市编办副主任述职述责述德述廉报告.doc

市编办副主任述职述责述德述廉报告市编办副主任述职述责述德述廉报告一年来，在编办主任的领导下，在各科局同志的大力支持下，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，下面，就一年来的学习、工作和廉政情况向领导和同志们汇报如下：一、加强学习,努力提高政治思想素质我认真学习了习近平总书记关于“三严三实”的重要论述和一列重要讲话精神，对照“六查六看” ，并结合自身思想和工作实际，深刻反思，深入剖析了问题原因，明确了努力方向和改进措施。一是挤时间学习。不论工作多忙，时间多紧，我始终坚持勤于学习的良好习惯，充分利用休息时间加强理论学习 ，思想政治、政策理论和领导水平得到提高，增强了党性修养、宗旨意识和理想信念。二是灵活学习方式。坚持参加中心组和编办党员干部集体学习，并通过外出考察等方式强化学习效果，开阔了视野 ，拓宽了思维。三是学以致用。坚持学以立德、学以增智、不断总结实践经验，提高了运用理论自信解决改革、发展、稳定中各种复杂矛盾和问题的能力。四是团结协作。尊重领导，团结同志，当好副职，待人真诚。对部属坚持坦诚相见，平等相待，工作互相理解，不争功诿过，敢于承担责任。大事讲原则，小事讲风格，坚持原则，公道正派，按章办事，积极提出建设性的意见建议，在枝节问题上容人容事，努力营造民主 、团结、和谐的工作环境 。二、认真履职，努力开创机构编制管理工作2015 年，在推进政府权力清单和责任清单制度建设，深化行政体制改革，转变政府职能和机构改革，加强编制管理工作，我深感定位高，难度大，作为编制部门分管工作的负责人，也顿感肩上责任大，任务重。为了履职尽责做好本职工作，主要有以下几个方面：（一）盯住目标，全面完成市县乡政府权责清单制度建设。市级从 2014 年 10 月启动权责清单编制工作。我分管这项工作 ，创造性地开展工作，经过抽调人员、集中办公、模板先行、分组审核、四方会商，专家论证的工作方法，实行上下联动，部门协作，2015 年 6 月底，市县乡三级政府权力清单和责任清单公布施行 。市级保留权力事项 1750项，精简行政权力 2855 项，精简率达 62%。编制责任清单，共列出了 2.7 万余条责任事项，3.6 万余条追究情形和 1 万余条法律法规条款依据；强化廉政风险防控，排查廉政风险点 11966 个，并按高、中、低逐个划定等级，制定防控措施 1 万多条；审核编制各项行政权力运行流程图 1 千余个次，确定 696 个，实行权力运行“流程再造”。7 月 19日安徽新闻联播专题播放我市落实权责清单、加强事后监管的做法，政府权力清单和责任清单制度建设被市委、市政府授予年度工作创新奖。（二）深化政府机构改革，建立政府职能转变的新体制新机制。对于机构改革，我分管这项工作，主动提前谋划，充分调研论证，出台了转变政府职能和机构改革的实施意见，2015 年 1 月 24 日召开高规格会议启动实施，历时10 个月，全面完成了政府机构改革任务。一是突出政府职能转变。按照精简统一效能、权责一致的原则和决策、执行、监督相协调的要求，进一步明确市政府职能定位，从深化行政审批制度改革推进简政放权、改善政府管理依法全面履行政府职能、有效解决权力运行越位、错位和缺位等突出问题。二是探索推进新的大部门体制。此 次市政府机构改革，在完成中央、省要求的卫生、计生机构和职责整合规定动作的基础上，结合我市实际和自身发展特点，探索推进更大范围和领域的职能整合的大 部门体制。推进工商行政与质量技术监督、农业与林业、外事与商务粮食、文化与旅游、人防与地震 、发改和物价等职责和机构整合，市政府工作机构二合一的部门 6 个，三合一的部门 1 个。改革后市政府工作机构减少 9 个，减少近 20%，改革力度全省最大。三是精减优化部门内部机构。按照精简统一效能和综合设置的原则，实施“大科室”制改革，改革后，机构整合的 7 个部门内设机构精减 20%以上，科级领导职数精减 10%。通过改革，科学设置了部门内部组织机构，理顺科室之间职责关系，优化人员配置，有效解决了部门内部职责交叉、分工过细、力量分散 、效能不高等问题，构建了职责明确、分工合理、执行顺畅、监督有力的部门运行机制。2015 年 6 月，xx 市政府机构改革工作，安徽省向全省推介我市做法，并入选 2015 年度 xx 十大新闻。（三）简政放权，推进政府职能转变。一是建立推进简政放权工作机制。成立了市政府推进职能转变协调小组，下设行政审批 、投资审批、职业资格、收费清理、商事制度、教育职能转变、科技职能转变、文化职能转变、卫生计生职能转变、体育职能转变 10 个改革专题组和 4 个功能组，统筹推进政府简政放权各项工作；二是制定简政放权工作方案 。研究起草xx 市 2015 年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案及任务分工，明确了 89 项具体任务、责任单位及相应时间表。方案 于 8 月 31 日以市政府办公室文件印发实施。三是扎实推进各项改革。各改革专题组和市直各相关单位，按照任务分工要求 ，扎实推进各项改革。市工商质监局积极推进“一照一码”改革，建立“三证合一”联席会议制度，截止 10 月底 “三证合一”已落实到位。（四 ） 统筹兼顾，加强机构编制管理。一是做好机构编制调整事项的审理审核工作。对市人大法制工作机构、市政府政策研究机构、国土局不动产登记机构、法院立案机构、市公安机构、优化市场监管机构、市县扶贫开发机构以及市委总值班室等 30 余家单位申请机构调整事项提出意见，完善了相关机构设置。理顺了各区司法管理体制，强化了高新区、经开区司法行政管理 。二是做好编制计划的审核使用工作。共有 70 余单位申请使用编制计划，按照从严从紧控制和保障重点领域工作需要的原则 ，提出编制计划使用意见 ，提请市编办主任办公会 、市编委会审定，共上报招考公务员计划 157 名，上报政法体改生招录培养 26 名，下达使用行政编制 100 余编制用于选调人员，安置了 2015年军转干部，为 2015 年省选调生办理入编手续；三是做好司法体制改革相关工作。按照省统一部署和要求，会同市法院 、检察院开展调查摸底，按时上报了改革试点单位机构编制情况，全力做好司法体制改革试点工作；四是开展行政审批改革成果自查清理。按照省编办要求，会同市法制办、市行政审批局对全市政府权责清单运行、行政审批制度进行自查清理，通过自查，各县区、市直各单位严格执行政府权责清单制度，把该放的权力放开、放到位，把该管的管住、管到位，做到清单之外无权力，清单之内权力运行规范有序。（五）创新举措强化监管，保障事业单位合法权益。认真开展 2014 年度事业单位法人年度报告检验工作。市区两级登记在册的 494 家事业单位全部在规定时间内参加了年检，年检率和年检合格率都达到 100%。494 家事业单位年度报告在市登记网上公布，接受社会监督。进 一步探索开展事业单位法人治理结构试点工作，在市第四人民医院法人治理结构试点工作取得初步成效的基础上，进一步扩大试点范围，制定xx 市事业单位法人 治理结构建设试点工作实施方案 ，明确提出事业单位法人治理结构试点工作的主要任务和基本步骤，重点在市辖三县开展事业单位法人治理结构试点工作。目前已 完成三县四家医院相关章程、组织架构和配套制度建设，着力构建以公益目标为导向、内部激励机制完善、外部监管制度健全的法人治理结构和运行机制。三、严于律己，廉洁从政按照党风廉政建设的要求，结合我办的实际情况，认真落实党风廉政建设责任制 。按照领导班子成员分工和职责，做到集中领导与个人分工负责相结合，谁分管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。严格遵守中央“八项规定”要求 ，不接受吃请和馈赠，没有进行高消费娱乐和健身活动，没有公车私用的情况，本人及家庭成员从未发生过大操大办的现象。在工作中坚持秉公办事、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己绝对不做。真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上严格要求自己，坚守廉洁底线，带头执行廉洁自律各项规定，自觉做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，真正为人民