饲料厂班组生产管理制度

饲料厂班组生产管理制度篇一：饲料厂管理制度饲料厂管理制度汇编 目 录 第一章 安全防火管理制度 第一节 安全保卫制度 一、 安全保卫制度 二、 门卫值班巡回制度 第二章 防火管理制度 一、 禁火禁烟制度 二、 义务消防队活动制度 三、 消防器材管理制度 四、 危险品仓库防火安全管理制度 五、 动用明火审批制度 六、 仓库防火管理制度 七、 原料库、成品库防火管理制度 八、 安全用电管理制度 第三节 防火安全职责 一、 厂防火领导小组职责范围 二、 专（兼）职消防干部防火安全职责 三、 车间“班组”兼职安全员的防火安全职责 四、 职工防火安全职责 五、 电、气焊工防火安全措施 六、 薰蒸杀虫安全防护措施 第二章 责任制和岗位职责 第一节 厂长责任制 第二节 厂办责任制 第三节 主车间岗位职责 一、 主车间主任岗位职责 二、 主车间领班岗位职责 三、 主车间电脑员岗位职责 四、 主车间制粒工岗位职责 五、 主车间质量检验员（标签工）岗位职责 六、 主车间用手加料工岗位职责 七、 主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 八、 主车间取样工岗位职责 九、 主车间勤杂工岗位职责 第四节 膨化车间岗位职责一、 膨化车间主任岗位职责 二、 膨化车间领班岗位职责 三、 膨化车间操作工岗位职责 四、 膨化车间勤杂工岗位职责 第五节 成品仓库岗位职责 一、 成品仓库主任岗位职责 二、 成品仓库领班岗位职责 三、 成品仓库统计员岗位职责 四、 袋装成品发货员岗位职责 五、 袋装成品收货员岗位职责 六、 散装成品发货员岗位职责 七、 包装品收发员岗位职责 八、 司榜工（电磅）岗位职责 第六节 原料仓库岗位职责 一、 原料仓库主任岗位职责 二、 原料仓库领班岗位职责 三、 原料仓库统计员岗位职责 四、 筒仓管理及玉米收货岗位职责 五、 投料口岗位职责 六、 原料仓库保管员职责 第七节 机修车间岗位职责 一、 机修车间主任岗位职责 二、 机修车间领班岗位职责 三、 日常机修工岗位职责 四、 特殊工种岗位职责 五、 跟班机修（钳工、电工）岗位职责 六、 五金仓库保管员岗位职责 七、 外协兼采购员岗位职责 第八节 化验室岗位职责 一、 化验室主任岗位职责 二、 原料控制员岗位职责 三、 化验员岗位职责 第九节 财务科岗位职责 一、 会计岗位职责 二、 出纳员岗位职责 三、 综合统计员岗位职责四、 营业厅开票岗位职责 五、 营业厅收款岗位职责 六、 营业厅解款岗位职责 第十节 总务科岗位职责 一、 总务科主任岗位职责 二、 食堂司务长岗位职责 三、 食堂采购员岗位职责 四、 食堂炊事员岗位职责 五、 土、木、泥水工岗位职责 六、 浴室管理员岗位职责 七、 卫生防疫工岗位职责 八、 勤杂工岗位职责 九、 驾驶员岗位职责 第十一节 烘干房岗位职责 一、 烘干房领班岗位职责 二、 烘干房操作工岗位职责 第十二节 原料储藏、保管、运输岗位职责 一、 原料堆场主任岗位职责 二、 原料堆场领班岗位职责 三、 原料堆场统计员岗位职责 四、 原料堆场保管员岗位职责 五、 原料堆场司磅工岗位职责 六、 原料堆场勤杂工岗位职责 第三章 管理制度 一、 主车间管理制度 二、 膨化车间管理制度 三、 机修车间管理制度 四、 仓库管理制度 五、 物资管理制度 六、 化验室管理制度 七、 后勤总务管理制度 八、 设备管理制度 九、 财务制度 十、 堆场储运管理制度 十一、 清洁卫生管理制度 十二、 浴室管理制度第四章 锅炉房 第一节 锅炉房岗位责任制 一、 正司炉 二、 副司炉 三、 水处理、水分析 第二节 操作规程 一、 升火前准备工作 二、 生火程序 三、 供气 四、 正常运行 五、 停炉 第三节 巡回检查制度 第四节 交接班制度 一、 接班人员 二、 交班人员 第五节 维修保养制度 第六节 水质管理制度 第七节 水处理操作规程 第八节 事故报告制度 第九节 消防、安全、保卫制度 第十节 清洁卫生制度 第五章 安全操作规程 一、 饲料厂安全操作规程 二、 饲料车间防火安全操作规程 三、 化验室的安全操作规程 四、 食堂液化气安全管理操作规程 五、 食堂安全操作规程 六、 设备维修安全操作规程 七、 钻床安全操作规程 八、 电（手）动葫芦安全操作规程 九、 电焊安全操作规程 十、 气焊、气割安全操作规程 十一、 砂轮机安全操作规程 十二、 电工安全操作规程 十三、 变配电室（间）安全操作规程 十四、 载货吊梯安全操作规程十五、 手提砂轮机安全操作规程 十六、 空压机安全操作规程 十七、 消防器材使用安全操作规程 第六章 奖惩制度 第一节 安全生产奖惩制度 第二节 质量奖惩制度 第三节 增产节约奖励制度 第四节 违章违纪制度 第一章 安全防火管理制度 第一节 安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度 、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。 、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂包括临时费用工需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气） 、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。 、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。 、 对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。二、门卫值班巡回制度 、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 篇二：饲料厂安全生产管理制度 a安全生产管理制度 1、目的 确保生产环境、公司财产的安全 2、范围 适用于生产部各个方面 3、职责 生产部负责安全生产管理制度的制定、实施。 各生产班组负责安全生产管理制度的落实。 生产部安全负责人负责此制度执行情况的督促、检查。生产部各班、组长为该组安全责任第一责任人，各岗位员工为其岗位安全第一责任人，生产部经理为生产部安全责任人。 4、安全生产管理制度 牢固树立“安全第一”的思想，严格执行安全管理制度及安全操作规程，必须做到安全生产、文明生产。 各班组加强安全隐患的自查，并及时上报生产部安全负责人，及时予以整改，必须做到防患于未然。 保持设备及环境清洁、整齐，各出入口，通道必须畅通，标识醒目。 严格控制车间粉尘浓度，并由生产班长负责监视车间内粉尘浓度的变化情况，如粉尘严重必须及时采取通风等措施，如属设备故障必须立即排除。 因设备维修、安装需焊、气割等必须向生产部安全负责人报告，并由安全负责人现场指挥进行。 配电设施，用电设备必须有安全保护措施，如接地保护等，并由电工负责对配电、用电设施进行不定期的自查、整改。 对于高压容器、高压、高温管道等杜绝跑、冒、漏、滴的情况。 对于易然、易爆物必须隔离存放，不允许在其周围有明火出现。 厂区内除吸烟处外，任何地方严禁吸烟。 工作期间严禁穿拖鞋，以免滑倒受伤。 未经许可不准私自乱拉电线，临时线路搭接必须经生产部批准，由电工负责操作。 生产区内各安全设施必须保证其功能有效，设施完好，摆放整齐。 生产部每一季度组织人员对生产区域进行一次自查，并填写安全隐患自查表 ，并出安全隐患整改报告提出整改措施、整改完成日期、整改效果，此项工作由生产部安全责任人负责实施。 5、相关文件 生产过程和服务提供控制程序 6、记录 安全隐患自查表 安全隐患整改报告 篇三：饲料厂岗位责任制度青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制 决策层职责：1、董事长岗位责任制 一、 董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。 二、 负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策。 三、 负责监督董事会决议的贯彻执行。 四、 有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责 任。 五、 董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代 为行使职权。 2、总经理岗位责任制 一、 贯彻执行董事会的各项决议。 二、 主持公司行政会议，指挥日常的生产经营活动 三、 执行质量方针，定期主持质量分析会，负责全面质量管理工作。 四、 统一调度，使用公司的财产和物力 五、 制定经营管理规定，明确各部门职责，并对各部门的工作进行 布置、指示、监督、检查 六、 向董事会提呈年度工作报告 七、 代表公司对外进行业务洽谈，签订合同 八、 审批各部门呈报的计划 九、 行使董事会授予的其他职责 十、 总经理助理协助总经理工作 管理层职责1、 财务部主任岗位责任制 一、 主持本部全面工作，直接对总经理负责。 二、 遵纪守法，严格各项财务制度，认真履行财务监督 三、 负责制定本部门人员岗位责任制，起草有关财务方面的报告。 四、 定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。五、 掌握公司经济活动动态，积极向总经理提出合理化建议。 六、 努力协调好对外各种关系，保证工作顺利开展。七、 及时完成总经理下达的临时性工作。 2、 质检部主任岗位责任制 一、 组织贯彻执行商检法及有关法律法规，制定本部门质量方针和 质量目标，组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件，并负责文件审批 二、 负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作 三、 主持制定工作计划，组织本部室人员严格按照规定进行检查， 确保检验工作的独立性，检验结果的公正性和准确性。四、 根据订单和市场的需求开发新产品，并配合营业部做好售后服 务工作。 五、 负责对本部工作计划、报表和总结的审定 六、 负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平 七、 负责对本部门质量体系的复审工作，做出改进决定，保障质量 体系的有效运行 八、 负责审核、签发本部门的检验证书和报告，并负责新产品的审批工作 3、 销售部主任岗位责任制 一、 负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作 二、 负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实，按规定及时 结清销售货款 三、 加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标 准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。 四、 加强宣传本公司生产的各种产品、拓展市场，发展可靠销售网 点，不断增加销售量。 五、 认真搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题， 随时注意和查处假冒本公司产品的行为。 六、 认真搞好市场调查和市场预测，制定销售策略，及时向公司领 导和有关部门反馈产品质量、市场情况等信息 七、 根据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标准 八、 按月向总经理承包进出口、国内贸易、原料采购的计划与完成 情况统计报表 九、 及时完成总经理下达的临时性工作 4、 办公室主任岗位责任制 一、 主持本室全面工作，直接对总经理负责 二、 制定本室人员岗位责任制，并经常检查、考评 三、 负责协调本室人员关系，做好思想工作 四、 定期召开本室工作会，并定期向总经理做出书面汇报五、 组织公司有关人员，对办公室所分管有关工作进行定期检查 六、 积极主动做好与有关部门之间的工作协调与配合 七、 及时完成总经理下达的临时性工作 5、 技术部技术负责人的岗位责任制 一、 负责本公司产品生产的技术指导工作 二、 负责本公司生产车间工人的技术培训工作 三、 主持制定公司技术部的工作计划，组织本部室人员严格按规定 进行操作执行 四、 根据订单和市场的需求随时研制开发新产品并结合质检部确 保产品质量 五、 负责对外技术交流，不断提高本部门的整体素质和管理水平 关键岗位的岗位职责 1、车间主任岗位责任制 一、 主持本部全面工作，严格执行劳动纪律和各项规定制度，直接 对总经理负责。 二、 根据订单的要求向生产组下达生产任务，并严格执行工艺流程 和产品质量标准。 三、 负责处理好生产中出现的问题，杜绝不合格产品。 四、 负责整理生产过程中的统计报表。 五、 负责各种辅料的保管管理。 六、 负责生产设备的维修、保养和安全，建立设备的档案。七、 负责对各生产班组工作协调，检查评改，落实定员、定额考核 指标。 八、 负责产品质量管理，按时召开质量分析会，对发生的质量事故 进行调查并报总经理处理。 九、 负责车间内产品质量、安全、卫生、计量器具、消防设施等的 现场管理。 十、 及时完成总经理下达的临时性工作。 2、车间带班长岗位责任制 一、 在车间部主任直接领导下进行