可售面积：约 3.24万本体解读一、本体解读 本体条件一、本体解读 本体条件项目效果图长 安坊项目位置：项目位于莲湖路西段；古都新世界酒店西侧项 目 标 的：在